Формиране на методичен подход към стратегията за развитие на предприятието въз основа на теорията на открито

събиране Изходни данни:

Формиране на методически стратегия за развитие podhodak на предприятието въз основа на отворен теория nonequilibrium системи и теорията на ограниченията на системата

Shopin Виктор Александрович

дипломант на катедра "Финанси и управление"

VPO «Тула държавен университет", Тула

Настоящите условия на реалния сектор на икономиката се характеризира с повишаване на нивото на несигурност във външната среда, увеличаване на конкуренцията и намаляване на времето за разработка и вземане на решения за управление. Разработване на стратегия на предприятието, изградена въз основа на традиционните подходи за стратегическо управление, характеризиращи се с висока регулиране на всички процеси и висока степен на формализъм, не дава желания ефект и в настоящата динамична среда, поради липсата на гъвкавост. Дълбоките промени, които се провеждат в съвременната българска икономика, интеграция в световните институции и процеси, които обуславят необходимостта да се намери, разработване и прилагане на най-ефективните и гъвкави подходи за стратегията за развитие на предприятието. Формиране на ефективна стратегия е към днешна дата един от най-неотложните проблеми на реалния сектор на икономиката. Ето защо, интегрирането на модерни управление мислене напредък в стратегията за развитие на методиката на предприятието са спешно изследователска тема. Във връзка с практическото значение на въпросите трябва да се обърне внимание на съвременната българска и чуждия опит в стратегията за развитие на предприятието. Характерна особеност на съвременната мисъл управление е mezhdispitsplinarny подход към изучаването на икономическите процеси. Тези учени като А. Панченко, Р. Мантеня и Г. К. Стенли Sadchenko econophysical разработи подход за изучаване на икономическите системи, както и H. Mintzberg, П. Дракър, Майкъл Портър в работата си стигнем до заключение за необходимостта от постоянно наблюдение на свързаните с тях индустрии , проследяване на иновациите в собствената си стратегия непрекъснато усъвършенстване и бизнес - прехода от партида на непрекъснато стратегическо планиране стратегическо наблюдение.

Evolution по време на отворени нелинейни системи е в съответствие със законите, изследвани и описани от Нобелова лауреат Iley Prigozhinym, както и много други физически учени [2]. Всяка компания е отворена система, така че всички заключения и законите, които са били идентифицирани и описани в проучванията Пригожин, могат да бъдат разглеждани и внедрена в предприятието като стопански субект в рамките на интердисциплинарен подход към изучаването на икономически проблеми.

Разработване на методологични подходи са били проучени подходи за развитие I. Ansoff стратегия, Michael Porter, О. Vihansky, P. Drucker, Н. Mintzberg, К. Sadchenko, R. Mantegna-G. Стенли А. Панченко, и др. Тези основни предимства и недостатъци (Таблица 1) се изолират при разглеждането на тези подходи

Предимства и недостатъци на подходи за разработване на стратегия