Как да спрем всички контрол и да започне да живее - клубните директори

Много лидери трябва да се борят с желанието да сме в крак с. Някъде дълбоко в себе си, можем да бъдем наивни и лековерни, но на практика да се възложи на някой важно решение или сложен проект - не е лесна задача. И дори лидерите са примерни с този проблем.

Достатъчно, за да се рови във всички детайли

Много лидери се ангажират да микроуправление и дори да намерите това оправдание. Например, перфекционисти твърдят, че единственият начин, те могат да постигнат отлични резултати в работата си. Въпреки това, навика постоянно висят над подчинените е изпълнен с пълна липса на самодостатъчност.

Опитайте се да се отпуснете малко контрол. Нека служителите правят свои собствени решения в малки проекти, трябва периодично да докладва за работата си. Ще видите резултата ще бъдете приятно изненадани.

Научете как да най-накрая да делегира

Един от най-големите привилегии на един лидер - не е нужно да правите всичко сами. Но чувството, че много лидери забравят за него и да се налагат твърде много работа.

Разпространяване на колкото се може повече малки задачи на подчинените си, че да решат как най-добре да изпълни. В резултат на това, вие ще трябва само да следвате крайното качество на продукта, както и на екипа е благодарен за доверието.

Включване на подчинените при планирането

Обсъждането на бъдещето на компанията, не забравяйте, че робът също би искал да даде своя принос. И тя ще не само доброта от ваша страна. Ако служителите да участват в планирането, за тях това ще бъде гаранция, че техните лични цели съвпадат с целите на компанията.

Бъдете по-отворени

Понякога служители не участват в работата, просто защото те не знаят как можем да помогнем. Ако предоставите на подчинените с цялата информация, която ще бъде в състояние да се потопите в този процес и дори да поеме по-голяма отговорност, чрез премахване на част от товара от плещите си.

Създаване на задачи между подчинените групи

Разделете на служителите в малки екипи и възлага всеки един от тях конкретна задача. В резултат на това подчинените ще придобият безценен опит, тъй като ще имате време за това да се концентрира върху по-сериозни проблеми.