Как да се подготвите и да организира обучения, компанията "Дмитрий Chuprina - Партньори"

Обучение - е ефективен и бърз начин да се подобри ефективността на служителите си, както и способността да им даде необходимите умения. Обучението не само позволява на работника или служителя, за да получите достъп до най-новите професионална информация, която са представени във вид, който позволява на усвояемост.

Всеки треньор трябва да разработи и приложи нова обучение. Как да направите нова обучение? Има няколко начина за създаване на: Треньорът може да отнеме стария си обучение, го променят, променят в рамките на новите поръчки и изискванията на пазара. Тя може да отиде в другата посока - да се създаде нова програма в рамките на нова тема. Това може да бъде цел от компанията, но може да бъде желанието на треньора. Често това се дължи на изискванията на аудиторията си или да го публикувате нова тема излязоха. Треньорът не знае дали обучението ще бъде в търсенето на пазара. Създаване на нова програма, треньора има определени критерии за качество на обучението. Различни треньори са различни. Тези критерии се основават на факта, че искали интересни участници в обучението, а не треньора. Критериите трябва да бъдат обективни.

Критериите за качество на обучението

1. новостта на темата.
2. Новост, структуриране и представяне на информация оригиналност.
3. Новото при упражняване.
4. Практически и разбираемостта на упражнения и игри.
5. успешното използване на придобитите умения в реалния живот.
6. Получете отговори на въпросите си.
7. приятната атмосфера в обучението.
8. самоличността на треньора.
Основният критерий за качеството на обучение - на търсенето на пазара за своите услуги за обучение. Разбира се, успехът на обучението се отразява на представянето на материала от преподавателя.

От какви качества треньор зависи от възприемането на програмата, а оттам и за успеха на обучението?
• Професионални коучинг качества: способността да говорят пред публика, организиране и управление на дебатите, даде ефективна обратна връзка с участниците в обучение, за да участват в демонстрация на някои упражнения.
• Характер: енергия, артистичност, емоция, гъвкавост, остроумие, хумор и др.
• Специфична професионален и житейски опит.
• достатъчно дълбоко познание в областта на обучението.

Някои треньори, които имат сравнително средно програма, отлично провеждат обучението, увеличаване на ефективността на техния потенциал.

Един от критериите за успешно обучение - емоционално възстановяване, което изпитва себе си треньор. Други критерии могат да бъдат - продължи интерес към програмата, желанието да го направи по-колоритен, оригинален. Треньорът е готов да се мисли за програмата 24 часа в денонощието. Но той също така се случва, че субективното възприемане на процеса на обучение треньор може да бъде коренно различна от възприятията на участниците - както положителни, така и отрицателна страна.

За да създадете нова програма за обучение, има смисъл да си зададете следните въпроси:

• Защо правя това обучение, каква е целта ми преследва?
• Какви са целите и задачите на обучението?
• Какво аудитория обучение е предназначена?
• Какво е новото?
• Какво съм различен от конкуренцията?
• правя упражнения подходящи информационни блокове?
• Как да се направи обучението по-ярко, видимост?
• Какви са някои други възможности за обучение?
• Ще обучението интересно и на публиката?
• Колко обучение е рентабилен?

Разбира се, можете да го направите, без тези въпроси. Но въпроса ни помагат да разгледа по-широката програма за обучение и да видим нови възможности за неговото развитие.

Как да се създаде идеята за нов сценарий обучение и интелигентно го дирижират?

Тук също има улики. Ето няколко основни правила, които са във всеки учебник по креативност.

• Потопете се в най-добрата програма инструктори и да направи за себе си.
• Комбинацията от модули от различни програми на разположение.
• Вземете учебни материали от други области на живота: упражнения, игри, информация.
• Потърсете нова гама на прилагане на съществуващите програми за обучение.
• Каква информация е особено заинтересована от обучаемите?

В случай на създаване на нов бизнес обучение, ние трябва да се ръководи от други критерии. Има много възможности за оценка на успеха на текущо бизнес обучение. Вземете най-често срещаният модел на критериите за ефективност на обучението.

Доналд Къркпатрик Модел

1. Реакция: колко обучение като членове (водещи обучението, атмосферата на програмата за обучение, обучаващата организация)

2. Усвояване: каква информация, какви компетенции, умения са научили в резултат на обучение.

3. Поведение: както в резултат на обучението се е променило поведението на участниците в обучението в професионалната си дейност.

4. Резултат: какви са резултатите от поведението на участниците, измерени от икономическа гледна точка

Как можете да подобрите качеството на обучението?

На първо място, е необходимо да се провеждат демонстрации с участието на най-добрите хора: как те извършват продажби, преговори, управление на персонала.

На второ място, е описано подробно обратна връзка между преподавателя и участниците в обучението.

На трето място, максимално използване на потенциалните участници.

На четвърто място, след като се препоръчва за устни и писмени изпити по темата за обучение и изпит ролеви упражнения обучението.

Пето, работят областта проблеми и очаквания.

Логично е да се диагностицира нивото на знания, компетентности, умения и ниво на мотивация за обучение на обучаващите се преди началото на програмата, както и да се помисли върху това кой и как след обучението ще бъде да наблюдава, да насърчава и мотивира участниците да използват придобитите знания и умения в работата си.

"Не е да се знае, е необходимо и да се прилагат. Малцина искат и трябва да се направи. "
Iogan Volfgang фон Гьоте

Виталий Кунц, бизнес консултант, управител на фирмата