Мотивацията на успех и страх от провал (Мун) въпросник и
Инструкции. отговорите на следните въпроси, отговорът трябва да изберете "да" или "не". Ако имате затруднения с отговора, не забравяйте, че "да" Юнайтед като ясно "да" и "да, а не не". Същото важи и за отговор "не": той съчетава ясно "не" и "по-скоро не, отколкото да."
Отговорете на въпросите, за да бъде бързо, без да се замисля за дълго време. Отговорът, който за пръв път идва на ум, като правило, е най-точният.
- Включени в работата, като правило, оптимист надежда за успех.
- Активността е активен.
- Склонни да проявявате инициатива.
- Когато извършвате важни задачи се опитвам, ако е възможно, да се намери на причините за отказ от тях.
- Често избират да крайности: или подценяват задачата лесно или нереалистично високо в затруднение.
- На среща с препятствия, като правило, не се оттегли, и търсят начини за преодоляването им.
- Когато смяната на успеха и провала е склонна към надценяване на неговия успех.
- Производителност дейности до голяма степен зависи от ангажираността на моята собствена, а не от външни контроли.
- При извършване на доста трудни задачи с ограничения по време, работата ми производителността влошава.
- Склонен да упорстват за постигане на целта.
- Аз склонни да правят планове за бъдещето на достатъчно дългосрочна перспектива.
- Ако рискувате, толкова по-разумно, не безразсъдно.
- Аз не съм обикновено е много упорит в постигането на целите си, особено ако няма външен контрол.
- Аз предпочитам да се определят средни трудност или малко по-голям, но постижими цели, отколкото нереално висока.
- В случай на неуспех при изпълнение на дадена задача, нейната привлекателност като цяло се намалява.
- Когато смяната на успеха и провала е склонна към надценяване на техните неуспехи.
- Аз предпочитам да се планира за в бъдеще само в близко бъдеще.
- Когато се работи с ограничения по време на ефективността на работата ми като цяло се подобрява, дори ако работата е достатъчно трудно.
- В случай на неуспех при изпълнение на нещо от вратата, аз обикновено не се откаже.
- Ако заданието за себе си избрах, в случай на повреда на жалбата му се подобрява още повече.
Ключът към въпросника
"ДА" отговор: 1, 2, 3, 6, 8, 10, 11, 12, 14, 16, 18, 19, 20.
"НЕ" отговор: 4, 5, 7, 9, 13, 15, 17.
Обработка на резултатите и критериите за оценяване
За всеки мач отговора с главен субект се дава по 1 точка. Разчитайте на общия брой точки.
Ако броят на точки 1-7 се диагностицира мотивация за отказ (неизправност страх).
Ако броят на точки от 14 до 20. Това се диагностицира мотивация за успех (за успеха на Hope).
Ако общата оценка на от 8 до 13 трябва да се счита, че мотивационно полюс ярко изразена. В този случай, тя може да се разбере, че ако броят на точки 8 и 9, се забелязва определена тенденция на кръстоската да се провали, и ако броят на точки 12, 13, има ясна тенденция на мотивация за успех.
Мотивация за успех се отнася до позитивна мотивация. С тази мотивация на хората, като се започне бизнес, той има предвид, за да се постигне нещо, конструктивна и положителна. В основата на човешката дейност се крие надеждата за успеха и трябва да постигне успех. Такива хора обикновено са уверени в своите способности, отговорност, инициативност и активни. Те се характеризират с постоянство в постигането на целите си. целенасоченост.
Мотивация за недостатъчност се отнася до отрицателен мотивация. При този вид мотивация на човешката дейност е свързана с необходимостта да се избегне повреда порицание, наказания, неуспехи. По принцип, на базата на тази мотивация е идеята за избягване на идеята за негативните очаквания. Започване на бизнес, лицето авансови опасенията от евентуален неуспех, помислете за начините за избягване на този хипотетичен провал, а не за това, как да се постигне успех.
Хората са мотивирани да успеят, обикновено характеризиращи се с повишена тревожност, ниско самочувствие. Опитайте се да се избегне най-важните задачи, и може да изпадне в състояние, близко до паника, когато необходимите решения sverhotvetstvennyh задачи. Най-малко. ситуативна тревожност има в тези случаи е твърде висока. Всичко това, обаче, може да се комбинира с високо отговорно отношение.