Как да изберем работодател

За успешното развитие на бизнеса на една малка идея, продукт или красиво обзаведен офис. За динамичното развитие на компанията, на първо място, е необходимо да се изгради система на живот, така наречената тялото.

Непрофесионално подбор на ресурсите на компанията - а именно за персонал - няма да доведе до реализацията на дори най-гениални идеи. Днес, много фирми изпитват недостиг на успешни служители. И това не е само за топ мениджъри. Намери добър специалист в компанията е много трудно. конкуренция кара фирмите да реагират бързо на "предизвикателствата" са нарастващите изисквания на служителите, но не всички хора могат или искат да се справи с тези промени.

Често функция набиране мениджър инструктират линия. Или директор на компанията се опитва да се справи с този проблем сами по себе си. Той прекарва свободното си време и пари, за да търсят служители понякога правят грешки, докато не получава предимство въпрос: "Не се наеме работодател във фирмата?" - професионалист, който бързо и ефективно ще реши този проблем.

Въпреки това, наемането на работодател - сериозна крачка. В края на краищата, специалист ще отговаря за звеното, от които зависи успеха на фирмата.

Как да изберем "правилната" специалист набирането?

Разбира се, успехът на професионална работа зависи от професионалния си опит, знания и умения, но това не е само "двигател на прогреса." Също толкова важни са личните качества, които помагат да се използва успешно натрупаната багажа на умения. Сега винаги има нови технологии, инструменти и методи, които са създадени за повишаване на набирането на по-високо ниво. Проблемът е, че всички тези нововъведения не може да бъде полезен ", ако попадне в неподходящи ръце".

Какво трябва да знае и да може да направи един добър работодател? Какво е психологическото си профил? Достатъчно ли е да знаете как да използвате всички методи на кандидатите за търсене наследят традиционните умения на студени обаждания, пресяване автобиографии, провеждане на интервюта? Нека се опитаме да отговорим на този въпрос. След като всички кандидати много внимателно гледане на отношението на работодателя, като се има предвид, че като лице на организацията.

Затова при избора на работодател в компанията на първо място трябва да се обърне внимание на:

ЕКСПЕРТ.
Участието.
Желанието за постоянно подобряване на тяхната експертиза.

Дейностите на работодател е на кръстопътя на много професии. На работодател трябва да знае не само техниката на интервюто с кандидата, но също така и на пазара на труда в областта, в която той се специализира. Той трябва да знае, конкурентите на неговия пазар, основните личности, които в някои положения, в които компанията оперира и известните.

Компетентният работодателя да ви кажа каква е ситуацията на пазара на труда, предложение за таланта можете да очаквате на определена позиция в тази област, и колко трудно ще бъде да се намери и да се наемат правилните кандидати. Това знание трябва да се основава на данни, събрани в резултат на постоянно материали за четене, дискусии, изследвания резултати от наблюдение на пазара на труда. Тези работодатели са онлайн инструменти, които им помагат да се извлече и да разберат тенденциите по отношение на кандидатите, техните предпочитания, задайте връзката между компетентност и успех. Работодателите могат да ви кажат кои кандидати вероятно ще бъдат, добри работници. Той разполага с най-новата информация за посоката, в която пазарът се движи, че тя се намалява или увеличава и др ..

Владеенето на екипа на пазарната информация и възможността да се изградят взаимоотношения с кандидати и партньори могат да се обърнат неефективна функция набиране в мощна сила.

И за това трябва да има следните качества и способности:

Успехът на работодателя определя от броя на кандидатите, с които може да се стигне до общ знаменател. За да успеем в това, на работодателя трябва да бъде добре да се "продаде" и кандидатите, както и на компанията. Той трябва да бъде в състояние да преодолеят възраженията и да се превърне недостатъците в предимства. Той трябва да предложи решения, развитие на компромиси и в крайна сметка да доведе до успешното приемане на кандидата да работи по начин, който е в съответствие с ценностите и на кандидата и на организацията.

Бъдете работодател, от една страна, това е съвсем проста. Но не всеки работодател увеличава печалбата и спестява пари на компанията.

Успешно избрани специалисти - бизнес двигател. Успешните хора правят успешен бизнес. Знания и опит, умножена по волята и способността да се развива, дават възможност на компаниите да постигнат целите си пред вас, за изпълнение на грандиозни проекти и да се премести напред.

"Често, работодател - първият (а понякога и единственият) представител на компанията, която отговаря на кандидатите и след един разговор, който ще бъде представен на компанията. Бих добавил, че в допълнение към изброените в статията, това е важно за работодателя - грамотен реч, приятен външен вид, удобство и възможност, ако е необходимо, за да се изгладят нещата по време на или след интервюто. Кандидатът във всеки случай трябва да остане положително впечатление след посещението на компанията, дори ако то е "стрес интервю". "

Zoe Buchma
Ръководител на проекти по човешки ресурси
ASA "INGO Украйна"

Ако говорим за специалистите с опит, че тук, както и в поговорката, "птици от перо стадото заедно." Интервю на базата на "подвизите на оръжие", ще осигури приблизителна истина. Най-ефективният начин да остане препоръки.

