Фирмата като мрежа от договори - Пазар на труда

Компанията е съвкупност от отношения между служители, мениджъри и собственици. Тези отношения често са изразени договори - договори.

Договори не са непременно официалната форма (т.е. фиксирана върху хартията), те също могат да бъдат под формата на неформални договори (споразумения, договори).

Институционалната теория на фирмата - фирмата, която осигурява комбинация от вътрешни и външни договори, се сблъскват с два вида разходи за тяхното изпълнение: трансакционните разходи и контрол на разходите (организационни разходи)

Разходите по сделката - това разходи (явните и скрити), за да се гарантира спазването на външни договори. Транзакционните разходи са разходите за извършване на търговски сделки, включително и парична оценка на времето за търсене на бизнес партньор, по-Веда на преговори за сключване на договора, за да се гарантира подходящ ия изпълнение на договора.

Контрол на разходите - са разходи, свързани с изпълнението на вътрешните договори. контролиране на разходите включват разходите за наблюдение на изпълнението на вътрешни договори, както и загуби в резултат на неправилното изпълнение на договорите.

Пазарът и фирмата от тази гледна точка е алтернативен метод за сключване на договори. Пазарът може да се тълкува като мрежа от външни договори, а компанията - както вътрешни договори на мрежата.

Растежът на разходите по сделката, поради неефективността на външни договори ограничава обхвата на дейността на пазара. Това, от своя страна, определя наличието на относително големи фирми, за които проблемът с външни договори и възможността за опортюнист, в много случаи, премахнати вътрешни договори за развитие.

С развитието на компанията се разраства броят на служителите и здравината на производствения процес (типичен пример - конвейера с отделни операции), така че кумулативният ефект от дейността на дружеството не е въпрос на един или повече служители, както в епохата преди индустриализацията, както и много отдели и много работници. В резултат на това е загубил пряка връзка между работата и резултатите от него, характеристиката за дребното производство.

И веднага има проблем с паразитизма: намаляване на интензивността на труда на един от работниците не се отразява директно върху цялостен продукт на компанията и може да остане незабелязано и затова изкушава служителите да работят по-малко от пълна сила. Самостоятелно наблюдение на интензивността на труда престава да служи като начин за подобряване на ефективността на производството, за да замени го вътрешно издига контролен орган. Явявам се разраства и разходите за наблюдение на степента на интензивност на работа (дейност) за всяка производствена единица. Колкото по-голяма компанията, толкова по-високи са разходите за контрол.

Фирмата като отделен стопански субект съществува между двата вида разходи - разходи по сделката, които определят по-ниската граница на компанията, размерите, както и контрола на разходите, които се определят горна граница на максималния си размер.

Договорен подход към компанията разкрива две основни организационна форма на фирмата: U-образна форма и аз-форма.

П-образно (от английски унитарни) почти не се различава контрол на разходите и високите разходи по сделката. П-образно (унитарна) форма се характеризира с организация, която се фокусира върху производството на стоки или предоставянето на услуга, при която правото да вземат решения за дългосрочната стратегия и текущите операции принадлежи към една сравнително тясна лента.

Тази структура е предимство в своята простота и малък брой междинни съединения. Тя се характеризира със значителни икономии от мащаба и по-ниски организационни разходи.

M-форма - (от английски multiproduct) - характеризира компанията с брой на единици, произвежда широка гама от продукти, включително производството на междинни продукти (полуфабрикати), вътре в компанията. Тази форма на организация се характеризира с отделяне на краткосрочни решения, които се вземат на ниво отдел.

Стратегическите решения се вземат от централната дирекция, те стават основната си функция и нейното управление на изпълнението разчита на една малка група от експерти. Появата на тази форма на организация, води до създаването на големи multiproduct фирми, които изискват по-диверсифицирана инвестиционна стратегия потвърдена глоба, тъй като фирмите цели са не само за запазване и разширяване на пазара на съществуващите продукти, но също така и проникването на нови пазари. Тази форма на организация се характеризира с големи организационни разходи.

Тук, на потреблението и на пазара за всички продукти, се отнася до централната власт, а не на отделни хранителни или производствени единици, което дава възможност да се реагира бързо на променящите се пазарни параметри на търсенето на всеки произведен продукт. Това насърчава гъвкавостта производство, което води до multiproduct процес на организация в голям мащаб. В икономическата литература съществува мнение, че в този случай, транзакционни разходи са намалени, тъй като много междинни продукти са произведени в рамките на компанията. Въпреки това, сложността на системата за продукт разделения контрол води до по-голям контрол на разходите.

А логическа грешка в тълкуването на посоченото по-горе, в зависимост от разходите по сделката на организационната форма възниква поради рязка граница фирма транзакционните разходи на някои пазари. Компанията е изправена на транзакционните разходи в два пазара: стоката, където те продават своите продукти, както и фактор (в широк смисъл). В конкурентни факторните пазари може да се наблюдава и двете организационни форми, но U-образна форма на рамките на организацията ще бъде преобладаващ. Нивото на транзакционни разходи са ниски, с тенденция към нула, както следва от определението на пазара на съвършена конкуренция.

Ситуацията на пазара на фактор (динамиката на разходите по сделката), пряко определя избора на организационната структура, а оттам и размера на фирмата, вида на собствеността, институционална организация на контрол върху ползването на собствеността. Както вече споменахме, без никакви разходи по сделката, според Коуз, фирмата не съществува. транзакционни разходи растеж ще доведе до увеличаване на компанията се дължи на интернализация (подмяна сделка или вътрешно управление на организационна координация) сделки. В случай на монопол на транзакционните разходи се вземат много високи стойности, което прави наличието на две неизгодни фирми в бранша. Въпреки че може да се наблюдава увеличение на транзакциите изкуствени бариери, дължащи се на действия на държавата, създаване на различни видове административни бариери. По този начин, ниското ниво на разходите за транзакции в факторен характер на пазара за U-образна форма, а най-високи - за M-форма в къщата, която не съответства на общоприетото схващане, по-горе.

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter