Как да се намери добър опит на персонала на глобалните компании
В тази статия ще прочетете:
- Как да намерите добри служители
- Как да намерите talatlivyh големи служители на компанията
Как да намерите добри служители да работят ефективно? Този въпрос е повдигнат от почти всички търговци. За начина, по който се извършва в глобални компании - по-късно в тази статия.
1. Шийлдс с кодирано съобщение от Google
В края на срещата Сергей Брин, съосновател и разработчик на търсачката Google, препоръчва кандидат най-трудната задача: "Ще ти дам пет минути. Искам, когато се върна, ти ми обясни нещо сложно, че аз все още не знам. " Както бе обяснено от служител на HR услуги, той се интересува от всичко: "Можете да говорите за своите хобита, професионален проблем или някаква техническа строителство - най-важното, че сте добре запознат с това." Идеята на тази работа е, че дори ако заявителят, в резултат на които не получават поста, Сергей, в никакъв случай не си губи всяко време - дори и научава нещо ново.
2. Стръв за феновете на Cisco технологии
Търсенето на таланти в ИТ сектора принуди много компании да бъдат креативни в намирането на ефективни служители чрез интернет, а това успя, Cisco. Нейният сайт е предназначена за привличане на потенциални служители и е предназначен за любителите на технологиите.
3. скъпи подаръци от DoubleClick
- Критерии за оценка на персонал: Как да изберем ефективен персонал
4. Завъртането на персонал от Hewlett-Packard
Фирмата има традиции в превода обещаващите служители от един отдел в друг, в различни офиси и територии. От талантливи служители очакват от тях да покаже независимост в управлението на кариерата си, и изразиха желание да остане в точно определено място. Ръководители на катедри е забранено да се намесва в процеса на въртенето и се опитват да пазят ценни служители.
- Структурата на отдел продажби: Инструкции за главата
5. Продължителността на отпуска от Arrow Electronics
Служители на една от най-големите дистрибутори на електронни компоненти и компютърни продукти получават десет ваканция след първи и втори от седем години, прекарани в компанията. Докато те се хранят добре заслужена почивка на бъдещите си служители, които работят позиции, които показват своите умения и придобиват опит. Така компанията се убива два заека: насърчаване на талантливи служители изключително дълго ваканция и се подготвя отлично наследник на всяка позиция.
6. Тридесет и най-добрите преподаватели от ограничения
Онлайн магазини за дрехи ограниченото изпълняват специален процес, който помага на новите лидери, за да се ангажира изцяло в работата. Основател и главен изпълнителен директор Lesli Veksner компания стартира амбициозна програма за адаптация на нови служители. през първите два месеца на мениджърите са задължени да участват в програмата "Добре дошли на борда!", в който те трябва да се срещне с всеки от 30-те представители на висшето ръководство и да се вслушат в техните възгледи за стратегията, въздействието на работа и задачи.
Също така, новите лидери гледат на работата на колегите си в други отдели, за да се получи набор от най-важните презентации, речи и статии на работниците и служителите, за да научите повече за историята на компанията. В резултат на това приема задълженията на новодошлите са наясно с това, което се случва в дружеството, неговото тяло и посока. В "Добре дошли на борда!" - е пример за подкрепата, че работодателят осигурява на нови служители, за улесняване на прехода им и ще помогне да се постигне успех.
Прочетете в следващия брой на "Търговски директор"