Кой е на тракера и защо стартиране

Към момента на стартиране на програма за ускоряване FRII най-близкия човек за всички членове на екипа е тракер - тя ги замества едновременно баща (дава съвети и показва пример), майката (възгласи в случай на аварии) и надзирателят с дълъг камшик (монитори се фокусират върху резултата) , Един от Accelerator на тракера, Евгений Калинин sformulirovalsut тяхната работа.

В тракера вече има няколко различни посоки. В зависимост от настоящата бизнес ситуация и нуждите на основател и на отбора, някои от областите, може да има по-голяма тежест, а някои избледняват на заден план:

• Техники. Tracker работи като консултант, който да помогне за прилагането на различни техники за управление.
• Фокус. Tracker осигурява фокус и помага при вземането на решения.
• Работа с екип. Tracker спомага за изграждането на комуникацията с ръководителя на екипа и в рамките на екипа.
• Експертен опит и мрежа. Файлове сподели с екипа на своя опит и експертиза.

тракерът The задача - да държи на компанията да се диагностицира и да определи кои от тези (и други) методи трябва да се въведе. След това - или сами, за да започне този процес, или да доведе до малка група от специализирани експерти. на основно ниво обикновено тракер въвежда тези инструменти и техники за себе си, и ако задачата е сложна и изисква значително гмуркане - обажда експерти.

Има методологически инструменти, на които е изграден около основната работа на тракера с екипа - на първо място, работещи с предложение за създаване на стойност, създаването на процес на фирмата стратегия на изпитване, хипотеза, работа с тръбопровода за продажба. Тази работа прави самата тракера. Останалата част - в зависимост от компетентността и опита на тракера може да го направи, и веднага могат да се прехвърлят към други консултанти. Във всеки случай, тракерът е ангажиран в общуването със специалисти, той ги поставя на проблема или помага на фирмите да ги пуснат, контрол на резултата, прилагане на методиката носи до края.

Поставянето на цели и помощ при вземането на решения

Един ръководител на компанията, с които работя, се казва, че всеки път, когато идва при мен с едно предизвикателство, което е доста добре, не е ясно как да се реши, и оставя с усещането, че всичко е много просто и ясно.

Task Tracker - да помогне на програма за управление при вземането на трудни решения. За да слушате, за да помогне да кажа нещо важно. За да се разпределят на ситуацията по рафтовете на магазините, да формулира проблема, за да се покаже какви са възможностите, предимствата и недостатъците на всеки. Но във всеки случай, да не се предприемат във връзка с решението на клиента. Решението той ще се направи - е негова работа.

Tracker задава въпроси. Основният въпрос, който ние използваме - "? И така, какво". Тук можете да го направите - но с какво? Каква е целта на преследването на това, което искате да получите? Tracker помага на ръководителя и екипа като цяло да изразяват своите цели и да изгради стратегически план за постигането им.

фокус

Всеки от срещата ми с екипа или на ръководителя на компанията винаги започва с един и същ въпрос: "Как си?". И аз искам да чуя как той прави. По време на срещата, ще разруши настоящата ситуация, цели и планове, че екипът прави и защо, се определи къде бизнеса сега е най-тясното място, да формулира приоритети, изберете за това какво ще се фокусира на отбора, какви са основните резултати иска да постигне през следващата седмица.

Среща с тракера обикновено се провежда всяка седмица. Седмичен ритъм ви позволява да запазите фокуса, не забравяйте това, което са предназначени с висок приоритет. Предприемач ясно да се види разликата между това, което е планирано да се направи, и това, което е направил в действителност. И може да се направят изводи, да се прецени дали приоритетите се променят по време на седмицата наистина, или е просто прави това, което той обича, а не това, което искате.

Работа с екип

Tracker може да работи индивидуално с ръководителя на компанията, както и с целия екип. Работа с екипа най-вероятно да се случи на седмична среща за планиране или продажби-митинг, който държи главата. А тракер Това му помага.

Указания за срещата на планиране - същата: въвеждането на необходимите процедури и доставянето им до всички членове на екипа, поставяне на цели, помагат при вземането на решенията, които трябва да бъдат взети заедно, се фокусира и обратна връзка за резултатите от работната седмица. Нещо от този себе си главата, нещо прави той помага на тракера.

В допълнение, на тракера следва комуникацията с ръководителя на екипа и да му даде обратна връзка. "Тук не чувате служителя. Тук той не може да чуе, не разбирам, вие nevnyaten. И тук имате много шум, вие просто ще продължим да правим нещо, което не разполага с ефекта, или са имали достатъчно? ".

Понякога е възможно и в добро и лошо ченге игра. Когато главата на кърмата, не мога да остана добър, да слушате на работника или служителя, за да му помогне. Когато главата е прекалено мек - не мога да крещя за него. Ролята на тракер тук - взаимно допълващи се, тя компенсира функциите, компетенциите, уменията, които липсват в отбора.

Експертен опит и мрежа

Връзка с реалността

Нововъзникващите вярват в проекта си. Тази вяра му позволява да се преодолеят трудностите, да не се оставя на бизнеса, когато нещата се объркат. Но този вид вяра често играе срещу него, не позволява да се види къде е сбъркал, забулени очи, когато реалността казва не, това не работи.

Tracker - това е неприятно лице, което ще направи, за да се измъкнем от зоната си на комфорт и да взимат, която казва реалност. Това понякога е полезно.