Мотивацията на индивида като основа за формиране на организационно поведение - лицето в организацията

Сред съвременните изисквания към главата, особено важна е възможността да работи с хора. Възможност за работа с хора - не е част от главата, и, всъщност, цялата му работа. Поради това, мениджърът трябва да се разбере механизма на техните действия, мотиви на поведение. След това те ще изчисти причините за тези или други действия. Поради това е възможно да се намерят по-ефективни начини за организиране на експозиция на човека, взаимодействие с тях, за да се постигнат високи организационни резултати.

Основните фактори, които влияят върху поведението на индивида. включват:

Околна среда влияние върху формирането на потребностите на индивида. потребности за учредяване случва с раждането на детето, което вече има прост вродено, физични, физиологични нужди.

Осъзнаване на нуждите определят от интересите, целите, желанието на индивида. От интерес е мотивът на поведение на индивида. Мотив - е конкретно обяснение, обосновка на интереси, както и субективния разбирането на целта за задоволяване на индивидуалните нужди на възможните начини за изпълнението му, вътрешен обяснение ще да действа по определен начин в определена посока. Мотивът е повлиян от важността на нуждите на отделния човек, способността му да се направи оценка на последиците от своите действия, съзнание, отговорност за действията и т.н.

В познанието на човек на действието като личен нужда, поведението на мотив се превръща в решение за действие. т.е. човек изчезва проблем: за да извърши или да не действа. Мъжът решил да действа в посока на своя интерес в съответствие с техните мотиви.

Решението влиза в инсталация ефект - вътрешен директен, моментно готовност за действие, началото на действие в съзнанието на човека (напр седнал на вечеря, ние не веднага се нахвърлят върху храната, но включително инсталирането на храна и лъжичка отиде в устата, тя не може да бъде спрян.). По време на инсталацията, не забравяйте да конкретни действия, индивидуалния акт.

Motif (от латинската movepe -. Карам, тласък) - това е мотивите на поведение и човешката дейност, предизвикани от влиянието на неговите нужди и интереси, които представляват по-голям от желания доброто на човека, който ще замени на изискванията при условие, че те ще се срещнат някои труда действия. С други думи, това е необходимост, която е станала толкова необходимо, което причинява човек да търси начини да го удовлетворяват. Нуждите са постигнати чрез нуждите на изпълнение. Освен това, същата нужда може да се реализира чрез различни нужди.

В този случай, един - да продължи висшето образование, и

нужди изпълнени по този начин, са различни.

индивидуалните психологически характеристики (темперамент, емоции, чувства, способности, характер).

В този случай най-добрия резултат дава мотивация за най-неотложните нужди на работника. Моля, обърнете внимание, че с развитието на цивилизацията, науката и технологиите е налице раждане на нови нужди и съществено изменение на първото. Поради това, мениджърът не трябва да следвате желанията на своите работници, както и да влияе върху формирането на техните нужди и затова активно разширяват своите мотивационни възможности за развитие на предприятието.

По този начин, на необходимостта от напрежение предизвиква в човешкия ум, вътрешен стремеж към своето задоволство - мотив. Човек винаги търси обект за задоволяване на техните нужди, които, както и нуждите, които има стимулиращ ефект, външна мотивация за прилагане на системи за стимулиране на служителите, и само в този случай тя се превръща в стимул. Стимул - е способността на избрания обект да задоволи нуждите на пациента [1].

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter