Как да се създаде интелектуална организация - Рики Hant, Тони Бъзън

UDC 65.01 BBK 65.290-2

Научен консултант "Мениджмънт за лидери" серия Ph.D. SA Попов, доцент в Института по бизнес

и бизнес администрация, Академия на националната икономика в рамките на правителството на Руската федерация

Рики Хънт и Тони Бъзън X19 Как да създадете интелигентни организации: Per. от английски език. -

ISBN 5-16-001144-7 (руски).

ISBN 0-566-08230-6 (Eng.)

Ние ще обсъдим въпроса за лидерството, както за отделния човек и за организацията като цяло. Победителите ще бъдат онези компании, които са в състояние да мобилизира най-много мозък в червата си, и да се постигне промяна в начина на мислене, необходими за създаване на нова "интелектуална" култура. Показване на направления и методи за подобряване на организационните структури. Описан ефективни технологии и обучение.

Въпреки, че книгата е написана с отклонение в бизнеса, той съдържа много откровения, които ще позволят на всеки да се постигне по-голяма ефективност на работното място и извън него.

Тя представлява смъртна опасност за тях. В същото време, външните наблюдатели, че буквално поразителни.

Светът на утрешния ден ще бъде различен, и ние трябва да мислим за това, какво означава и какво да правя. Организации отиват модерни думички "интелектуалния капитал", но за да се възползват от този капитал, трябва да се работи активно по същия начин, тъй като работим по финансов капитал. "Интелигентна организация", както предполага неговото име, има огромно предимство - тя използва своята "интелектуалния капитал", а други просто не го правят.

"Ние знаем, че напрегнатите мускули на тялото могат да издържат на по-голямо натоварване. По същия начин, напрежението на ума - нещо повече от просто мозъка. Отглеждане на мозъка никога не се свежда до бившите й измерения. Парите могат да вземат назаем, процесите могат да бъдат копирани, но силата на ума не могат да бъдат уловени в примката. Оригиналът е винаги по-добре от много добро копие. Уникалност е безценен. Способността да се простират на ума, а себе си останалата - рядко явление, равна на експлозия на звездата. Никой не може да разбере истинската му степен.

Въпреки, че е невъзможно да се измисли капан за силите на ума - в резултат на добрата работа на мислене могат да споделят. Ако ми дадеш една лира и имам един - тогава и двамата ще бъдат една лира. Все пак, ако ми даде идея и аз ще - друга идея, а след това всеки от нас ще има две идеи.

По мое разбиране, претендира за водеща роля в XXI век, и ще означава освобождаването на умствените способности на човека. Смята се, например, че фирмите често използват потенциала на служителите си само 20%. Да приемем, че ние ще бъдем в състояние да се създаде среда, в която можем да го използваме вече на 30%, в този случай, ръст от 50%!

Реалната стойност на организацията - много повече от неговите финансови резултати. Необходимо е не само да се правят пари, но и за да се постигне значима дейност. Истинското значение на интелектуалния капитал може да се разбира като си ситуация, в която използвате при максимална скорост, а след това се ускори още повече работа!

Така че, нека да се простират нашите умове. Ние не можем да си позволим да не го направя. Това напрежение носи долара и прави живота струва да се живее! "

Победителите ще бъдат тези компании, които са в състояние да мобилизират в лоното си най-голям брой мозък. Това ще изисква смелост от тези, които ще допринесат за тази мобилизация, като пряк резултат от "мозъците" включване yavyatsya въпроси, които те веднага поставят пред себе си. Те поставиха под въпрос всичко.

Моят син Робърт продължение на четири години, и, въпреки че аз съм сигурен, че той - най-красивият, най-забавно, умен и забавен четиригодишно момче в света, аз осъзнавам, че тя не се различава от други колеги. Roberteto "нарастващата интелигентност", така че той непрекъснато се задава въпроса "защо?". И знам, че ми отговори ще му помогнат да се изгради бъдещето си.

На въпроса "защо?", Е най-важната връзка между "стари" или "статичен", мислене и непрекъснато развитие. Така че, за да се постигне промяна в мисленето, така че е необходимо в организации, ние трябва да се създаде една култура, която не само позволява, но насърчава, както и в реда на нещата, за да се създаде атмосфера, в която всеки може да се постоянно задава въпроси; помага да се обучават в една форма на мислене, техники и умения и да ги прилагат последователно.

В съзнанието на много хора, потопени в сън. подканващ ги, ние трябва да ги научи как да го използвате в полза на личността и бизнеса.

Създаване на интелектуална организация се занимава специално с този сектор. Той отразява практически поглед към това как да управляват дружеството, или по-точно, как да се гарантира, че компанията се управлява. Книгата е резултат и на пътя, изминат от мен, което отразява моя опит с редица различни