Елементи и структура на съвременната организация на системата за управление на персонала на (р

Системата има своя собствена структура.

Понятието структура в рамките на подхода система също така е важно, тъй като тези подсистеми могат да бъдат разграничени въз основа на него (елементи), които са в основата на цялата система, която е в основата. Чрез тази мярка всички части на системата може да бъде разделена на системата, които определят и предоставят (вж. Фиг. 6).

Фиг. 6. Структурата на системата за управление на персонала на по критерия за "основен".

Преди, в описанието на свойствата на системата, като част от нея, тя вече е отбелязано, някои характеристики на системно важни компоненти. Разглеждане на връзките и отношенията, като свойствата на системата ни позволява да се добави, че има не само елементите на гръбнака, но и комуникацията. Те включват силни връзки, които имат значително въздействие върху поколение, взаимодействието, преобразуване и други елементи на системата като цяло, са ключови детерминанти и развитие на системата. В допълнение, гръбнакът на основна връзка, изразена в системата, която е пряко свързана с целите и функциите на системата.

Това ви позволява да се определи гръбнакът на системата, като тези, които изпълняват основните функции на системата и имат силни връзки с други части, предизвика ефективността на работата им, определят развитието на цялата система.

Системата е цялост.

Интегритет се отнася до основните свойства на системата не може да се редуцира до сумата от неговите съставни елементи, зависимостта на всеки елемент свойства, отношения на мястото си и функция в цялото. Това е тя генерира в системата редица функции, които могат да бъдат лишени от своите отделни елементи и характеризира спецификата на системни обекти, когато той не е просто сумиране на различните елементи ( "куп"), както и за свързани помежду си, vzaimootnosyaschihsya елементи, чиито съюз дава изцяло нов интегративен качество.

Преносна система свойства обсъдени по-горе е показано на Фигура 7.

Фиг. 7. Взаимно свързване Свойства на системата

По този начин, чрез разграничаване на понятието "собственост" и "характеристики" на системата, в този раздел, вниманието бе насочено към изучаването на първата от тях. Резултатът се оказа, че системата за управление на персонала на притежава всички характеристики.

Комбинирането на резултатите от формите за обучение на всеки имот в системата за управление на персонала и методологични основи на развитие ние можем да се направят следните изводи:

- функциониращи в среда като свойство на системата определя характера на взаимодействието му с вътрешно-организационна и външната среда, под влиянието на които развитието на системата разширява състава на неговите функции, целите се трансформират, като се гарантира ефективността на организацията, за да се създаде конкурентни предимства на пазара, на базата на стратегическото развитие на организацията и да продължи да се възпроизвежда бизнес -processes. Динамиката на околната среда налагат преход от принципи целенасочени управленски да си поставят цели и самоорганизация;

- присъствието на елементи (подсистеми) като свойство на системата се оставя да се обосновава необходимостта от елементи система образуващи които формират основата, съдържание структура на системите за управление на HR сърцевината.

- почтеност е, по наше мнение, най-спорният имот. В съвременните условия за постигането на пълен интегритет е призната от учените невъзможни, а понякога и не е желателно. Ние вярваме, че образуването на целостта на прехода от системи от типа на "персонал отдел" за "Управление на персонала" за необходимо, тъй като тя се актуализира стойността на управление на човешките ресурси, организационно и информативни Той подчертава в отделна област на организацията, която създава необходимите предпоставки за по-нататъшно развитие.

- разглеждане на комуникационни системи (поколение, взаимодействие, трансформация, развитие) показва необходимостта от по причинна корекции при смяна на всеки елемент. Това е особено важно да се разгледа в развитието на управлението на човешките ресурси в начина на отглеждане, както и в процеса на реорганизация;

- структуриране като свойство на системата разкри множество възможности за нейното структуриране.

Последната част от дисертацията е най-важното за цялостна представа за системата за управление на човешките ресурси, така че следващата част ще бъде посветена на изясняване възможностите за неговата структура.