характеристики Раздел способност да се обединят екипа

Влезте "Изграждане на взаимоотношения"

• Бързо състояние да установи тесни лични контакти с различни хора, с които общувам от характера на работата, услуги.
• Способност за изграждане на добри отношения с хората, с които контакт с естеството на работата.
• Като цяло, правото коване взаимоотношения с хора, с които е необходимо контакт с естеството на работата.
• Тя не винаги е в състояние да установи правилни взаимоотношения с хората, които трябва да се свържете с естеството на работата.
• Не знам как да се изградят взаимоотношения с хората, с които се сблъсква естеството на работата.
• Не е в състояние да изгради правилно отношения с хора.

Знак за "разделение на отговорностите, организационни умения"

• A роден организатор, е добре в състояние да поставят хората и най-добрият начин да се разпределят отговорностите между тях, за да организира служителите да изпълняват служебните задачи.
• Добър организатор, можете да поставите хора и разпространение на отговорностите за организиране на персонала да изпълняват служебните задачи.
• разполага с достатъчно организационни умения, да организирате персонал да изпълняват служебните задачи.
• Не разполагате с достатъчно организационни умения не винаги са в състояние да организира екип за изпълнение на задачи на услуги.
• Не повече умения организатор, не може да организира служителите да изпълняват служебните задачи.
• Лошо организатор, организационни въпроси демонстрира пълна безпомощност.

Симптом "Делегация адресиране"

• непрекъснато се намесва в работата на подчинените си, се ангажира да направи всичко себе си, това прави сам всички решения.
• Понякога излишно се намесва в работата на подчинените си и решава за тях на различни въпроси.
• Организиране и провеждане на колективно работа има за цел да се разчита на инициативата и независимостта на подчинените си.
• Осигурява необходимото съдействие на подчинените си по време на работа, като се избягват микроуправление.
• Понякога излишно натоварва му подчинени решаване на въпросите, които трябва да бъдат разрешени от самите вас.
• Често делегира изпълнението на собствените си задължения към своите подчинени, без никаква основателна причина.

Обратно към списъка от теми на характеристики на служителите

Свързани материали:

  • Пълна версия
  • RSS