контрол на работа

Контрол необходимо да се дори и най-компетентни и съвестни работници. Въпреки че, да упражнява контрол върху неопитен отбор, а тези, които се събират от професионалисти и те работят с удоволствие, трябва да бъде различен. Как да контролирате работата на служителите?

Засилен контрол е необходим, когато служителите не са мотивирани да работят, и не искат да го изпълни. В тази ситуация, ще трябва през цялото време в подробности, за да кажете на всички за неговите задължения, които те имат да казват и правят, и как те трябва да се постигнат резултати.

След това ще бъде необходимо, за да помоля да повторите всички неща, които ви казват, че за да се уверите, че те са правилно разбират и знаят как да се реши проблема.

За да се подсигурите, и своевременно коригиране на работата, е необходимо на редовни интервали или при приключване на следващия етап да организира проверки. И тъй като на неприлагане или неправилно определяне на времето за изпълнение на поръчката трябва да бъде последвано от наказание.

И, ако се представя добре и в срок, служителят трябва да бъдат финансово поощрява. Главата в такава ситуация да работим усилено, но понякога, когато се налага колективно. В наши дни, тя ще бъде по-добре не да се бори и да се замени персонал, от друга.

контрол на работа

В този случай, ако успеете неопитен, но желание да работим усилено, специалисти, те също трябва да обясни по-подробно на задачата и методите на неговото изпълнение - да инструктира и направлява. Но това ще продължи още дълго. След известно време, обикновено не е необходим строг контрол.

Когато имате доверие, че работникът или служителят, за да получите вашата работа, може да се справи с неговото изпълнение, контрол на работата му може да се извършва от крайния резултат. Определено има риск в последния момент, за да разберете каква е работата, не е направено. Но, трябва да знаете и да са наясно с техните подчинени да се доверят на никого трябва.

Как да наблюдава работата на служителите - контрол върху изпълнението на задълженията от страна на служители, които имат висока квалификация, е необходимо в случай на необходимостта от предприемане на противоречивото решение.

Екипът от професионалисти, работещи по самоконтрол, трябва само да слушате начинът за решаване на проблема, те предлагат и да ги одобрят. Изрично контрол може дори да обиждат тези хора, намаляване на тяхната мотивация. Superprofessionals контрол не е необходимо, е необходимо да се намеси, когато те са около вас ще се иска в работния процес.

В друга статия по тази тема:

Тъй като организацията, за да установи контрол. ефективността на управление позволява да се гарантира стабилността на производството, намаляване на времето за изпълнение на поръчките в производството на продукти, оптимизиране на производството ...

Как да се организира хора. От посочените по-горе задачи, които работят повече от един, това е много важен момент е да се организират хора ...

Как да убедя служителите си. Тайната на доброто управление е съвсем проста - най-важното, за да бъде в състояние да убеди служителите на необходимостта от извършване на определено действие. Но много често глава на ...

Как мога да получа души са работили добре. За служителя работил работи добре, е необходимо да се използват различни методи за мотивация - както материални и нематериални ...

Как да контролирате своите подчинени. Ако отборът, който оглави, е съставен от честни и квалифицирани специалисти, все пак е необходимо да ги контролира. Има няколко начина как да се контролират подчинените и да оцени техния принос за цялостната работа ...