Обективни и субективни разбиране на риск - анализ на промишлено предприятие рискове за

Важен аспект е методологичен изследването на обективната и субективната риска от корени.

Цел разбиране на риска би означавало наличието на несигурна възможност за неблагоприятен изход, независимо от волята и съзнанието на човека, изложени на риск. С други думи, несигурността е обективна характеристика съответната ситуация. Този подход към риска извира в околната среда на човека. Народна реакция към такива ситуации и тяхното субективно отношение към несигурността са резултат от прояви на риска, а не неговите компоненти.

Тази гледна точка, не означава, че човек, изложени на риск, не може да повлияе на неговото изразяване. Този ефект обаче е възможно само благодарение на въздействието върху околната среда като източник на риск и не е свързано с промяна на гледната точка на риск от. Поради това, в съответствие с този подход на изследването рисковата ситуация е откриването и изучаването на източниците на риск и несигурност, както и как можете да получите повече информация за поведението на системата в процес на проучване.

Субективна разбиране на риска трябва да се предположи съществуването на нашите отношения или нашата оценка на несигурността. С други думи, източник на несигурност не е в ситуацията, но в субективното отношение към него. По-специално, субективна вероятност за несигурна потенциалните неблагоприятни резултати не са пряко свързани с реалните шансовете за неговото изпълнение, и изрази, които взема решенията да се мисли за тази възможност. По този начин, в настоящия контекст е оценка на риска на ситуацията от гледна точка на възприятието на потенциалната приложимост на неблагоприятни ефекти на. [2]

От това следва, че рискът, който се разбира субективно, свързани с поведението и мисленето на решението машина, т.е. Това е характеристика на човека, а не на околната среда. Затова е необходимо проучване на състоянието на риска само дотолкова, доколкото го позволява решение машина за подобряване на тяхната оценка на риска.