Личен сайт - как да се справят със съвети неуспехи от Краснодар охранителна фирма
Как да се справим с неуспехи
Какви въпроси ще намерите отговори в тази статия
Как да убедим мениджърите не вземат рушвети
Как да разпознаем натиск
Методи за предотвратяване на рушвети
Както можете да прочетете
И двете компании се борят с неуспехи
Откатите в българския бизнес - често срещано явление. Преди всичко, те се развиват в тези сектори, където има възможност да се разпределят парите върху общата сума на сделката, тъй като, като правило, парите никъде не е официално, не се броят, и те трябва да бъдат осребрени. намаление на цените сума обикновено е доста голям и се обръща за компанията значителните разходи. Както се вижда от проста аритметика, ако намаление на цените от 10% от сделката, общите разходи могат да надхвърлят печалбата на изпълнителя и стойността на договора ще се увеличи най-малко наполовина. По-често, отколкото не, като математиката е типично за сделки с държавни или правителствени агенции по целия, така че размерът ролбек и сума на сделката е над всичко. Това може да се обясни с два фактора: липсата на строг контрол върху медиите и голяма получатели апетита. Изкушението да използва механизма на рушвети се появяват предимно към служителите, които отговарят за снабдяването на организацията, от доставка на суровини за доставка на офис консумативи. Рискът се увеличава, ако решенията във фирмата не се вземат колективно, но, например, чрез съчетаване на веригата. Значителен брой от мениджърите смятат, че натиск не е нещо осъдително и неприемливо, той просто се нуждае от бизнеса като маслото на двигателя - двигателя. Въпреки това, схемата се Плъзгащи се загуби като доставчик, който губи пари от печалбата, и на клиента, който трябва да плати. Доставчик, плащат допълнително за вашия мениджър не се интересува да работят по-качествено: веднъж приемете моите благодарности, служител се превръща в заложник на доставчика и е принуден да отиде при него от време на време. Във всеки на стойност компания от време на време леко напомня на служителите от получаване на намаление на цените застрашени.
На първо място, наказателното преследване (даване и получаване на намаление на цените наказателен България забранява и наказва от закона, чл. 204, "Търговска подкуп"). Българското данъчно законодателство не позволи да се помисли за тези разходи за намаление на цените. Тези разходи трябва да бъдат отлъчени от областта на данъчното облагане и, в допълнение, пари в брой. Всичко това също е забранено от закона.
На второ място, получаване на подкупи, разбира се, служи като основа за уволнение. И при това, че е малко вероятно да украсяват работната книга. В паяк е доста опетнена репутация.
Какво признаци показват намаление на цените
1. вашите подчинени ще слушат за това как лошо "смазване" на сделката назад, вярно гледам в очите ви. Колко дълбоко в душата влезе думите си, можете да зададете следните характеристики: Цените на услугите, предоставени от компанията, завишена с повече от 10% спрямо средната пазарна цена услуги. В рамките на тази сума е размерът изисква за осребряване на разходите. За да изберете получателя най-малко 10% доплащане в размер на договора трябва да бъде не по-малко от 20%. Това е съществена разлика веднага се забелязва.
2. Вашата компания не провежда търгове сред доставчиците.
3. Доставчик за дълго време не се променя, въпреки факта, че системно нарушава международните си задължения. 4. Служител живее отвъд възможностите си.
Всяко престъпление е задължително да оставите финансова пътека. В пост служителя, неговите статии се появяват неразбираеми ненужни документи. Служител често пътува до изпълнителите преди сключването на договора или търсене на лична среща с тях по други начини.
Начини за предотвратяване на рушвети:
Започнете борбата с неуспехи трябва да създадат определена атмосфера в колектива.
Един служител не трябва да има прекалено много причини да се обвиняват работодателя и обиди към него. Взаимодействие с бизнес партньори трябва да се следи, и неформално общуване с доставчиците да бъдат сведени до минимум. Нашият опит и опита на колегите си потвърждава, че най-ефективният начин да се справят с неуспехите - прилична заплата. Другите методи (по-долу) е несъмнено ефективни, но за значителен ефект е необходимо да се използват изчерпателно.
Провеждане на търгове. Офертите позволяват да се дистанцира служителят, отговарящ за избора на доставчици, от решението. Много добър вариант, когато решението за оферта, взети заедно - в този случай лицето, извършило нарушението се решава как да се контролира. Въпреки че това е, за съжаление, не е панацея. Възможна тайни споразумения и служители, както и споразумение за намаление на цените на всички участници. Разпределението на правомощия в решението. Мнението на един служител при вземането на окончателното решение не трябва да бъде определящ фактор. Доставчик трудно да се съглася с някои хора, отколкото с един. Въпреки това, този метод на лицето помпане на държавата, която отрича ефекта на икономическата борба с неуспехи. Ако е възможно, да организира колегиален преговори са заведени да общуват с изпълнителя не само на управителя, но и прекия си ръководител, адвокат и др. Опитайте се да запазите на преговорите бяха проведени в офиса на компанията.
Контрол покупка. Периодично действа като потенциален доставчик (действайки чрез трета страна), позовавайки се на награда за мениджъра. Основният недостатък на този метод е, че трябва да го прилага умело и внимателно, като се използва инкриминирането на лица, които вече се подозира, че те ще получат рушвети. че не е много ефективен за идентифициране на самосвали: работникът или служителят може да отнеме време за намаление на цените от време, но не всички сделки.
Проверка на доставчици. Този метод, обратна покупка контрол. Можете да се свържете с техните доставчици работи с вашия персонал да актуализира цените и другите условия на сътрудничество. Ако информацията, получена ще свидетелства срещу служител, трябва да проверите и други контрагенти, които той упражнява надзор.
Белите плащания. Използването на неформална сделка допринася за появата на рушвети. Доставчикът става по-лесно да се изолира от общата сума на подкупите, които при нормални условия е необходимо да се оттегли от данъци, парични средства и прехвърляне на получателя.
Използвайте където е възможно с помощта на информационните технологии. Например, купувачът, който информационната система на фирмата, за да се изчисли необходимото количество доставки и благоприятен доставчика, в действителност лишени от възможността да вземат рушвети.
Отиди на цивилизованите форми и работна заплата. В този случай pullbacks ще отнеме само крадците от природата, и има хора, все пак достатъчно, по-голямата част иска да се чувства достойни хора. Освен това, в този случай ще бъде в състояние да влезе в прозрачни трудови договори, в които никой не си прави труда да уточни тези проблеми и да се санкционират.