Комуникационните планове за нетърговски дейности към по-стратегическо планиране

Много организации, големи и малки, не разполагат с достатъчно допълнителни пари по внимателно проучват стратегия, за да комуникират един с нововъзникващи възможности. В повечето случаи, за управление на бизнеса и сътрудничеството проект са явления, които се появяват само когато хлътва с всеки проблем.

Сега, след като сте установили възможностите, като покана за участие в конференция или друг всеки случай, или възможността да работя с друга организация в областта на взаимни интереси - ще трябва да реши как тези процеси са стратегически полезни.

Попитайте на следните въпроси:

1. Какви са перспективите и ползите стоящите зад него?

Има няколко причини, поради които този въпрос е от първостепенно значение в списъка на въпроси. Ако вашата идея или възможност не ви помогне да се постигне най-малко един от най-големите перспективи, а именно член на стратегическия план за вашата организация, тогава не трябва да се следват тези идеи и възможности.

2. Кой е вашата аудитория?

3. Какво искате да постигнете?

4. Какво ще е заплащането за вашите усилия?

5. Колко ще струва - време плюс пари?

Дори и на възможностите за свободни си имат цена. Когато правите каквито и да било решения и планиране винаги разгледа мненията и идеите на вашия работен персонал и бюджет на вашата организация.

6. времето планира най-доброто за вас?

Понякога най-добрата възможност може да дойде в най-неподходящия момент. Времето ви планиране трябва да бъде подобна на времевата рамка на вашата организация. Например, освобождаването на определен брой на вестника или списанието може да съвпада с времето, когато вашата организация не предлага кой знае какви нови проекти или в периода, когато вашата аудитория е насочена към други въпроси или проекти - в тези случаи не можете да получите всеки положителен резултати за вашата компания.

7. Кой ще свърши работата?

Преди настоящото делегирането на задачи и краен срок, е важно да се обмисли кои от вашите служители ще бъдат по-свободни, и кой - много зает. Трябва да се идентифицират и разработват план за действие по-рано. Примерите, които създават комуникация могат да се изпращат съобщения за пресата, когато говорещият не може да дойде на интервю.

8. Как ще определи и измери успеха?

Ако се върнем към номер три, определи за себе си време, за да се установи неща и действия, които ще ви помогнат в постигането на целта си. Без него, можете да разчитате само на опит като средство за оценка на вашия успех. При въвеждането на вашите действия, уверете се, че сте ги оцени, и да направи наум, че от уроците, че имаш за себе си, за да ги използват в бъдеще.

9. Каква работа сте завършили, можете да надмине?

Понякога цената на всяка възможност се крие във факта, че контролът на тази възможност. Ако искате да се направи много усилия, за да постигне нещо, опитайте се да намерите и други възможности, за да ги вземете със себе си на друго ниво. Презентацията е един добър пример за това. Идентифициране на нови места, в които можете да представят своя проект или идея - на базата на това, напишете статия за него, да го направи достъпно на уебсайта си и се опитайте да го използвате като писмо с вашите донори и други важни организации.

Използвайте този списък, и вие ще се чувствате удовлетворение в процеса на прогнозиране на перспективите, стратегия, прилагат и оценяват в успешното изтегляне, дори и без предимствата на пълен документиран план.