Цикъл на проекта - studopediya

Интервалът от време между момента на появата на проекта, както и по време на ликвидацията му се нарича цикъл на проекта (това се нарича още жизнен цикъл на проекта).

Проект на жизнения цикъл - оригиналната концепция за изучаване на проблемите на финансирането на проекта и вземането на решения.

Всеки проект, независимо от неговата сложност и обем на работата, необходима за изпълнението му, която се провежда в определен етап от развитието му, от държава, в която "проект все още", до точката, че "проектът вече не е така." Основна цикъл структура на проекта е показана на фиг. 2.7.

Забележка. Обхватът на изискванията за ресурси, дължащи се на вида и сложността на проекта.

Фиг. 2.7. Основната структура на традиционния жизнен цикъл на инвестиционен проект

За пътуващите по работа в началото на проекта, свързан с началото на неговите средства за изпълнение и за инвестиции в неговото прилагане.

В края на проекта може да бъде:

• въвеждане в експлоатация на съоръженията, от началото на експлоатацията им и използването на резултатите от проекта;

• прехвърляне на персонал, извършващи проект на друга работа;

• постигане на желаните резултати;

• започване на работа по внедряване на проекта Основните промени на, не са предвидени от първоначалния замисъл (модернизация);

• сключване на проекта обект на експлоатация на.

Обикновено, като факта на началото на работата по проекта, както и факта на неговата ликвидация са изработени от официални документи.

Членка, чрез които проектът се нарича фази (фази, етапи).

Универсален подход към процеса на разделяне на проекта на фази не съществува. При вземането на решение за предприемане на подобна задача, участниците в проекта трябва да се ръководят от ролята си в проекта, опита и конкретните условия на проекта (фиг. 2.8 и 2.9). На практика разделянето на проекта на фази може да бъде доста разнообразна - ако само тя разкрива някои важни етапи (ориентир), по време на преминаването на който може да се види повече информация и оценява възможните насоки на развитие на проекта.

На свой ред, всяка изолирана фаза (етап) може да бъде разделена на фази (етапи) на следващото ниво (под-фази, под-стъпки), и т.н.

Що се отнася до много големи проекти, като например метро строителство, нефт и газ поле за развитие и т.н. брой фази и етапи на тяхното изпълнение може да бъде увеличен.

Отпускане на допълнителни етапи в големи проекти е не само голяма продължителност на тези проекти (10-15 години), но също така и необходимостта от по-внимателни координация на действията на организации - участници в проекта.

Всички дейности по проекта протича взаимозависим във времето и пространството. Въпреки това, за да се осигури недвусмислено разпределение на фазите и етапи на проекта по логичен и последователност във времето е почти невъзможно. Свързани проблеми са решени с помощта на опит, знания и арт професионалисти, работещи по проекта.