Информация за основа на комуникация и неговото значение в управлението на
Наименование на работа: информация като основа за комуникация и неговото значение в управлението на
Специализация: Управление, консултации и предприемачество
Описание: Процесът на контрол се счита за процеса на възприемане на преобразуването и предаването на информация. В основата на управление е да се вземат решения, които се основават на използването на информацията. Степента на валидността на решенията зависи от пълнотата и надеждността на актуалността на информацията. там е прехвърлянето на информация за вземане и прилагане на решения.
Размер на файла: 38.97 KB
изтеглен на работа: 7 души.
Информация за основа на комуникация и неговото значение в управлението.
Процесът на контрол се счита за процеса възприемане на, преобразуване, предаване на информация. В основата на управление е да се вземат решения, които се основават на използването на информацията. Степента на валидността на решенията зависи от пълнотата, точността и актуалността на информацията. Самото решение е нова информация, която е доведена до изпълнителите под формата на заповеди, планове, стандарти, както и инерцията за по-нататъшни действия.
1. Процесът на залепване # 150; Тя интегрира всички функции на управление;
2. форми на поведението на хората в организацията;
3. извършва своите координационни дейности;
4. Прехвърлянето на информация се извършва, за приемането и прилагането на решения.
1.Funktsionalnaya, прехвърля всички или някои (загрижени) в своята група, за да им се даде възможност да изпълняват своите функции. Тази информация за политика, цели и задачи на организацията, насоки и т.н. Тя се предлага в различни посоки (вертикално или хоризонтално), независимо от степента на централизация или децентрализация фирма. Традиционно, на обмена на тази информация се нарича официално съобщение, тъй като тя се предава чрез официалните канали на организацията.
3.Otsenochnaya, комуникация се осъществява, което е свързано с партньори за състоянието концепции отношение и възприятие персонал в комуникацията помежду си. Каналите предават информация за оценка обикновено включват награди, награди на своите заслуги, промоционални благодарствени писма за изключителен принос към организацията.
Критерии за информация за управление на изпълнението в следното:
- количество (широчина) информация;
- съответната (съществена значимост, без прагматични фактори);
- точност (качествен difragmentirovannost, недвусмислено) информация;
- надеждност (коректност гарантира отсъствието на синтактичните и технически грешки);
- концептуалност (кодиране в една система, липсата на семантичните грешки);
- значение (бързина, скорост на предаване);
- гъвкавост (приспособимост към различни методи за предаване).
Това е добре известно, че основната база на комуникация в управлението, е информацията, тъй като информацията - е набор от съобщения, които отразяват определен аспект, производство на събитие и икономическата активност. То може да бъде посредством централизирана, децентрализирана и смесени схеми.
Информацията се класифицира според различни критерии. Пълнотата на отразяване на случващото се: - пълно - цялостно и напълно да оповести естеството на явлението - частично - отразява определен аспект на явлението, не го давам на самостоятелна характеристики - прекомерно - съдържа данни, които са излишни и ненужни за използване в situatsii.Po педя на действие: - единично - използва само веднъж в определена ситуация - периодично - прилага и формира системно, в зависимост от нуждите; - дългосрочно - се използва за дълъг период от време.
Урок Цели: Образователни: повторение и обобщение учи в участъка; консолидация на придобитите знания. Образователна: развитието на творческото мислене, памет, реч, внимание към студенти. Образователни: формиране на чувство за отговорност, сътрудничество, общителност, комуникативни умения.