Както адвокатите на компанията да подобрят уменията

Share. Управленско счетоводство, финансов мениджмънт. Интрамуралния, непълно работно дистанционно, корпоративни формат.
  • Най-важната семинара тази есен "данък маневра" на Комитета за разследване и Федералната данъчна служба в новите насоки и роман изкуството. 54,1 на Данъчния кодекс
  • Счетоводство "първичен". 1000 и 1 сложен въпрос. Klimova MA
  • договорните плащания в произволни единици и данъчното облагане в чуждестранна валута и счетоводство. Рабинович AM
  • Всички семинари
  • досие

    Инструкции за счетоводител

    Тестовете за счетоводител

    Как вашата компания се подобри квалификацията на адвокатите?
    Как се открива на резултатите от обучението?
    Въз основа на какво избираш специалист, който да го изпратите на тези курсове? Дали това не води до конфликт в екип?
    Имате ли някакви лични задържат-ING тайни, които позволяват на висококвалифицирани специалисти, които да продължат да работят в компанията?

    Алла Калинина, директор на правния отдел на OJSC "Sibirtelecom"

    Как вашата компания се подобри квалификацията на адвокатите?
    Обучението на персонала и развитие - това е един от приоритетите на нашата политика на човешките ресурси. Нашите адвокати служители редовно посещават семинари, които са съдиите от Върховния арбитражен съд на Руската федерация, на Върховния съд, практикуващите юристи

    Как се открива на резултатите от обучението?
    Адвокати OJSC "Sibirtelecom" присъства на семинари, насочени към решаване на правни въпроси е в телекомуникационната индустрия. Поради това, те показват резултати в настоящата си работа

    Въз основа на какво избираш специалист, който да го изпратите на тези курсове? Дали това не води до конфликт в екип?
    Ние се обучават всички служители на отдела. Основното нещо е, че работникът или служителят е разработена съвместно с компанията и е създаден по висок резултат. Ето защо, ние оценява компетенциите на служителите и въз основа на тези показатели, изберете задължителни предмети, които ще допринесат за по-нататъшното им професионално развитие

    Имате ли някакви лични тайни холдинги, които позволяват на висококвалифицирани специалисти, които да продължат да работят в компанията?
    Мисля, че тайната - в създаването на приятна работна среда, в която всеки служител се чувства неговата значимост, отговорност, се чувства член на един отбор

    Владимир Dergachov, ръководител на правния отдел на OJSC "КАМАЗ"

    Как вашата компания се подобри квалификацията на адвокатите?
    Нашите адвокати вземат участие в различни семинари, кръгли маси, конференции, бизнес обучение. Включително използването на метод за дистанционно обучение. Според резултатите от проведено вътрешни семинари за обучение

    Как се открива на резултатите от обучението?
    След обучението, служител задължително се проведе семинар на тема образование. На него има отметка и резултатите от обучението на служителя

    Въз основа на какво избираш специалист, който да го изпратите на тези курсове? Дали това не води до конфликт в екип?
    Като се има предвид специализацията и във връзка с промените в законодателството, но най-малко веднъж годишно. Следователно, не е налице конфликт

    Имате ли някакви лични тайни холдинги, които позволяват на висококвалифицирани специалисти, които да продължат да работят в компанията?
    Добре известен: по-високи заплати и перспективата за движение в йерархията, както и промяна на областта на професионалната им дейност и използването на различни морални стимули (Best Адвокат на годината, и т.н. ...)

    Елена Вовк, ръководител на правния отдел на "АГРОКОМ Груп"

    Как вашата компания се подобри квалификацията на адвокатите?
    Ние имаме вътрешна корпоративна система на съдебното обучение чрез собствената си център за обучение. Изучавани - спецификата на легална работа в нашата област. А програмата е структурирана по такъв начин, че да се повиши професионалния капацитет като юридическо обслужване като цяло, както и бетон експертът отделно

    Как се открива на резултатите от обучението?
    Обикновено ние искаме адвокатите да направи презентация по темата на семинара, за да разкаже за най-интересните моменти от конфликти

    Въз основа на какво избираш специалист, който да го изпратите на тези курсове? Дали това не води до конфликт в екип?
    Въз основа на принципа за необходимостта от системно обучение на всички служители, които притежават юридически услуги. Понякога на служител, който се занимава с конкретен проект, за да разберем по-добре проблема и да го реши правилно. Всички конфликти или разногласия за това не е

    Имате ли някакви лични тайни холдинги, които позволяват на висококвалифицирани специалисти, които да продължат да работят в компанията?
    За всички - подхода си. За някои специалисти е важно да бъде в състояние да направи повече от собствените си решения и да получите в същото време необходимото резултат, който зависи от мотивацията. За други - че е важно да се работи в екип от опитни юристи и имат разнообразен опит. Трето - кариерно развитие и др ...