Договорна теория на фирмата - studopediya

Договорна теория на фирмата датира от работата на Роналд Коуз, по-специално с най-известната си статия - "Природата на фирмата". Коуз показа, че компанията, въпреки че е основен предмет на стопанска дейност, но в икономически изследвания своята същност не е било адекватно адресирани [131].

Компанията е съвкупност от отношения между служители, мениджъри и собственици. Тези отношения често-ярост договори - договори.

Договори не са непременно официалната форма (т.е. фиксирана върху хартията), те също могат да бъдат под формата на неформални договори (споразумения, договори).

Институционалната теория на фирмата - фирмата, която осигурява комбинация от вътрешни и външни договори, се сблъскват с два вида разходи за тяхното изпълнение: транзакционни разходи и разходи за управление (организационни разходи).

Транзакциите на Derzhko - струва (открити и тайни), за да се гарантира спазването на външни договори. Транзакция, защото Derzhko са разходите за дейността на комисията, включително и парична оценка на времето за търсене на бизнес партньор, по-Веда на преговори за сключване на договора, за да се гарантира подходящ ия изпълнение на договора.

Контрол на разходите - са разходи, свързани с договорите за изпълнение vnut-ния. контролиране на разходите включват разходите за наблюдение на изпълнението на вътрешни договори, както и загубите в отново в резултат на неправилно изпълнение на договорите.

Пазарът и компанията в този момент са алтер-родната начини за сключване на договори. Пазарът може да се тълкува като мрежа от външни договори, а компанията - както вътрешни договори на мрежата.

Растежът на разходите по сделката, поради неефективността на външни договори ограничава обхвата на дейността на пазара. Това, от своя Oche-червено, предизвиква съществуването на относително големи фирми, на които издаването на външните споразумения и възможността за opportunis-матик поведение в много случаи отстранен развитие в тях договори.

От друга страна, по време на растежа на компанията се разраства броят на служителите и здравината на производствения процес (типичен пример - конвейера с отделни операции), така че общият-ти резултат от дейността на дружеството е въпрос не на един или повече работници, както в ерата на прединдустриалната епоха, както и много подразделения и много работници. В резултат на това загубих неправителствена Чрез директна връзка между работата и резултатите от него, характеристика тебешир и една продукция.

И веднага възниква проблем на паразитизъм. намаляване на интензивността на труда на един от служителите не ска се нарича директно на цялостен продукт на компанията и може да остане незабелязано и затова изкушава служители Xia не с пълна сила. Самостоятелно наблюдение на интензивността на труда престава да служи като начин за подобряване на ефективността на производството, за да замени го вътрешно издига контролен орган. Явявам се разраства и разходите за контрол върху степента на интензивност на труда (фигура-ност) за всяка производствена единица. Колкото по-голям става ела-MA, по-високата са разходите за контрол.

Фирмата като отделен стопански субект съществува между двата вида разходи - разходи по сделката, които определят по-ниската граница на компанията, размерите, както и контрола на разходите, които се определят горна граница на максималния си размер.

Договорен подход към компанията разкрива две основни организационна форма на фирмата: U-образна форма и аз-форма.

П-образно (от английски унитарни) почти не се различава контрол на разходите и високите разходи по сделката. U-образна форма (унитарна) форма се характеризира с организация, която се фокусира върху производството на стоки или предоставянето на една услуга, в която правото да вземат решения за дългосрочната стратегия и текущите операции принадлежи към една сравнително тясна лента.

Тази структура е предимство в своята простота и малък брой междинни съединения. Тя се характеризира със значителни икономии от мащаба и по-ниски организационни разходи.

M-форма от английски multiproduct) описва фирма с много отделения, произвежда широка гама от продукти, включително производството на междинни продукти (полуфабрикати), вътре в компанията. Тази форма на организация се характеризира с отделяне на краткосрочни решения, които се вземат на ниво отдел.

Стратегическите решения се вземат от централната дирекция, те стават основната си функция, както и за неговото управление на изпълнението разчита на една малка група от експерти. Появата на тази форма на организация, води до създаването на големи multiproduct фирми, които изискват по-диверсифицирана инвестиционна стратегия потвърдена глоба, тъй като фирмите цели са не само за запазване и разширяване на пазара на съществуващите продукти, но също така и проникването на нови пазари. Тази форма на организация се характеризира с големи организационни разходи.

Фиг. M-форма в къщата организация.

Тук, на потреблението и на пазара за всички продукти, се отнася до централната власт, а не на отделни хранителни или производствени единици, което дава възможност да се реагира бързо на променящите се пазарни параметри на търсенето на всеки произведен продукт. Това насърчава гъвкавостта производство, което води до multiproduct процес на организация в голям мащаб. В икономическата литература съществува мнение, че в този случай, транзакционни разходи са намалени, тъй като много междинни продукти са произведени в рамките на компанията. Въпреки система усложнение отделения продукт контрол води до увеличаване на контрол на разходите [132].

А логическа грешка в тълкуването на посоченото по-горе, в зависимост от разходите по сделката на организационната форма произтича от разходите по сделката nerazgranicheniya на компанията в избрани пазари. Компанията е изправена на транзакционните разходи в два пазара: стоката, където те продават своите продукти, както и фактор (в широк смисъл). В конкурентни факторните пазари може да се наблюдава и двете организационни форми, но U-образна форма на рамките на организацията ще бъде преобладаващ. Нивото на транзакционни разходи са ниски, с тенденция към нула, както следва от определението на пазара на съвършена конкуренция.

Ситуацията на пазара на фактор (динамиката на разходите по сделката), пряко определя избора на организационната структура, а оттам и размера на фирмата, вида на собствеността, институционална организация на контрол върху ползването на собствеността. Както вече споменахме, без никакви разходи по сделката, според Коуз, фирмата не съществува. транзакционни разходи растеж ще доведе до увеличаване на компанията се дължи на интернализация (подмяна сделка или вътрешно управление на организационна координация) сделки. В случай на монопол на транзакционните разходи се вземат много високи стойности, което прави наличието на две неизгодни фирми в бранша. Въпреки че може да се наблюдава увеличение на транзакциите изкуствени бариери, дължащи се на действия на държавата, създаване на различни видове административни бариери [133]. По този начин, ниското ниво на разходите за транзакции в факторен характер на пазара за U-образна форма, а най-високи - за M-форма в къщата, която не съответства на общоприетото схващане, по-горе.

Въпроси за контрол на знанията:

1.Ponyatie икономическа организация. Институции и организации: проблемът за противопоставяне.

2. Контролът и икономическа сила в икономическата организация. Конфликт на интереси. Ефективността на организационната структура.

3.Tipy икономически организации. Основни организационни форми. Концепция и видове договори.

4. Естество на фирмата в неокласически стил и нов институционален тълкуване.

5. дружество като "черна кутия".

6. Какви са характеристиките на трансферното ценообразуване?

7. дружество като мрежа от договори.

8. Видове фирми в икономическата теория