Ако говорим за новак работодател, бих ви посъветвал да се даде задача за изпитване. 5 Намери обобщение на такъв специалист, promonitorit пазарни заплати в определен район, и така нататък. Като правило, мързелив си изчезне. "

Дмитрий Поляков,
HR-експерт в IT-Набирането

Изходен контакт с кандидат - това е задължително изисква процент от талант, който трябва да има всеки работодател, той тайни изпълнителен търсенето, което дойде при търсене специалист и подбор на персонал, след повече от една дузина проекти успешно затворени ".

Катерина Skibskaya,
Главен изпълнителен директор на DOPOMOGA Украйна

Това, както работодател компетентности - с две ръце подкрепа - ангажимент. Аз, като лидер, често се сблъскват с желанието да затворите отворена позиция работодатели термин prodavlivaya очевидно неподходящи кандидати. Понякога това е на около - като резултат от едно лице, разбира се, си тръгна, а компанията е започнала да губи време и пари. Следователно, участието трябва да бъде преди всичко за постигане на целите на компанията. Това, наред с други неща, способността да се фокусира върху дългосрочното бъдеще - това, което може да донесе принос кандидат за компанията. В желанието си да изглежда по-далеч от изпълнението на план за работа за месеца.

Наскоро един от лидерите ми каза, че му самочувствие е причинено от тези работодатели, които наистина се опитват да разберат изискванията, които тя налага на кандидатите (в това число и специфични). изборът на самия мениджър трябва да разбере спецификата на длъжността, за която той избира кандидати. Е, когато приложението е веднага да включва цели и задачи за пробен период. Специфични цели на тази позиция, която осъзнава, работодател и може да се оцени способността на кандидата да изпълни. Веднъж разказа историята като работодател, преди започване на работа по едно свободно място в производството, изучава книгите на съответните раздели на физиката и механиката, за да разберем по-добре професията. Така че аз ще добавя към списъка с изисквания за подбор и в необходимостта да се рови в спецификата на постовете.

"Като начало следва да се отбележи, че за да се намери специалист по подбор на персонал, който напълно ще отговаря на всички изисквания, посочени в член практически невъзможно. Ето защо, ние изберете някои ключови препоръки за мениджъра, който избира работодател във фирмата.

Три основни критерии, които трябва да обърнат внимание, когато се оценява бъдещето на работодателя:

Разбирателство: директор и работодател трябва да се разбират помежду си, "с един поглед" върху въпроси като поставяне на цели, определяне на цели и вземане на решения за процеса на работа.
Възможността за координиране на плановете с професионален водач и винаги следват приемането на план за действие.
Контрол върху работата ситуация в даден процес трябва да принадлежи на главата. За да направите това, на работодателя трябва незабавно да доведе до нейното внимание на текущото състояние на нещата, а не украсявам реалност, но без да преувеличава възможните трудности. Важна роля играе тук с такива качества като честност.

Помислете за други важни качества за специалист по набиране на персонал. Следващият важен момент - прозрение. способността да се рови в бизнес целите на клиента настроен. Подбор на персонал - това не е просто затваряне на работното място, както и закриването на някои бизнес функции в съответствие с нуждите на компанията. В тази връзка, на работодателя, трябва да се разбере на бизнеса като цяло, за предизвикателствата пред клиента, структурата на предприятието.

Също така е добра работодател - един добър психолог. Вниманието, способността да се установят контакти, слушане, наблюдение и т.н. - във всички случаи, ние говорим за психологическите качества. В допълнение, работодателя трябва да бъде в състояние да присъства компетентно положение на кандидата, кандидатът да представи на клиента, за да мотивират хората да бъдат в състояние да донесе необходимите аргументи, за да им помогне да вземете правилното решение. В този случай, това е важно да не направи грешка: ако кандидатът на интервю за консултанти за подбор на персонал се разчита твърде много на тяхното психолог умения - най-вероятно, не е подходящ за ролята на работодател, защото селекция в дълбок психологически подход може само корумпирани процеса незаконно се усложнява. Главната роля се играе от само основните умения и способността да ги прилага.

Един от най-важните качества, споменати в статията - е възможността да се продават. Добър работодател трябва да бъде в състояние успешно да присъства и да продават на работа, компанията, кандидати.

Друг важен момент, на който трябва да се обърне внимание, без да се провалят - специализиран работодател. Например, специалистът от ИТ сектора е малко вероятно да бъде в състояние да уверено отиде при подбора на служителите в сектора на селското стопанство. Най-малко, то има дълга адаптация към индустрията, необходимостта от обучение, и т.н. В повечето случаи, това неоправдано разхищение на ресурси, че е по-удобно да се взема работодател от неговия обхват.

В допълнение, работодателя може да бъде оценена по-подробно чрез изследване на способността му да устои на времето. Ако кандидат за ролята на експерта при избора на късно за интервюто, не е задължително да е подходящ за тази молба да се обади в определено време или да изпратите тестови задачи във времето, следователно, той narushentaym управление. Този дефицит може да бъде сериозен проблем в бъдещата си работа по закриването на работни места в периода.

В заключение следва да се отбележи, че наличието на всички тези качества се потвърждава най-доброто от реномиран работодател на пазара на труда. Забележка: не може да замени тази концепция реномирани фирми, в които преди това е работил. В идеалния случай, като последния етап е необходимо да се събира препоръки за разглеждане кандидат, и едва след това да се вземе решение за отдаване под наем. "

Генадий писанка,
Ръководител на набиране на персонал,
Luxoft персонал, Украйна