Какво е бизнес свят около нас

(Photo: Velychko, Shutterstock)

Колко пъти съм чувал тази фраза: "Това е - не е бизнес!".

Адвокати, нотариуси, индустриалци, учени, хлебари ... Ние трябва да го кажем по-често, когато дейността е само началото - или предприятието, или нейният лидер. Особено тежки случаи - когато едното, и другото ...

Защо не на бизнес? За тях, бизнесът - това е закупен (или откраднат) евтини и се продават - това е скъпо. И той не казва бабата на входа, и то е доста модерна и бизнес ориентирани професионалисти, най-малко адвокатите!

Какво тогава е бизнеса? Какви са симптомите?

Първият - тя трябва да отговаря на някои човешки нужда по-добре от самите тях.

Вторият - да задоволи нуждите следва да бъде задължително за всички, които го поискали (в рамките на функциите на организацията, разбира се).

Третият - да отговори на нуждите трябва да се направи въз основа на възмездна. За парите, по-кратки!

Всичко останало - броят на работниците, наличието / липсата на офиса, същността на използваната технология, индустрията, обхватът на използване на знанието и неговата научна стойност, същността на необходимостта, законодателни ограничения и т.н. - нямат абсолютно никаква стойност!

Дори и ако сте (един) седи на тавана, можете да почетете книга, но ти е някой поръча и плати за него (например чрез интернет) - също е бизнес! Има всички признаци! Какво друго е забравено? Ти ще ми кажеш?

И от тази гледна точка, нотариуси, юридически не-бизнес - в действителност, така че всичко е на 100%!

Производство - специален случай. Има всички признаци, но не всички от тях разбира, лидерите на предприятието.

Представете си ситуация,. Ние - тухла растение. Така че, аз имам по време на бурните 90-те години. Ние, собствениците, нищо в производството на тухли не разбират. Но ние разбираме, че двора на - изграждане бум (и нашите тухли отлети като топъл хляб в столовата студент). На кого да назначи ръководител на предприятието? Хайде цел.

1. Да се ​​създаде производство - имате нужда от опитен производство мениджър, който е запознат с технологията и суровините, и е в състояние да взема правилните хора, и да се разбере къде и как да мамят. С една дума, ние се чичото на 50 (или дори 60), работил през целия си живот в бранша, и последните 20 от тях - на директор или заместник за производство на различни (и по-добри - един) тухлени пещи. Дебелият, с посивяла коса, мълчалив, да мисля за колите и хората повече, отколкото парите, възпитанието на внуците и се концентрира върху непреходните ценности на живота (което не му попречи да "Майка", наречен дезорганизация на работниците, счупи любимата си машина).

2. Трябва да съгласуваме нашите тухла на потребителя, за да се открояват сред многото конкуренти да вземат пазарен дял, изграждане на дистрибуторска мрежа, да се наемат търговски представители да се обучават, развиват маркетинг и т.н. Кого търсите? Merchant! За предпочитане с опит в мрежи с направляваща опит и т.н. Това - чичо на 30, най-вероятно с магистър по бизнес администрация, горящи очи, енергичен, с парична мотивация, съвсем прагматично.

Как тези различни хора да се обединят в един отбор? Те са различни, целите, които имат в живота - и различните методи за постигане на целите - разбира се, по-различно. Някой по-възрастните, които са под него? Често отговорът е - не! Young в рамките на "реакционните" няма да си отиде, и с опит не слуша тази "издънка и новобогаташ."

Това, което се получи? Стандартна схема: производство и търговия къща с него.

И тогава ще трябва да си поставят цели. Търговско предприятие - просто. Оборотът, марж, пазарен дял, EBITDA, както и други, различни, от друга. Young MVA-shnik в това - риба във вода, и разбира и е готов да бъде контролирана.

Но производството на предприятие, което цели да се определят? Обемът на производството? Обемът на производството на номенклатурата, марж принос? Нетна печалба (аз не съм като по-трудно за изпълнение)? От всичко това, в най-добрия, ръководителят ще разбере показател за обема на производството в дялове на "тухли", т.е. абстрактно тухла единица на стандартен размер, тегло и цена.

Но тъй като пазарът не се нуждае от тухли и съвсем конкретни: когато - отпред, когато - обикновената, а когато - по принцип всяка уникална форма, свойства, цвят, етикетиране и т.н. И освен това, не на всяка цена, но само ако разходите за производството плюс административна абсорбират ще бъде по-ниска от пазарната цена минус разходите за продажба!

Как да се обясни с главата производствени работници? Той "дава на вала." И разбира, че маркетинг - не му проблем. Според изчисленията му - парчета. А продава нека този млад.

"Млад" също се нуждаят от гъвкаво реагиране на нуждите на пазара, работа с разходи, се отнасят за обхвата и времето, и т.н. Така че той се опитва, заедно със собствениците на всички доведе до работника на производство.

И в отговор на непрекъснато чува светопричастен фраза: "Това не е бизнес - има производство. "

Какво мога да кажа? Ако се отнасяте към него така - тогава всичко е наред. Това наистина не е бизнес! За да намерите отговор на въпроса си, моля, използвайте формуляра по - Search.

Други материали по темата: Какво е бизнес?