Иновативен план за изпълнение на проекта - абстрактен, страница 1

1.Suschnost на иновационни проекти

2. Основни етапи на създаване и внедряване на иновативен проект

3.Planirovanie иновационен проект

Иновациите и иновационните процеси в съвременната икономика играе решаваща роля по въпроса за придобиване и поддържане на сила на дружеството в конкурса. Иновации и отношението към тях, се определя до голяма степен от позицията на двете големи компании и малки предприятия, включително начинаещи.

Въпреки това, известно е, че основните характерните черти на иновативни проекти обикновено са с висок риск, висока цена и голям изход. ниво на разходи за разработване и внедряване на иновационни проекти често е твърде много за малките предприятия, особено за компании, които са на етапа на създаване и развитие.

Поради това, тези дружества ще трябва да се намери източник на финансиране. Не е тайна, че търсенето на инвеститор в условията на България - трудна задача, но ако в същото време става въпрос за инвестиране иновационни проекти, изпълнявани в един доста дълъг период от време компании не разполагат с никаква репутация на пазара, тази задача е абсолютно неразтворим.

Като се вземат предвид причините, описани в тази статия ние вземем примера plannirovaniya иновативен проект, който е доста подходящ за реализиране на малки стартиращи фирми.

Проектът е опит за решаване на проблемите, описани по-горе. Основните й характеристики са: малък период от време; ниво изходен Ниска повтарящи се разходи; относително ниско ниво на риск.

При условие, че приложимостта на иновационен проект се оказа, тя може да бъде приета в развитието на всяко предприятие с дори много ниски инвестиционни възможности.

1 Същността на проекта за иновации

"Този иновативен проект - система от взаимосвързани цели и програми за постигането им, което представлява набор от научни изследвания, разработка, производство, организационни, финансови, търговски и други дейности, подходящо организирани (свързани ресурси, срокове и изпълнители), изготвихме проектна документация и дават ефективно решение за специфични научни и технически проблем (проблема), изразени в количествено отношение и води до иновации. "

Идеи, идеи и технически решения, както и за прилагане на техните проекти да имат различни нива на научното и техническо значение:

модернизация, когато дизайнът на прототип или основната технология не променя фундаментално (триизмерна разширяване серия и производство мащаб. инсталиране на по-мощен двигател);

иновации, когато конструкцията на нов продукт с формата на нейните елементи значително различни от предишния (добавянето на нови свойства, които не са използвани досега в изграждането на този тип продукти, но се отнася и за други видове продукти);

предвиждане при проектирането се основава на технически решения, водещи (въвеждане на турбореактивни двигатели, никога не са били приложени);

пионер когато има вече съществуващи материали, конструкции и технологии, работещи на старите или дори нови функции (композитни материали, първите радиа, електронни часовници, ракети, биотехнологии).

От гледна точка на мащаба на проблемите да бъдат решени иновационни проекти са разпределени, както следва:

1) monoproekty - проектите, изпълнявани, като правило, една организация, или дори едно цяло; различна формулировка на уникалните целите на иновациите (създаване на определен продукт, технология), се извършват при стриктно време и финансова рамка изисква координатор или проект мениджър;

2) Multiproject - представени под формата на интегрирани програми, които съчетават десетки monoproekty за постигане на сложни задачи на иновациите, като например създаването на научно-техническия комплекс, решаването на основен технологичен проблем, осъществяване на преобразуването на един или група от предприятия от военнопромишления комплекс; Тя изисква координация единици;

3) мега-проекти - многоцелеви комплексни програми, които съчетават няколко сто и multiprojects monoproekty взаимосвързана цели дървета; изискват централизирано финансиране и управление на фокусната точка. Например, техническото превъоръжаване индустрията, разтвор на регионални и федерални проблеми преработката, както и на околната среда, подобряване на конкурентоспособността на местните продукти и технологии.

В изпълнение на обема на работа и продължителността на проектите могат да бъдат краткосрочни (1-2 години), в средносрочен план (до 5 години) и дългосрочни (над 5 години).

2 Основните етапи на разработване и прилагане на иновативен проект

Разработване на иновативен проект - дълга, скъпа и много рисковано процес. Всеки проект, независимо от сложността и обема на работата, необходима за изпълнението му, която се провежда в техния специфичен етап на развитие: от една държава, в която "Има нито един проект", до точката, че "проектът вече не е така." Според установената практика на държавата, чрез които проектът се нарича фази. От първоначалната идея за функционирането на процеса може да се представи като цикъл, състоящ се от следните фази: прединвестиционни и инвестиции.

Иновативни проекти, характеризиращи се с висока степен на несигурност на всички етапи на иновационния цикъл. Освен това, успешно преминали етапа на тестване и внедряване в производството на иновациите не могат да бъдат приети от пазара, както и тяхното производство трябва да се прекрати. Много проекти показват обещаващи резултати в първия етап на развитие, но след това, когато двусмислено или техническа и технологична гледна точка трябва да бъдат затворени. Дори и най-успешните проекти не са гарантирани срещу неуспех във всеки един момент те не са имунизирани срещу появата на конкурент по-обещаващи новини жизнен цикъл.

Създаване и прилагане на новаторски проект включва следните етапи:

образуване на иновативната концепция (идея);

иновативни възможности за научни изследвания;

подготовка на документацията за поръчката;

изготвяне на проектна документация;

мониторинг на икономическите показатели.

В рамките на етапа на формиране на иновативен дизайн (идеи) се отнася замислен план за действие. На този етап е необходимо първо да се определи темите и обектите на инвестициите, техните форми и източници, в зависимост от бизнес намеренията на идеите за програмисти.

инвестиционно предприятие са търговски организации и други стопански субекти, които използват инвестиция.

Предметът на дейност на инвестициите могат да се класифицират:

1.Stroyaschiesya, реконструирани или разширени предприятия, сгради, съоръжения (дълготрайни активи) за производство на нови продукти и услуги;

2.Kompleksy нови или ремонтирани съоръжения, насочени към решаването на един проблем (програмата). В този случай, обект на инвестиции по програмата има за цел - производство на нови продукти (услуги) в съществуващите производствени съоръжения в съществуващи производства и организации.

Следните форми на инвестиции, използвани в иновативен проект:

1. Парични средства и парични еквиваленти (целенасочени инвестиции, активи, ценни книжа, като например акции или облигации, заеми, кредити, ипотеки)

3. Имоти, машини, съоръжения, машини и оборудване, измерване и тестване на съоръжения, оборудване и инструменти, всяко друго имущество, използвано в ликвидността на производство или притежаващи

4. Правото на собственост, да се оценят, като правило, паричен еквивалент

Целта на изследването на иновативни функции - подготви предложение за потенциален инвеститор. Ако инвеститорите нямат нужда, и цялата работа се извършва за своя сметка, а след това решението за финансиране на строителните работи по изготвяне на предпроектно проучване за проекта.

Етап - проучване за осъществимост - в своята цялост предвижда:

провеждане на пълномащабна изследвания маркетинг;

програма за обучение на изхода (продажби на услуги);

разработване на технически решения, включително и на генералния план;

мерки за околната среда и гражданска защита;

описание на организацията на строителството;

данни за необходимата корпуса и гражданско строителство;

Описание на системите за управление на предприятието, организацията на труда на работниците и служителите;

оценка на рисковете, свързани с изпълнението на проекта;

Планирането на графика на проекта;

оценка на търговската жизнеспособност на проекта (с използване на бюджетни инвестиции);

създаване на условия прекратяване на проекта.