Как да обобщим цялата година, списание за жени

Безболезнено оценка на служителите, правилният пропастта и похвала за бъдещето.

Всяка година идва време, когато трябва да се направи равносметка. за оценка на успеха на компанията и служителите. Кой работи усилено и е направил много неща, и който имитира буря на дейност? Кой засили своите умения, а след това отстъпи на развратник стар? Ние няма да се извърта - много малко хора, този процес носи много забавно, но не може да избяга от една от основните задачи на мениджър. Forbes Woman събра 5 съвета топ мениджър, който ще ви помогне да направите процеса на окончателната оценка по-малко болезнено.

1. Не отложи важен разговор в началото на годината, дори и ако разговорът неприятно, а вие не искате да се поглезите празнично настроение. Традиционно, хората се готвят да започнат нов живот през новата година. Ето защо си роб нужда от време, за да се отрази върху думите на началника и претенциите му, се правят заключения и да се изгради план за следващата година. Не започвайте нова година с лоши новини.

3. Бъдете своевременно. Мениджърът трябва да разбере, че първата точка в края на годината служителите на грешките, направена през май - не е съвсем прав. Това ще доведе до по законен въпрос: "А къде са те използват?". Това е съвсем друго - да си припомним бившия грешка, ако след това, през май, си подчинени да не се правят заключения.

4. Да не се танцува по въпроса, че наистина е така. Ако видите слабости на служителите, кажи това на тях. Не забравяйте да хвалят тези, които наистина го заслужават.