Инвестиционен проект като обект за управление, безплатни курсови работи, есета и дисертации
Инвестиционен проект като обект за контрол има следните основни характеристики:
-priznak промени (целеви трансфери от съществуващата в желано състояние, описано от гледна точка на целите на проекта);
-priznak ограничен крайната цел;
-priznak ограничена продължителност;
-priznak ограничен бюджет;
-priznak необходими ограничени ресурси;
-priznak новост за фирмата, която изпълнява проекта и очакваното търсене на продукта (услугата) е създадена в проекта за пазара;
-priznak "сложност" (голям брой фактори, пряко или косвено влияят върху хода и резултатите от проекта);
-priznak правна и организационна подкрепа (специфична организационна структура за продължителността на проекта);
-priznak диференциация с други ...
предприятието проект.
Имайки предвид, планирането и управлението на инвестиционни проекти, ние трябва да помним, че ние говорим за управлението на динамичен обект. Следователно, системата за управление на проекта трябва да бъде достатъчно гъвкава, за да се избегнат често обновяване без цялостна промяна в работната програма.
По време на първото определение на проекта обикновено е необходимо да се определят характеристиките на обекта, в рамките на ограниченията на предварително определен вероятностен характер на развитие. Но в хода на проекта, тези ограничения могат да бъдат намалени и в крайна сметка съвпадат с очакваните нужди на избрана група от потребители (фиг. 1). По този начин определението на проекта още по-фокусирани върху специфичните нужди на пазара.
Плановете на системата за инвестиционни проекти могат да бъдат представени с черен модел кутия, чиито входове са техническите изисквания и условия на финансиране; резултат на работата е да се постигне желания резултат. Извършване на строителни работи, предоставени от наличието на необходимите ресурси на оборудване и материали, човешки ресурси. Работа ефективност се постига чрез управлението на процеса на изпълнение на проекта, което гарантира разпределението на ресурси, координация на работата, извършена от последователността и компенсирането на смущаващи вътрешни и външни влияния.
От гледна точка на теорията за дизайн като обект на системи за контрол на управлението на трябва да се следи и управлява, т.е. подчертае някои от характеристиките, които могат постоянно следят за напредъка на проекта (наблюдаване). Освен това, има и механизми за навременно въздействие върху напредъка на проекта (контрола) в автоматичен режим (в някои отношения) или автоматизирано - чрез ръководителя на проекта.