Намаляването на разходите за персонала

Намаляването на разходите за персонала

Намаляването на разходите за персонал - това е винаги правните рискове, ограничения, забрани и т.н.

В тази статия ще разгледаме няколко правни методи, които ще дадат възможност на организацията да се намалят разходите за труд, но също така смятат, грешките, направени от страна на работодателите, когато се използва всеки един от тези методи в тази статия.

По този начин, методът №1. Намаляване на разходите за персонал, дължащи се на промени в маршрута на превозното средство, които доставят работници до и от работа.

За предприятия, производството на които се намира извън населено място, което е трудно да се постигне с обществен транспорт, някои експерти предполагат, че за намаляване на разходите чрез промяна на маршрута на превозното средство. Така например, държи само основни места за спиране по пътя, като по този начин намаляване на времето за пътуване, както и дължина. Преди тези места за спиране на служителя ще трябва да получат своето обществения транспорт.

Грешки в този случай не се: работници доставка за работа, ще продължат, собствен транспорт остават. Намаляване на потреблението на бензин. Но смята метод за намаляване на разходите дава много малък положителен ефект.

Отрицателният ефект е почти напълно отрича цели: да работи нощни смени не могат да получат до точките за спиране на служебните автомобили, увеличава отсъствия и недоволството на персонала.

Въпреки липсата на вероятност от възникване на съдебен спор, произтичащ от тези действия на работодателя, както и основанията за привеждане на Държавната инспекция за отговорност на труда работодателя, изборът на намаляване на разходите за персонал не могат да се считат за ефективни и как нещо интересно.

Ето защо, веднага да преминем към втория начин - Намаляване на разходите чрез намаляване на заплатите на работниците и служителите.

Рано или късно, които искат да намалят разходите, но не искат да уволнения, работодателят може да отиде като половинчати мерки: намаляване на размера на заплатите на служителите.

Горната цел може да бъде постигната чрез чек dopsoglasheniya тр. споразумение за намаляване на заплата или от служители на основание на Известието боядисани по начина, предвиден в член седемдесет и четвърта Tr. Код на България.

Грешката може да бъде само един: неспазване на промените в процедура на заплатата. Например, намаляване на заплатите едностранно, но не са спазени изискванията на член седемдесет и четири Tr. Код на България.

Възможни рискове в резултат на това: съдебни дела за възстановяване на заплатите и на администратора. отговоря-ност на работодателя, съгласно член 5.27 от Административнопроцесуалния кодекс.

Необходимостта да се намалят разходите за заплати често се дължи на обективни причини - влошаването на икономическите показатели на предприятието, в което компанията получи този приход не е достатъчно за покриване на необходимите разходи.

В тази ситуация, най-добрият начин да се намалят разходите за съответствие за доходите от заплата, е създаването на система за плащане се характеризира с променлив (бонус) част се определя в зависимост от обективни икономически показатели - получи приходите от стопанска дейност, спазването на работа на служителите норми, делът произведени или продадени от служител на продукти в приходите на компанията и други индекси.

От особено значение е такава бонусна система за служителите, пряко ангажирани в производството и продажбите на. Например, като обичайната практика е създаването на работниците пряко продават своите продукти, заедно с постоянна стойност на заплати и бонуси, изразена в дял на приходите от продуктите, продавани от тях.

Трудовият договор и позицията на бонуси могат да съдържат по-сложни начини за изчисляване на бонуса. Важното е, че това изчисление отчита обективни икономически показатели на дружеството и на служителя, който ще отговаря на интересите на двете страни към трудовия договор, като същевременно позволява на работодателя да се намали размера на разходите за труд при влошаване на икономическите показатели и да се стимулира работата на служителите.

По-малко гъвкави, но често в търсенето по време на кризата означава да се оптимизират разходите за труд се редактират ия условия TR. договор от работодателя в съответствие с член седемдесет и четвърта Tr.kodeksa България.

Друг начин за намаляване на разходите за труд - намаляване на персонала и балансиране на натоварването.

Един от най-лошите варианти за намаляване на разходите - това е, разбира се, намаляването на персонала. Че тази мярка е винаги много негативна емоция сред работниците още по-негативни, отколкото на по-ниска заплата. В този случай е необходимо не само да се откажат от определен брой работници, но също така и да се премине на обхвата на работата си за остатъка. В допълнение, България TC създава най-много ограничения и задължения на работодателя кога точно процедурата за съкращаване на персонал.

Съкращаване винаги е изпълнен с правните рискове, не е достатъчно, не само заради очевидното или случайната грешка на работодателя, но и защото на обективно съществуващи обстоятелства, за които работодателят не повлиява. Спектърът на грешки, извършени от работодателите при намаляването на персонала е много широк, но в общи линии става въпрос за неспазване на процедурата за уволнение.

Последиците от тези грешки - съдебен спор със служителите, възстановяване и възстановяване ср печалба за периода на принудително отсъствие. В някои ситуации - това е и внезапни проверки на инспектората състояние труда и прокуратурата с евентуалното съдействие на административна отговорност.

Като грешка в реда на намаляване на съдилищата е също често се цитира недоказани реалност уволнения, това е самият факт на докладване случай работодателя. Съкращение на държавата се извършва при стриктно спазване на изискванията на трудовото законодателство на Руската федерация.

Член приготвено за вас адвокат Дмитрий Иванов, който в Каменск Уралски Правни услуги за вас

Също така, ако имате нужда от правен съвет. Аз съм винаги готов да предложи своите услуги като бизнес. и обикновени граждани. Сложността на вашия въпрос или проблем, не е важно. Аз съм професионалист. Връзка - помощ.