Как да решим кадрови въпроси

Как да решим проблемите на персонала?

Служителите като деца

Кой е председател на Управителния съвет на DiaWest

Защо: защото това затваря управлението позиционира своите служители

Как привлечени от тяхната компания се класира?

- Спомням си, старите дни с удоволствие. Интелигентни професионалисти, независимо по каква причина, са временно без работа, имаше много хора. И най-важното, те се зарадваха на всяко предложение. На първо място в областта на заетостта се опитва да разбере дали кандидатът обича работата си. В крайна сметка, само когато работата е като, можете да постигнете невероятен успех в него. Винаги казвам на моите служители, че ние не трябва да се страхуват да сменят работата си, докато има не е един, че душата.

Как да се реши проблема с избора на кадри в момента?

- Новодошлите в дружеството при спазване на бързото развитие на кариерата на други служители правят съответните изводи. Всеки нормален служител, например, продавачът или охранителят може да стане мениджър магазин. До миналата година, за да лидерски позиции в нашата мрежа от чуждестранни мениджъри не е поканен. Особено много бивши продавачи сред регионалните директори. Бивш търговец, който е постигнал напредък в кариерата, стойности на компанията се чувства част от него.

Миналата година за първи път сме изправени пред факта, че не е нужно време, за да се култивира квалифицирани мениджъри. Опитахме се да привлече мениджъри от външната страна, но след това имаше трудности. На първо място, квалифицирани мениджъри не са толкова лесни за намиране, и второ, ние също трябва да внуши на тях нашата корпоративна култура. В допълнение, понякога има различни режисьори, наети неприятности. Кражба, например. Не много отдавна, директорът на магазина в региона Донбас е присвоила част от стоките. Трябваше да го направи всичко назад и да кажа довиждане, а ние разчитаме на него.

Как мога да направя наетият директор лоялен към компанията?

- С служители като деца, трябва да поговорим. Една от важните задачи на всеки регионален директор е на постоянен диалог с директорите на магазини, включително и за да разберете тяхната мотивация.

Headhunter - всеки мениджър

Кой е той: генералният директор на украинския представител на АББ

Защо: защото не се примамват персонал от конкуренти

- Обърнах се към хедхънтъри, те ме намери правилните хора. По това време на пазара не е недостиг на персонал, която се наблюдава днес.

И как да се справят сега с избора на персонал?

- новобранец служители с помощта на кадрови агенции. Като цяло, аз предпочитам да си отгледат рамки, тоест, ще вземем хората в изходно положение и да им се предоставят възможности за професионално израстване.

Колко често ви примами хората да се конкурират фирмите?

- Опитвам се да не ми харесва, защото мисля, че това е неприлично: компанията похарчени пари за обучение и образование на Продавача, и аз ще взема и го привлече.

Какво да правите, ако сте ценен служител слага на масата писмо за оставка?

- Аз говоря с него, опитвайки се да разбера причината за напускане. Като правило, хората са безработни, не защото те са платени малко, но тъй като тя не отговаря на техните очаквания. Аз никога не предложи по-голяма заплата да напусне служителя в компанията. Ако човек реши да напусне, той няма да скрия нищо.

Кои са те: съоснователите и мениджърите на компанията BPT-Group

Защо те са: защото избраните служители само сред бивши военни

Кой приемате по време на работа?

- Подборът на персонала, ние предпочитаме бивш военен, хора, които имат две лица: военните, плюс икономически или правен. Такива хора са изключително ефективни. В армията има определен кодекс на поведение, то е лесно да се общува с тях, те са ясно си представи какво задачата в ръка. Те няма да се обясни на главата, защо тази работа не може да се направи, и да предложи варианти.

Откъде черпиш си снимки?

- Най-интересното е, че ние не търсим за тях, те идват при нас. Ако хората се интересуват от дейностите, които, които правим, ако видят възможност за себереализация в нашата компания, те предлагат своите услуги. Основното нещо, което един човек е бил адекватен.