Мениджър или лидер

Комбинацията от един човек качества на лидер и добър мениджър, разбира се, води до високо професионален мениджър. На практика обаче, тази комбинация не винаги е намерен. Като правило, в компанията на човек, който генерира идеи и да показва пътя на развитие - лидерът (често собственика на фирмата), и човекът, който стриктно въплъщава живот на идеите си - управител (изпълнителен директор, старши мениджър).

През последните десетилетия терминът "мениджър" се променя. Тя става все по-популярен стил на ръководство за управление, където е първият ръководител е инициатор на промяната и се застъпва за подчинените като наставник, треньор, пример за подражание. Тук от значение е въпросът за развитието на лидерски умения за мениджъри. Основните качества на лидер е не само високо ниво на интелигентност и опит и способността за себе си и другите, мотивира желанието да допринесе да се промени и да се преодолее съпротивата, способността да се предвиди ситуацията, добри комуникативни умения и опит. Всеки водач - ярка и силна личност, а личности като лидер вижда и растат в тяхната среда. Така че, за да бъде лидер, мениджър трябва личностно израстване: положително отношение към себе си и другите, адекватно възприемане на критиците, наличието на лични постижения в живота, желанието да се помогне и да развиват своите служители (а не се конкурират с тях), умения, поемане на отговорност, способността да се поемат рискове и до края да защитят своите убеждения. Само ако има човек, тези качества могат да представляват интерес за другите и плъзнете.

Ако водачът е конструктивна, тя трябва да се осигурят условия за реализацията на техния потенциал, го превръщат в проводник на идеите му, с дясната си ръка. Конструктивна лидер - това е най-добрият таланти. В този случай, мотивацията за неформален лидер е публично признаване на неговите услуги, похвала от ръководството. Ако неформалния лидер на разрушителни, а след това, както показва практиката, най-ефективният начин за узаконяване