Лични нужди, интереси, мотиви и техните характеристики - Икономика на труда и труда

комуникационни нужди и дейността на двустранно естество. Необходимостта става първопричината и обща основа за дейности. Но дейността е обект на търсене. Организмът не работи - умира. В допълнение, активността ще създаде нови потребности, дължащи се на факта, че тя се нуждае от средства, необходими за нейното актуализиране. Този факт е от решаващо значение за разбирането на спецификата на обществения живот. Развитието на социалния живот се дължи на създаването на нови средства за дейност, появата на труда като особен вид дейност, гарантира съществуването и развитието на човешките общности. човешките потребности са изпълнени трудност, но косвено. Между човешките потребности и тяхното удовлетворение е на стойност на работата. Инструментите на труда - също се нуждае от един обект. За разлика от темите, че не изчезнат, заедно с тяхната употреба на потреблението и да стане на базата на общественото богатство: възлагане на предмети и оръдия на труда се превръща в централен елемент във формирането на имуществени отношения, като по този начин управляващата слоеве на обществото да има възможност да се коригира до края на нуждите на масите, и по този начин е обект на неговото интереси.

Интереси се проявяват в различен набор от практични мотиви ди. Противоречията между мотиви са толкова значителни, че те могат да доведат до блокиращото действие и да действат в името на някой друг интерес (механизма на погрешни действия).

В реалния живот, индивидът и материалните и духовните си потребности, жизнени интереси и ценности, на които се фокусират, а не разделени един от друг. Те работят заедно, образувайки евентуално базовите мотиви на човешкото поведение. Материални и духовни потребности, те са отговорни, са конкретен израз в системата от ценности, мотивите на ежедневно поведение.

Извън мотив акт от една страна необходимостта, от друга страна - намерението да направи нещо. В идеалния случай, мотивът е да се отговори на въпроса: защо, защо, за кого? Мотив, като явление, има своя собствена функция. Съсредоточете се само върху техния списък. Така че мотивите, приписвани на мотивират, ръководство, strukturizuyucha, органи за управление на дисплея и защитни функции. Според най-новите функции, а след това свързан с него, като мотивационен явление като мотивация - рационално обяснение за човешки причини или други действия opravduvannya от техните действия и други подобни.

С понятието "мотив" е неразривно свързано понятието "мотивация". Същността на мотивацията на повечето експерти тълкува като динамичен процес на образуване на мотиви. Разбира се, мотивацията - е многофакторно процес, но основната причина за човешка дейност имат нужди. Експерти смятат, мотивите на двете трансформирани и обогатени стимули е необходимо. Така, мотивация може да се види (това съответства експресия), както следва: появата на търсенето - неговата реализация - насищане на търсенето стимул - трансформация трябва мотив. Концепцията за мотив се наблюдава във всяка теория за обяснение на поведението на един човек и се третира по различен начин. Въпреки това, като цяло може да се каже, че има външен резервации процеса желание за определена цел. След това се появява Мотивът на човек:

а) Когато е незадоволена потребност;

б) в обкръжението на човека е един обект, който може да отговори на тази необходимост;

в) когато човек е убеден, че при тези условия ще бъде успешен.

Същността на реализацията на мотива може да се изрази по формулата:

където М - мотива на определена сила; Пу - осъзнаване на човешките потребности; Ош - рационално оценка на шансовете за успех; В - очакваните изгоди.

Тъй като мотивът е функция на тези три фактора, липсата на един от тях е достатъчно, за да се появи мелодия. В същото време въздействието върху един или всички фактори може да доведе до повреда или укрепване мотив.

Така че, на работното място ще бъде мотив на по-бързо, толкова по-ясно и конкретно формулирана задача, толкова по-голяма награда обеща да го приложи, и по-реални шансове за постигане на целта.

Като всеки процес, мотивацията е известно чрез функция. Основните от тях са функциите на мотивация, избор, интензификация на действия, действия на функция точност и контрол. Нека поговорим за всеки. Когато симптомите функция подканване Нараства дейност на лицето, влиянието на действието. Има и положителни (или отрицателен) ефект върху наблюдателни мотив, запаметяване, въображението, помисли си процеси и др.

