Като малък бизнес се издига

Според световните статистики, от 100-те новосъздадени предприятия да оцелеят първата си годишнина само десет, и успешна, да развива и разширява, да създаде реални печалби става още по-малко, само 4:57. Според България тази цифра е малко по-висока - около 20%.

Работа начинаещ предприемач, създаване на малък бизнес, е много трудно и има много функции. Обикновено в началото на проекта, той трябва да се комбинират няколко функции:

собственик;
Head, решаване на текущия персонал и организационни въпроси;
продавач, много често все още единственият, на стоките или услугите;
Счетоводство и много повече всичко. До почистване на офиси и изхвърляне на отпадъци кошници.

човешката психология е такава, че ролята, в която той прекарва по-голямата част от времето, тя става доминираща, доминираща, и начина си на мислене преобладава.

Вие никога няма да може да успее във всеки бизнес, ако не получи моралното удовлетворение от работата си. Слушайте внимателно Me, определят свои собствени вътрешни цели, някои скрити желания, преди неизползван потенциал. Фактът, че сте избрали, трябва да носи удоволствие на следващите, най-малко 10-15 години. И може би до края на живота.

Трябва да имате достатъчно средства, за да направят необходимите инвестиции в проекта, като регистрацията на юридически документи, откриване на банкова сметка, наем на помещения, както и първоначалната инвестиция в продукта. Имайте предвид, че можете да доста точно прогнозиране на цената за откриване на компанията, но изведнъж се сблъскват с допълнителни разходи. Вашите финансови резерви трябва да бъдат достатъчни, за да се осигури функционирането на предприятието, както и съдържанието на себе си и семейството си, за да достигне до прага на рентабилност - първа печалба. За развитие на бизнес в сферата на строителството или започне производство на метал. които са в състояние да се конкурира с гигантите на производството - отнемащ много време и изисква пълна главата на бизнес vnamaniya predspriyatie.

Правилното делегиране на отговорности

Най-често един начинаещ предприемач действа като изпълнител - управител или дори един обикновен служител. Той започва да мисли по същия начин, той спира да мисли, за да се отрази на собственика. В резултат на удавяне в суматохата на малките ежедневни проблеми. Каква концепция за развитие, когато кошчето не е извадено. Той няма време за собственика на функциите, като например разширяване на своята дейност, развитието на ефективен бизнес модел, търсенето на нови идеи и решения, избора на екип от сътрудници. И много често това е за тях и просто не знам.

Наред с другите неща, по-голямата част от бизнесмените в началото на проекта обикновено е строго ограничени материални ресурси. Следователно, всяко действие на неговата, всяка идея той счита по отношение на постигането на максимален ефект с цената на минимални разходи, трябва да бъде в състояние правилно да разпредели средствата, с които разполага, и да ги натрупват за бъдещ растеж.

Много полезни съвети за управление на времето, ще намерите на страниците на нашия раздел "интересни и полезни"