Как да се изгради стратегия на компанията
Мечти, желания, стратегия.
Всяка компания трябва да бъде стратегия - тя изглежда да е очевидно и не е необходимо да се докаже. Както се казва, "ако не знаете къде да отидете, няма вятър е благоприятно."
Във всеки случай, аз ще дам определението на стратегията. Стратегия - е поредица от цели.
И веднага да преминем към как да се изгради този много стратегия.
И тук не можем да направим без правилно разбиране защо имате нужда от бизнес?
Бизнес трябва да се правят пари. Така ли е? Това е така, разбира се, вярна. Той казва така 99% от маймуните, които не са в състояние да излезе с техните собствени дефиниция на бизнес.
А един процент реагира по различен начин. Не е вярно. За да печелите пари - ходи на работа и дейността си за съвсем различни причини. Бизнес - е начин за задоволяване на себе си. Бизнес - това не е целта на бизнес - това означава.
Средства правите нещата, които обичате и интересна работа, но все пак се печелят много пари, в същото време.
Не говорим само за това, което "трябва да бъде интересно да донесе полза." Вие видяхте, картини на Пикасо? Квадратното Малевич? Ужасно полезни неща, нали?
Но съм съгласен с теб, дейност, която е в основата на бизнеса. следва да се ползва. Все пак, ако наистина се интересуват от нещо да се направи и се забавляваш създаване на нещо, което един човек има тази дейност е полезно - вас.
Също така, да си страст е толкова уникален, че цялата 6 милиардна Земята не е там за вас сродна душа, която ще споделят своя ентусиазъм? Има, но вероятно не дузина, или сто или хиляда, и много повече.
И дори ако дузина? Толкова по-скъпо ще бъде на стойност своя уникален продукт.
Но да се върнем към това, "Защо ми е необходим един бизнес?"
Бизнес трябва да се занимава с любимото и интересна работа, докато печелите пари. Или поне така, бизнесът се нуждае, за да изпълни личните желания. И двете определения са верни както по същество.
Като се има предвид, че бизнесът - един от начините за постигане на лични цели и лични желания, тогава можем да кажем, че стратегията на компанията е създаден на базата на желанията и мечтите на главата.
Какво искаш, ръководител?
Не, с този подход, ние няма да стигнеш далеч. Забравете, че сте начело на който в изпратеното от вас десетки или стотици, а може би хиляди хора. Забравете за това, че с махване на ръката си на милиони долари, за да се движат на законопроекта. Забравете, че сте цвета на нацията, синьо й кръвта и синя кръв, и не забравяйте ...
... и не забравяйте, че вие сте един човек ...
..., че след като си бил дете и мечтае да стане астронавт, пожарникар или полицай, че когато едно момиче, която ви харесва, започна да откъсне очите си, и има желание да направи нещо безразсъдно, и всяка сутрин се събуждаш с идеята, днес ще има нещо необичайно, прекрасен и радостен.
Оттогава годините са минали, а ти стане завършен и уверен човек - вие постигнато много. Космонавти, пожарникари и полицаи - да изглеждат отвратени недоумение, отдавна се научили как да се справят с жени, и истината, и в очакване на чудо не повече посещения на сутринта, вместо него - заядлив чувство в сърцето, че е пропуснал нещо важно. Винаги известни и забравени.
Ти забрави за себе си, да забравите мечтите си, забравих си желания.
За дни наред и просто правиш, че целенасочено се забравя - действат в интерес на съдружниците, акционерите, клиентите, съпруга, деца, служители, изпълнители, медиите и така нататък и така нататък.
Може би е време да започнем да действаме в собствените си интереси? Не забравяйте за своите желания, своите мечти?
Бизнес - това е средство, чрез което задоволява личните желания. Затова стратегията на компанията - продължение на стратегията на личния си мениджър. Отговорът на въпроса: какво иска главата на всички, живот.
Тя вдъхновява силно желание да се отправят към подвизите на труда, и това е от техния пример вдъхновява подчинени.
Силно желание, което е в състояние да вдъхнови лидера и неговото обкръжение има три критерия:
# 61503; Ръководител наистина иска, че той говори за,
# 61503; желаем да мащабирате и засяга много хора - толкова повече хора ще бъдат по-щастливи, по-бързо, по-силно от проекта, толкова по-добре,
# 61503; желаем бетона, това означава, че може да бъде описан в един истински материални характеристики.
Мащабно и специфична лично желание - то е начин на бъдещето, Wi denie, представа за бъдещето и т.н. Реализацията на личния си амбициозен и специфично желание. - Това е първата част от стратегията за развитие.
Във втората част на стратегията - декларация за основният проблем. Всъщност, отговорът на въпроса: какво пречи да влязат в светло бъдеще? Любителите положителен подход могат да предложат друго име - голяма възможност. В съответствие с това въпросът се трансформира: по този начин идва то е светло бъдеще?
След като формулира основната проблем / възможност, можете да преминете към формулирането на решения на проблема и определяне ОПРЕДЕЛЕНА ЦЕЛ.
Лично стратегия
1. Лична мащаб и конкретно желание.
2. Основният проблем / възможност.
3. Начинът, по който да се реши / постижения.
4. Конкретната цел на местната период от време.
Стратегията на компанията може да започва с всеки елемент от вашата лична стратегия - това зависи от вашата откритост.