Дисциплина е някъде там в армията, седмичният "военнопромишления Куриер"

Никой няма никакво съмнение, че отбраната на страната и състоянието на армията и флота се определя до голяма степен от отговорния персонал, свързани с изпълнението на техните задължения и тяхното ниво на дисциплина. Също така е очевидно, че формалното приключване на процеса на реформиране на въоръжените сили на Република България не е довело до качествено подобрение в състоянието на военната дисциплина и ред в армията. Структурна трансформация на органи на възпитателната работа, промяната на придобиване и увеличаване на броя на военнослужещите, които служат на договора, не е довело до намаляване на броя на престъпленията.

Необходимостта от преразглеждане на целия спектър от официалните връзки лидери и последователи

В последния случай - тормоз насилници над казарми Private Andreem Sychevym - и принуди президента и министъра на отбраната да предприеме драстични мерки за укрепване на дисциплината във въоръжените сили.

Дисциплина е някъде там в армията, седмичният

По време на упражненията, като правило, няма нарушения на военната дисциплина. Защо се променят някои мъже в казармата?
Фото Джордж Danilova

Предмет на военната дисциплина в армията остава съответните публични органи и на Министерството на отбраната и на обществеността възприема болезнено. Може да се твърди, че негативното отношение на населението към армията се поддържа най-вече поради нерешени проблеми vnutriarmeyskih. Напрежението не попада военни групи себе си, както и много войници, знаейки, дълбочината на проблемите, не могат да работят по-голямата част от тях.

Въпреки това, на практика системата е неефективна. Взети от традиционните мерки военни органи (под формата на срещи, конференции, на изготвяне на различни планове и издаване на заповеди и директиви - сега те са около 70 проверки в армията) не донесе никакви резултати.

Функциониращ в централния офис конструкция не е в състояние ефективно да влияе върху укрепването на военната дисциплина и ред. Изглежда, че те не трябва да го направя. Очевидно е, че самото министерство на отбраната не укрепва дисциплина, той може само да създаде условията и засили своите войски. Но ключови решения - прерогатив на министъра и висшите длъжностни лица в Министерството на отбраната. Днес, всъщност командири и образователни структури не са ли модерните инструменти на възпитателната работа и силно ограничени в избора на средства за въздействие върху персонала и ситуацията като цяло. Възраждането на дисциплинарно арест, не изглежда да е ефективно средство за укрепване на дисциплината.

Сигурен съм, че служителите на войски ниво не виждат перспективите за решаване на проблеми чрез прилагане на съществуващите мерки. Разговори с образователни служители показват, че приблизително 70-80% от времето си прекарват на документи, които, в допълнение към отчитане на практика безполезни. Идвайки от висшите военни кадри слабото владеене на практически умения на възпитателната работа в съвременните условия. Налице е противоречие между постоянно прави високи изисквания за състоянието на военната дисциплина и преобладаващата практика на образователното дело.

Като един вид трудовата дисциплина

Сервиз и официални нагласи към "zaorganizovany" на хартия, но на практика позволяват командири да включват подчинените да изпълняват задачи не ръководи официална цел. Един скорошен пример Общи Veselova, който е изпратил войници от ансамбъл за песни и танци за изграждане на къщи в предградията, в устата на всички. И с право, министър на отбраната, публично отхвърляне на "общ предприемач". Но след този инцидент отново в обществото се обсъжда неморално поведение военна Сочи комисар Владимир Смоленски или, например, на военния комисар на Мордовия С. Дяков, открита заедно с дъщеря си магазин в сградата на набиране офис.

За пореден път ще формулира позицията си на принципа: сериозни нарушения, в повечето случаи директно, инициирани от офицери. Някъде умишлено (по-лесно решаване на проблемите чрез най-старото поколение, отколкото постоянно и старателно да ги себе си реши) или не, но когато полицейските служители спират да работят с хора, а не с "роботите" в униформа (които са задължени да служат само), винаги има очакваме злополуки и престъпления.

Мисля, че сега понятието "военна дисциплина" правилно да се формулира като "съзнателното зачитане на всички военни правила и процедури, определени от договора (наредбите), в интерес на военната служба", а се разглежда като един вид военна дисциплина трудовата дисциплина. Намаляването на регулаторната рамка за укрепване военната дисциплина на изпълнението на приоритетните проекти от така наречените "нови правила" ще запази само съществуващите проблеми. Днес е невъзможно да се отнасяме военните като "крепостните хора."

Това е нарушение на военната дисциплина, по мое мнение, трябва да бъде на тези отклонения от разпоредбите на договора (срок за наборници), извършено от военния персонал само в работно време (за военна служба). Това ще рационализира връзката между военните, да се определят норми на поведение и отговорност офицер и войници, сержанти и войници, и т.н. Ето защо, командири (началници) трябва да се отървете от ежедневието неефективен мониторинг, припокриващи се отговорности на подчинените си и да се съсредоточи върху изпълнението на професионалните си задължения само в работно време.

Само на договора урежда отношенията "работодател - работник"! За тази цел е необходимо да се откаже от съществуващия модел и блудкав договора и отиде да се свие по-подробна. То трябва да отразява условията на работата, конкретните права и задължения на всеки войник и за него от позицията те имат изисквания и отговорности на Министерството на отбраната и на командира на военно поделение на правата, професионалните и личните интереси на войник. В действителност, договорът трябва да бъде в писмена форма, форма на регулиране на целия спектър от командир официални отношения (главен) и подчинен - работодателя и служителя.

