Номер - Нива - Control - голяма енциклопедия на нефт и газ, хартия, страница 1
Номер - Нива - Управление
Броят на слоевете на ръководството определя броя на етажите на организацията. С всички при равни други условия, е обратно пропорционална на броя на етажите на организация общата ефективност на последните. По-специално, когато голям брой нива, съществува риск от значително нарушаване на информация, предадена в организацията надолу и назад. [1]
Нива сума контролира различните части на организацията, като разликата между максималната и минималната брой нива на управление, средният брой на единици от контролните нива. [2]
Брой нива на управление е тясно свързана с ефективното прилагане на линейни и функционални взаимоотношения в организацията. [3]
Намаляване на броя на нивата на ръководството и персонала за осигуряване на сегменти на икономиката, а не структурни звена дават възможност на компанията да се справи ефективно индустриално-специфични и реконструирани гъвкаво когато resheH SRI допълнителни непредвидени задачи и изпълнение на инициативите по проекта. [4]
Следователно, определянето на броя на управленските нива са тясно свързани с тази координация променливи фактори, както се прилага от закона и да обменят информация. [6]
Трябва да се намали броят на управленските нива - това е, разстоянието между чиновника и ръководителят на корпорацията - до пет, и той трябва да бъде максималната стойност. [7]
експозиция Дълбочина SD определя от броя на управленските нива. за които е необходимо това решение. [8]
трябва да се намали броят на управленските нива, за да се опрости структурата на системата. броя на връзките между компонентите на системата и параметрите за регулиране на модела, за автоматизиране на процеса на производство и управление. [9]
Вертикална диференциация - характеристики на организационната структура, която показва броя на управленските нива в организацията. [10]
Компанията е успяла да намали броя на служителите до 65 хиляди души, броят на управленските нива -. До шест, и то сериозно вдигнаха на програмата за образование и обучение. [11]
Размер - това е една от най-важните фактори, които определят броя на нивата на управление. [13]
Вертикална диференциация показва дълбочината на организационната йерархия в организацията и обикновено се характеризира с броя на нивата на управление в организационната структура, следователно, е мярка за степента и естеството на контрол върху действията на подчинените от надзор. Високата степен на вертикална диференциация демонстрира желанието на ръководството на организацията, за да се намали броят на подчинените лидери на местно равнище и създаването на голям брой контролни нива. [14]
В същото време задълбочена и всеобхватна контрол не е необходимо, като по този начин намаляване на броя на мениджърите в организацията и да намали броя на управленските нива. следователно, разходите за управление. Ясно е, че всяка организация трябва да се стреми да се увеличи степента на развитие на своите служители чрез повишаване професионализма и за установяване на ефективни системи за тяхната мотивация. [15]
Страници: 1 2 3