На фиксирани и променливи разходи в клиниката, както и приходите и критичната точка

Важността на въпроса за жизнеспособността на клиниката и неговата платежоспособност е индикатор, като точката на рентабилност. По този начин, степента на превишаване на продажбите над критичната точка определя финансова стабилност (марж стабилност) стоматология.

Под точка на рентабилност разбирам тези приходи и обем на продажбите на предоставените услуги и която предоставя капака на клиника всички свои разходи и нулева печалба. нулева рентабилност точка изчисление дава възможност на организацията за решаване на важни проблеми:

1. Тъй като бъдещ обемът на продажбите и цената на стоките до голяма степен зависи и от пазара, нейния капацитет, покупателната способност на потребителите, еластичността на търсенето, клиниката трябва да се уверите, че неговите разходи ще бъдат възстановени и ще донесат печалба в бъдеще. Ако сумата от търсенето, което позволява да се възстановят разходите и реализиране на печалба, не може да бъде постигната, поради, например, на ограничеността на пазара на продажбите, то тогава е по-добре да се знае, преди началото на дейностите.

2. Тъй като приходите са свързани с два компонента: цената на стоките и продажбите и извършени услуги, е възможно да се изчисли необходимата промяна във всяка една от тях, ако на втория компонент на промените на отделните компоненти. Например, клиниката е принуден да намали цените на услугите за поддържане на конкурентна позиция. Въпреки това, той ще трябва да се увеличат продажбите да се запази размерът на печалбата, получена по-рано.

3. Ако приходите на клиниката-голяма от тази, която съответства на точката на рентабилност, тя работи на печалба. Колкото по-голяма е разликата между действителните приходи и приходите, съответстващ на точката на рентабилност, толкова по-висока печалба. Ако сравним тези два показателя, е възможно да се разбере как организацията е в състояние да предотврати спад в приходите, без да рискуват загуба.

Основните понятия, необходими за изчисляване на равновесната точка дори е:

- фиксираните разходи. Чрез постоянните разходи са тези, които не зависят от обема на дейността, фирмата разполага със подразбиране. Те са на същото ниво и не се променят. Те винаги включва определена сума, а дори и с нулев брой клиенти, т.е. нула обем на предоставяните услуги, разходите вече имат. Тези разходи включват наем, режийни разходи, счетоводителя на заплатите на работниците и служителите, фиксирани разходи за маркетинг и други.

- променливи разходи. За променливите разходи са тези, които варират в зависимост от обема на дейността, което е увеличение или намаление на броя на произведените бройки медицински продукт на труда. Тя консумативи, заплати в раздела за премия. Те винаги се променят, се увеличава, тъй като увеличава броя на клиентите. Но това са разходи, без които е невъзможно да се предостави услугата. И по-долу тези разходи не могат да се понижава. Променливи разходи по-малко рискови от фиксирани, така че липсата на клиенти и услуги, предоставяни от компанията не поема тези разходи. Все пак, ако падне на потока от клиенти и намаляване на променливите разходи, в размер на фиксираните разходи ще останат същите.

- приходи. Това е сумата на парите, получени при предоставянето на услуги или продажба на стоки. Приходи - положителна стойност, която в редки случаи може да бъде равна на нула. Входящ добавят заедно, образувайки определен размер.

Формулата за изчисляване на критичната точка е следната:

S * - до прага на рентабилност
TFC - постоянни разходи
V - променливи разходи
R - приходи

Първо, ние се изчисли съотношението на променливите разходи в приходите на клиника, т.е. пределната съотношението на доходите. Цифрите вземат като пример, те не трябва да се разглежда като "жив" индекси.

Сумата на променливите разходи имат е 35 000 рубли. Приходите от клиниката е 100 000 рубли. По този начин, ние се

Имайте предвид, че тази цифра не трябва да надвишава стойността на 0.4, в противен случай може просто да се каже, че клиниката работи на загуба.

На следващо място, ние се обръщаме към формулата. Да предположим, че размерът на фиксираните разходи имаме е 90 000 рубли. Според формулата, получаваме

Тази сума показва, че ако обема на продажбите и извършени услуги на клиниката ще надхвърлят 138,461 рубли. следователно, клиниката работи с печалба.

С Дент можете да изчислите клиники критичната точка, получил всички необработените данни от доклада в програмата. Например, тези променливи разходи, като специалист заплата (процент) могат да бъдат анализирани с помощта на отчет за продажбите. А фиксирани разходи - административни разходи (данъци и такси), заплати, наем - чрез отчета за паричните потоци.

отчет за продажбите

Докладът е на разположение в продажбите на секциите - Отчети. това е важно за нас, че ще видим с помощта на доклада за продажбите:

- Обобщен доклад - обобщение на продажби (продажби количество, цена, печалба) за избрания период от време. Общите отчети позволяват да се отговори на въпроса "Колко пари е на приходите, разходите, клиника печалба за определен период от време?"

- Продажба на услуги, стоки - дава информация за продажбите на определени стоки или услуги. С този отчет можете да сравните динамиката на продажбите на няколко стоки или услуги, както и информация за продажбите на една конкретна услуга или продукт.

доклад Пример продажби:

Обобщеният доклад съдържа консолидирана информация за клинични продажби (продажби количество, цена, печалба) за периода.

Докладът е придружен от графика, която ви позволява да се оцени визуално динамиката на продажбите в клиниката за следните периоди:

С кликване върху стойността в колона "Дата", отваря доклад с подробна информация за съответната дата:

Доклад за паричните потоци

Към отчета "паричен поток" е възможно чрез секцията "Финанси".

Вижте генерира доклад:

Този доклад е на две таблици с данни за приходите и разходите, стоматология за целия период.

В доклада се формира въз основа на движенията изпълнена два инструмента - "Parish средства" и "средства поток". Така докладът включват само получени и изплатени парични данни, но не се получи данните за посещенията на пациентите, получаване на стоката, и така нататък.

Прочетете? Принос към развитието на стоматологичната дейност!
Присъединете се към нашата група Vkontakte и Facebook!
Вход "денте"