обучение на персонала

обучение на персонала дава на служителите си:

  • развитие на уменията, компетенциите - служители ще изпълняват задълженията си с професионализъм и в съответствие с ориентация към клиента;
  • придобиване на нови знания - бизнес треньор Игор Vagin провежда обучение на персонала на базата на огромния опит, придобит от прилагането на комплексна програма за предприятието обучение на големи български и международни компании, както и прилагането на най-новите технологии в областта на корпоративните обучения (за разлика от други бизнес треньори, които извършват своите изследвания на базата на материал, събран в интернет и книги за самоусъвършенстване). Персоналът на обучение, за да се структурира и да доведе до система вече е достъпна за тях, както и информацията в урока;
  • обмяна на опит - в хода на обучение под ръководството на бизнес треньор служители Игор Вагината споделят помежду си опита, придобит от професионалната си дейност. Този обмен Ви позволява ефективно да решават проблеми и да се премести напред;
  • обратна връзка - те ще получат отговор на своите действия на другите участници на обучението, от бизнес треньор Игор Вагината и неговите помощници, както и от себе си, което позволява да се оценят и сравнят собственото си ниво на компетентност в съответствие с нивото на компетентност на останалите членове на групата за проучване;
  • Типичен разтвор на проблемни ситуации - служители на дружеството са получили бизнес треньор Игор Вагината отговори на най-неотложните въпроси, свързани с професионалната им дейност;
  • психологически тренинг - в обучението на персонала, за да обясни как е възможно под формата на безболезнен за себе си да напусне "комфорт" зона, не се страхува да се направи грешка, мис;
  • положителна перспектива - висока мотивация заплащане води до ефективно изпълнение на професионалните функции;
  • разширяване на междуличностна комуникация в рамките на компанията;
  • познания в областта на управление на стреса - като резултат от обучението на уменията на служителите са разработени за рециклиране на стреса на работното място и способността да се поддържа психологически удар.
  • И сега за лидери - обучение на клиентите. Това, което прави обучението им?
  • Повишаване на нивото на професионализъм на служителите, повишаване на производителността, а оттам и подобряване на икономическите резултати (увеличаване на продажбите, по-ниски разходи, увеличаване на средната сума на чека).
  • Възможност за оценка на нивото на лоялност на служителите с оглед на явления като настроението, в което служителите ходят на уроци за треньор на бизнес, както и активното участие в обучението, желанието да се увеличи тяхното ниво на професионализъм.
  • Възможност да разберете как обучение на персонала и мотивирани да изпълняват задълженията си, те използват нови знания и умения, как да се повиши тяхната компетентност след работа с бизнес треньор.
  • Сцеплението на екипа на персонала, формиране на приятелства в рамките на отдела и компанията като цяло.
  • Наблюдение на персонала по време на обучението да се направи оценка на дейността, отговорност, инициативност, ръководството и отделните членове на екипа, който в бъдеще може да предостави ценна информация в решението за номиниране на кандидат за поста на главата.
  • Наблюдение на персонала на обучението дава възможност да се диагностицира психологически климат в компанията, как да се разкрият скритите конфликти между отделни лица и между отделите на компанията, което позволява насочена към подобряване на качеството на комуникация в рамките на компанията.
  • След обучението, можете да положи разумни усилия служител, отговорен за извършената работа: "Вие проведе обучение - покажи резултати", но в същото време, че е възможно и разумно да се повиши стандартите на техните задачи.
  • В резултат на това управителите и собствениците на фирми започват да разберем по-добре това, което други мотивационни събития и условия, необходими за момента, ясно представят особеностите на продукта или услугата.
  • Въвеждане на програми за обучение, системите за обучение с професионален бизнес треньор всъщност увеличава конкурентоспособността на предприятието, което прави компанията по-голям успех на пазара, което води до постоянен ръст във финансовите показатели като бързо променящата се среда на българския пазар.

Такива са предимствата на обучение, ако се прави правилно. 16 часа на обучение могат да спестят години за придобиване на необходимия професионален опит и за предотвратяване на възможни грешки, Запазване и получаване на повече пари. За това и провежда бизнес треньор Игор Vagin тяхното обучение. Неговата двадесет и пет години опит в тази област показва, че успешните компании често са поканени квалифицирани бизнес треньори, за да помогне на началниците на отдели в организацията на персонала на компанията, като в същото време се учат и мениджъри себе си. Недалновидна собственици на фирми и малки фирми казват: "Защо ни научи? Ние вече знаем всичко. Само една трудна ситуация на пазара, увеличаване на конкуренцията ... "

Системата на обучение на принципа на "Научете начинаещи да се научат да се подобрят уменията на опитни служители учат най-добрите служители, насърчаване на участието в обучения, провеждани от глобален бизнес коучинг гуру" е в основата на финансовия успех на компаниите.

За развитието на управленски и професионални умения на управлението на персонала може да се наеме екип от бизнес треньори, които ще говорим за най-ефективните стратегии за поведение в професионалната среда, ще демонстрира модел на ефективна комуникация ще помогне на участниците в обучението се развиват нови умения чрез ролева, казуси, обратна връзка и други форми на консолидация материал. обучение на служителите може да се осъществи по различно време и организационен формат. Обучение на клиенти се предлага някаква форма на обучение в зависимост от нуждите и финансовите възможности на фирмата, както и другите условия за прилагане на курса.