Заедно със съществуващата система на диференцирани надбавки и обезщетения (за години трудов стаж, неприкосновеността на личния живот, специални условия на работа и т.н.), трябва да въведете зависимостта на заплатите на военнослужещите от качеството на индивидуалното обучение и личния статут на военната дисциплина. Това следва да се предвиди минимална гарантирана част от заплатите и всички останали плащания се извършват под формата на бонуси за успешно изпълнение на служебните задължения. От решаващо значение е да се откаже от психологията на наказание за различни престъпления, "рубла" и да се премести, за да се стимулира. Бонуси съвестни военни офицери, работна сила заповед за офицери и сержанти с подчинените следва да се определят по отделно.

В контекста на по-нататъшното отваряне на обществените отношения в армията от първостепенно значение и става внимателен и чувствителен отношение към човека. Въпреки това, корпоративната култура в армията е, че лицето не се превърне в реална стойност и като център за образователна работа. Следователно, промяната на корпоративната култура във въоръжените сили и военната администрация - днес основният проблем за цялата образователна работа.

Наред с изпълнението на войниците от официалното си мисия и на Министерството на отбраната и въоръжените сили трябва да се фокусира върху реализацията на лични нужди, интереси и военни искания. Един от разделите на договора следва да бъдат посочени разпоредби от време от дежурство. Значително е целесъобразно да се отрази на времето за срок от дежурство, какви лични нужди, къде и как един войник може да реализира и ограничения по отношение на техния кодекс за поведение извън службата. По този начин, "хуманизиране" на официалния и дежурен отношения ще допринесе за развитието на социалния интерес към военната служба и за подобряване на имиджа си.

Както е известно, основната форма на време от дежурство е културен и отдих работа (ЗТР). Тя трябва да има ясно определена морална ориентация, като се вземат предвид националните традиции и практики. CRA ще полкови центрове клубове и гарнизонните офицери къща. На практика трябва да се въведе понятието културно-развлекателен център (CDC), което предполага възможността за получаване на всеки военнослужещ, когато дежурен и психологическо облекчение по желание допълнително образование, отдих и ползотворно свободно време. Такъв широк спектър от задачи изисква персонал и финансово укрепване на клубове.

Но няма друг начин. Например, преход към договора намалява броя на произшествията, престъпления и груби нарушения на военната дисциплина като цяло в тези части. Въпреки това, опитите за лечение на договор като наборници (например излизане страна на бележката в отпуск), драстично увеличаване на консумацията на алкохолни напитки. Много от служителите в този случай се смята, че в друга не "държи в шах" (термин, а не наша) договор. Или може би просто полицаите не са знаели как да го направя? Това тук е риторичен въпрос.

Off-дълг войници са равни по отношение на техните услуги, но програмите, изпълнявани от културно-възстановителен център, тя трябва да бъде със спецификата на офицери, сержанти, редниците и техните семейства. В този случай, то е препоръчително да се използва съществуващата инфраструктура на местно възможности за отдих в близост до мястото на военните поделения и гарнизони.

Както показва практиката работа във въоръжените сили (по-специално в Москва военен окръг), в близост до местата на военни части се превръща в договор екипажа, се фокусира полукриминални групи, обикновено се състоят от представители на кавказките народи. Това се дължи на рязкото покачване на заплатите на войници (13 или повече), преход към договор. Разработване на търговски и отдих инфраструктура около военни лагери, предлагащи продукти и услуги със съмнително качество и често на прекомерно високи цени (както и наркотици и алкохол), различни групи са основните канали на "изпомпване" на средствата военните. Неутрализира техните отрицателни последици могат да бъдат постигнати чрез привличане на надеждни граждански (по-добро състояние) предприятия и фирми, за да се осигури широка гама от услуги на територията на военните поделения себе си, като се вземе предвид преференциално данъчно облагане. Но под контрола на командирите на военните единици.

Възможност за работа с хора в нова среда не идва от само себе си. За да направите това, трябва да направите промени в процеса на обучение във военните училища. При подготовката на хуманитарното - да се съсредоточи върху работната страна. Целта на офицери за обучение и подофицери като бъдещ възпитател може да бъде формирането на conflictologist умения. Основният резултат от обучението на служители на всички нива трябва да се формира върху нагласите, свързани с подчинение и като професионалисти, и хората с множество лични интереси.

Грешка е доста общ изглед, че дисциплината - това е само на учителите. Сигурен съм, че днес във въоръжените сили е огромния брой на командири и възпитатели, които търсят и постигат изключителни резултати в сплотеността на екипа и укрепване на дисциплината. Сигурен съм, че има разделения, което не е нещо, което в продължение на години, десетилетия и без инциденти на престъпността. Но кой знае за тях днес, тъй като тя се простира своя опит. Отново, риторичен въпрос.

За да вземете информирано решение относно целия спектър на съществуващите проблеми в войските (сили), е препоръчително да се извърши въз основа на един от военните поделения на експеримента. По време на възможност за изследване на сложни въпроси на бойна готовност, обучение, ежедневни дейности, да одобри предложените мерки и да разкрие неизследвани проблеми. Получените след това може да бъде Резултатите определят с правилник, както и въвеждат войски.

Сергей Мелк
Главен експерт на апарата на министъра на отбраната,
Полковник, доктор по политология