Как да се справим подчинените - умения за ефективно управление

В съвременната Архивиране и biznesovedenii има 4 основни принципа, които ще помогнат на всеки, който стане добър лидер в очите на служителите, слагайки полза за общата кауза.

Работете върху себе си и личностно израстване

растеж на кариерата - мечтата на всеки нормален човек. И трябва не само да увеличи корпоративната стълбица, но и като човек. И тя трябва да се развива. Тъй като няма развитие не може да бъде доброто управление. Такъв лидер, който се опитва да се развива, да се превърне в лидер на отбора, който ще иска да бъде, който иска да се подчиняват и които искат да се движи напред в развитието на и без значение колко изтъркано да звучи, за по-светло бъдеще.

Компетентен мениджър, като психолог, трябва да реши вътрешните си проблеми, преди те да влязат в пътя на диалога с другите. Това правило ви позволява да научите умения за ефективно управление на човешките ресурси, както и да се въвеждат тези умения на най-високо ниво. роб не може да работи, ако главата не е в състояние да се справи с вътрешните си страхове и чувства, вътрешни борби. Мениджърът трябва, независимо от високата позиция, за да бъдем толерантни и хуманни, за лечение на своите подчинени етично и управление на човешките ресурси разумно. Всеки мениджър трябва да разбере, че всички от техните взаимоотношения на работното място могат евентуално да има ефект върху отношенията им в семейството, в личния си живот. Внимание също не е наранен.

Rise трябва да става постепенно

Идеалната кариера - е насърчаването от най-ниската до най-високата точка на старта. Желателно е, че всичко това се е случило в една област. Ако управителят се премина през всички стъпки по пътя към желания пост, той знае точно какво да възникнат трудности от своите служители в дадена секция, по едно или друго ниво на управление. Ръководство, което идва отвън, като правило никой не е доволен, никой не обича да, просто защото те не знаят всички тънкости на работа в тази област, и по-специално тази компания.

При този подход за насърчаване на главите си има своите предимства в управлението на подчинените си:

• Уважавайте служители.
• Познаване на механизмите и тънкостите на работата на всяко ниво.
• Не е необходимо да се доказва на някого, че пунктът е бил окупиран заслужена.

делегация

Делегиране на правомощия - е начин да се покаже доверието си в отбора. в списъка на уменията на ефективността на управлението на персонала, този момент е много важно. От гледна точка на психологията на този метод също така дава възможност на главата, за да покаже своята откритост. Но тя работи само в екип със здравословна психологическа атмосфера. Ако климатът в отбора, без значение какво не започне да раздава идентификационни данни. Важно е, когато делегиране на правомощия на всички конфликти и конфронтация между отделните членове на персонала, адресирани преди някой да е бил надарен с определени предпочитания.

Разпределение на задължения на главата значително облекчава и е определен плюс. Но също така е важно да не се прекалява с контролата. Служителите, които са получили някакъв товар от управлението трябва да се чувстват свободни полет. В противен случай, се надява на добър резултат, не си струва.

Също така, не се движат по всички важни въпроси, насочени върху своите подчинени. Това може да доведе до тежки последствия, до разруха. Важно е да бъде винаги отворена за консултации, за консултации и съвети. Служителите ще бъдат благодарни за това, че те не са хвърлени във водата като котенца, но все пак подготвени за живота си сал само.

обратна връзка

контрол роб - не е лесно. И при получаване на обратна връзка е важно да се разбере, че трябва да бъдат продуктивни, а не разрушителна. Служител, питам за съвет, трябва да получите реална помощ, а не един куп ритници за своето невежество на някои тънкости. становище на персонала трябва да бъдат взети под внимание, подчинените трябва да чувстват, че тяхното мнение е винаги чува и се практикува.

Един добър водач винаги мисля за това как да управляват подчинените ефективно, така че да е от полза на всички. Тя трябва да бъде един мъж - личност, постоянно се развива и продължава да работи върху себе си, дори и вземане на желаното място във високата офис. Но необходимостта от разработване не само себе си, но също така и на твоя собствен отбор, това ще доведе до още повече ползи.