Влиянието на мотив, е видно и в избора на решаващата (определено наред с други неща) целта. Осъзнавайки необходимостта, лицето, прави оценка на положението, в което има, и прецени, че тя може да бъде в тези условия целта на нейните действия.

От няколко целите на по-добър човек избира. Едно лице може да се появи няколко конкуриращи се мотиви. Със същата сила на това може да доведе до стрес. механизма за подбор действа в условията на заетост, в случай на налагане на работните задачи, към една и съща негативната представа миналото положение, когато такива проблеми не са в съответствие с техните лични ценности системи.

Мотив произвежда ефект върху упоритост за постигане на целта, за способността да се подчертае и скоростта на реакция. Обикновено, по-добре един човек разбира какво прави съзнава необходимостта и важността на, толкова повече той може да направи, тъй като актовете по-бързо и има по-голяма устойчивост. Въпреки това, движеща сила за растеж се отразява на качеството на актьорската игра.

Един от най-популярните мотивационни теория е теорията на йерархията на човешките потребности, американският психолог Ейбрахам Маслоу хуманист.

Маслоу разделя всички човешки нужди за основни и производни. основни нужди Маслоу постоянно и са поставени в съответствие с принципа на йерархия във възходящ ред от "ниско" материал за "по-висок" духовното:

1) физиологични нужди - храна, дишане, физически движения, игра, дрехи, подслон, почивка и др.;

2) нуждите за сигурност на съществуването си, увереност в утрешния ден, условия на стабилност, работа сигурността на работното място;

4) престижните нужди - по отношение на тази част от "уважават другите", кариерно развитие, статус, престиж, признание и благодарност в samoposhani;

5) духовни нужди - най-високото ниво на дисплея и още по-себеактуализация. Последното изискване е изпълнено само когато човек прави това, което й подхожда, за което е предназначена, когато тя е щастлива. Но тъй като в нашето общество за задоволяване на човешки потребности - това е изключение, ние не знаем много за себеактуализация.

Първите два вида нужди в тази теория се нарича първичен (вродена), други - вторични (придобити). В този растеж нуждите на процеса е заместен с нисш (първична) средно (по-висока). Според принципа на йерархия на нуждите на всяко ново ниво има (обновява се) само след като на предишното заседание. Маслоу вярва, че беше удоволствие не действа мотиватор на човешкото поведение: глад мотивира един човек, докато той zadovolneny. В допълнение, Маслоу се отбележи, че за повечето хора основните "стимуланти" са все още глад и страх. В вторични нужди "възрастен" все още относително малък малцинство.

В допълнение към теорията на йерархия на нуждите в чужбина "в обращение" десетки теории за мотивацията. Имайте предвид, че те на практика не са противоречиви, а по-скоро се допълват. Неговата мотивация концепция избута F.Hertsberg. Неговата "мотивация-хигиена" теория, или така наречените "работата по обогатяване" е доста популярен сред социалните учени и предприемачи. Херцберг класифицирана мотивация за работа от характера на действията и да ги разделят на две групи. Първият - "хигиенни фактори", или всички външни условия на околната среда - заплати, отношения в екипа, санитарни и физиологични условия на труд, планиране и доставка на работни места и т.н. -За лошото състояние на тези фактори, има недоволство от работата, както и пада дисциплина и развитие на нарастващия оборот и наранявания. Подобряване на условията на труд, а в качеството на стимулант, а след това се прекратява. Hertzberg казва, че функцията за постоянен стимул може да изпълнява само самата работа, работата, както и с богат обем на сделките, е необходимо да се диверсифицира дейността на работното място, за да вземете работата в зависимост от техните способности и наклонности, да се насити на сложността на проблема и творчески елементи. Служителите, които работят отговаря на нуждите на растеж, отговорност и признание, повече от рови в нея, прави по-малко странични домакинска работа, пропити със собственика на интерес при управлението им работа.

В сравнение с индустрията е съдбата на работниците, занимаващи се с физически труд, в два пъти и вече възлиза на над 70%. на работа на проучвания за удовлетворението показват, че почти половината от операторите на доилен апарат предимно недоволни. Това се дължи на неблагоприятни условия на труд и висока физическа активност (29%); ирационално използване на работното време (18%), хомогенност и неудобство на работа.