Тъй като обучението се провежда по реда на обучението Игор вагина?

- Корпоративно обучение: Специалист идва в офиса на клиента, която се провежда и диагностициране на проблеми (във връзка с това, което е било разпоредено от обучение) и е указан в детайлите и предписва гъвкава програма за обучение на служители на необходимите умения, като се вземат предвид особеностите и спецификата на фирмата. Обученията се провеждат в помещенията на клиента, както и с напускането на провинцията или в чужбина, в съчетание с почивка. В някои случаи, при липса на подходящо място да практикуват, да наемете самостоятелна стая или стая в центъра на града.

- Публична Обучение: тук всеки е добре дошъл които се интересуват от собственото си развитие и израстване в професионалната сфера. Характерна особеност на този тип обучение е универсален характер на информация, съвети, техники, които са подходящи за обучението на почти всяко професионално ориентиране. На открито обучение не само да получите много полезна информация, за да овладеят умения и компетенции, които са необходими в професионална дейност, но и да се срещат с други специалисти, които се интересуват от същите проблеми, да се разшири кръгът от приятели или партньори в процеса на комуникация в обучението.

- Индивидуално обучение: за ключови служители - ръководители на отдели, ръководители на отдели, на висшия мениджмънт - управление може да организира и индивидуална сесия с бизнес треньор. На този урок ние обсъдят най-належащите проблеми: публично говорене, срещи, сложни преговори, управление на човешките ресурси, лидерски умения - opytnyykouch веднага намери точките болка и идентифициране на непродуктивни поведения, които пречат на специалист в работата и взаимодействието с хора ще ви помогне да се развиват нови подходи към стандарта проблеми, да генерират нов професионална компетентност.

- Бизнес подготовка: Често служителите трябва да се развива лична ефективност и психологическа подкрепа. Обучение на персонала в този случай включва пакет за обучение, насочена към превръщането на работниците и служителите възприятия за себе си, тяхната роля в компанията, стойността на изпълняваните задачи, корпоративни ценности и корпоративна култура като такава. Като видове такова обучение се разпределят povedencheskiykouching, коучинг НЛП, анти-стрес и системна подготовка.

- Консултантски услуги: консултация или серия от консултации, се превръща в допълнителен инструмент в борбата с редица настоящи или оперативни проблеми (например, оперативен мениджмънт), но ви кани да се консултира с треньора е готов да слуша и други въпроси да дадете практически съвети.

- Семинари: обучение и провежда чрез семинари, което също е много популярен в областта на бизнес образователни услуги. По време на семинара участниците да обсъдят належащите въпроси за компанията и да се предложат решения за трудни ситуации, а в задачата на треньора е да се следи дискусиите за напредъка, модериране и представяне на обратна връзка.

обучение на персонала

  1. Диагностика на степента на участие, лоялност, мотивация на персонала и психологически климат в компанията
  2. Нашата визия за компанията и служителите в бъдеще
  3. Създаване на екипи за високо-производителни
  4. Лично треньор и треньор на отбора
  5. Активно участие в заседания и заседания на fasilitatsionnyh
  6. Подобряването на качеството на взаимодействие между служители и отдели на компанията.
  7. участие чипове
  8. Подборът на служители за работа
  9. Обучение и развитие на служителите в рамките на корпоративната култура

обучение на персонала

  • умения за обучение в подготовката и провеждането на бизнес обучение
  • Тестване на треньора вербални и невербални компетенции
  • Ефективно използване на ролева, делови игри, решаване на казуси
  • техники за обучение подобряване на самочувствието и да преодолеят бариерата на страха
  • Ефективно използване на визуални и звукови средства за въздействие
  • Практикуването на умения за провеждане на предварително - и posletreningoy работа.

обучение на персонала

  • Професионални умения за използване в процеса на подпомагане на срещи, семинари в дружеството, което ще повиши качеството и ефективността на дискусиите.
  • спецификация умения искане fasilitatsionnuyu сесия
  • Способността да напиша сценарий fasilitatsionnoy сесия
  • Компетентност за управление fasilitatsionnoy сесия
  • Оптимално използване на облекчаване на инструменти
  • Подходящо използване на визуални средства.
  • Възможност за решаване на противоречия и конфликти, както и да отговори на въпроси от публиката

обучение на персонала

обучение на персонала

обучение на отбори ще ви даде най-добрите инструменти за ефективно и ефикасно тийм билдинг високо постижение. Същността на тийм билдинг - е да научи членове на самоорганизацията на екипа: способността да взаимодейства конструктивно един с друг, да поставят ясни цели, за решаване на текущите проблеми, да направи по-добри решения, се поставят реалистични цели, активно да ги изпълни заедно ефективно провеждане на комплексни проекти и за постигане на реални резултати. Само в този случай ще бъде максимален ефект от изграждането на екип от високи постижения.