Какво дивизионен структура на управление се отнася до обособената структура бюрократичен

Дивизионен структура се отнася до бюрократичен модел на управление и се основава на departamentalizatsii. Образуване на поделенията могат да мине през организационно разделяне на производството на даден продукт или услуга. След това е - на продуктовата структура. Отдели могат да се насочват големи групи от потребители. Тогава става въпрос за структурата на ориентирани към потребителите. Ако специализирани по материя отделения територия, такава структура ще се нарича регионална структура на управление.

Във всеки случай, разделение е относително независим от централното управляващо устройство, най-често независим. В класическата разделената конструкция (предложено от A. Sloan компания за "GM" в 20-те години. XX в.), Някои функции (например, контрол на качеството) остават vede-

SRI централен контрол, с други думи, са централизирана апартамент.

Схема структура разделената управление е както следва (фиг. 6).

Фиг. 6. дивизионен структура на управление

Предимството на разделна структура е единство в командването в рамките на отдела, подобряване на координацията на работата на разделение, е възможно да се вземат предвид нюансите, свързани с отдел-ТА най-дивизионен база (особено производството на продукта или услугата, конкретна работа с конкретни клиенти, особено действията на специфични пазари, възможността да се вземат предвид местната условия).

Недостатъците включват увеличението на разходите за управление, поради необходимостта да се включат в участък "пазарните стопанства" от - функционалните служби и отдели