Изисквания за мениджъри - абстрактен, страница 6

Официален определена позиция (статус на работни места);

Понякога способности велик мениджър в съчетание с арогантност. Този мениджър волно или неволно омаловажава достойнството на другите, действа мрачни подчинените, причинявайки му чувство на враждебност. Работната са склонни да бъдат по-далеч от такава програма за управление, по-малко отколкото е показано в очите му, за да се избегне подигравки, погледнете надолу, а дори и дискриминация и клевета.

Положителните черти трябва да включват страстен ангажимент, когато мениджърът има жизнен интерес да работят не от страх, а от съвестта, влюбен в бизнеса, екипът, в хората, когато се абсорбира в работата си, така че не забелязва лични трудности и неудобства. Този мениджър по невнимание заразява целия екип и да го доведе до постигане на неговите цели.

Също толкова важно е естеството на имота, като сила, която изразява волята на индивида. Силата е показано на увереност и постоянство, способността да се воля, когато трябва да се преодолеят големи трудности и препятствия, решителност и смелост, дори способността да се поемат рискове, ако обстоятелствата го налагат.

Имайте предвид, че поради естеството не трябва да се бърка с упорство. Упоритостта е следствие от ограниченото съзнание, а в някои случаи това е и проява на слаба воля и страхлив личност.

Важна особеност на характера на мениджъра е неговата общителност. Наблюденията показват, че затворената мениджър неволно създава атмосфера на студенина и скованост. Напротив, общителен, много бързо се приближава с членовете на екипа, да разберете това, което хората са живи, това се отнася за различните проблеми на живота и дейността на колектива. Отвореност във връзка с чувствителност направи управителят фаворит на групата. Всеки отива при него за съвет, не е сигурен, че ще има неприятности, който управителят е винаги наоколо, за да помогне.

При комуникация мениджър трябва да се научат не само за състоянието на нещата, възложени на член на персонала, но и на личното благосъстояние, на нуждите, изпитвани от роб, както и бъдещите си планове. Много е хубаво, когато любезният управител пита за семейството, жената, децата, за състоянието на робски живот.

Сред обективните фактори са, от една страна, позицията на мениджър с конкретни права по отношение на подчинените си, на второ място, отношението на мениджърите, по-специално в завода за печат, ръководителят на позицията си.

чувство за време дух, инициативност, независимост, смелост, ефикасност, почтеност, отговорност за работата, възложена на справедливи искания, уважение към другите, самокритика, последователност, харизма и др.;

високо технологичен, икономически и образователен ценз, владеене на производствения процес;

комуникативни умения, организационни умения;

владение на научна основа на управлението.