Бизнес план на продуктите на магазина - проба готов бизнес план за отваряне на магазин за хранителни стоки на дребно

Проект Акценти в броя:

Стойност на проекта - 1,5 милиона рубли.

Средни приходи на месец - 700 хиляди рубли.

Печалба - 200 000 рубли.

Payback - 12 месеца.

Препоръчваме готов бизнес план за магазин за продукти с изчисленията на нашите партньори с осигуряване на качеството.

Планиране на търговска дейност

Тя е много по-лесно да пиша бизнес план за откриване на магазин за хранителни стоки от земята в селото, тъй като лесно, можете да разчитате на броя на потенциалните купувачи, средният месечен доход и да направи оценка на конкуриращи се среда на търговията.

В продукта магазин развитие на бизнес план ще включва следните стъпки:

• избор на местоположение и вида на търговско предприятие;
• обучение за търговия и поставяне на специализирано оборудване;
• закупуването на продукти за първия период на търговия;
• начини за справяне с конкуриращи се търговски предприятия;
• регистрационните документи за търговския бизнес.

Изборът на местоположението на магазина и обхват на пазаруване

Ако внимателно да помислим как да пиша бизнес план за магазин за хранителни стоки на дребно, а след това най-добрият вариант би бил малък търговски обекти, което е с площ не по-дълъг 50 квадратни метра. квадратни метра и се намира в жилищен квартал на града. Възможно е дори и с висока точност предполага, че редовните клиенти са жителите на близките къщи, разположени в радиус от 100 метра. Като правило, отиде в далечна магазин за хранителни стоки, разходки покрай близките на едни и същи, клиентите не са склонни.

Стабилно търсене в продажбата на стоки като хляб и колбаси, млечни продукти и цигари с алкохол. Основното предимство на малък магазин е малката си площ, и по този начин една малка такса. В допълнение, магазин за малки формати в града или селото магазин продукти не изискват еднократни покупки на големи количества стоки. Разбира се, с простотата в управлението на малък търговски въпрос за привличане на клиенти от по-отдалечените места, няма да е лесно.

Ако отворите един магазин във формат супермаркет с търговска площ от над 100 квадратни метра. м някъде в близост до оживен път или в самия плътността на улиците на града, ще се нуждаят от по-широка гама от продукти, и по-голямо количество на внесените стоки. Определено, на печалби на такова предприятие ще бъдат много по-високи от малък търговски обекти. Но на бизнес плана за организацията и развитието на тази скала продукти на магазините трябва да бъдат изготвени вече по друг начин. И двете организацията на самообслужване, както и отварянето на магазин за хранителни стоки супермаркет - това е по-сложен процес на предприемачеството.

За да отворите точката на продукта на търговията, изискват специфични инвестиции, които са необходими, за да се направи изчисления по-рано. Финансова инвестиция, необходима за насищане на търговски стоки, броячи на първия етап от работата. Всичко това може да се брои, но вече е ясно предварително, че разходите ще са доста твърди. Утеха в този бизнес е добре известен факт е, че всяка инвестиция в търговията много бързо плати за себе си.

Първоначалната инвестиция за отваряне на магазин на самообслужване

За да отворите изхода жилищна площ 100 кв. м е по-добре да не ходи в съда и собствените си грешки и да използвате готови например от продуктите на магазина бизнес план, който е лесно да се намери на интернет страниците на съответните теми.

За да видите списък на всички разходи, за да се създаде магазин и да започне работата си:

В крайна сметка се оказва, 2 милиона. 65000. Рубли. Разбира се, не всеки амбициозен предприемач има способността да се използва една и съща сума от собствените си спестявания. Но можете да прибегнете до помощта на инвеститори. Като се има предвид, че магазин продукт от такъв мащаб обикновено има месечни приходи от до 350 000 рубли в рамките на 20% или повече, срокът на откупуване за откриването му, обикновено в рамките на 9 до 10 месеца на стабилна работа.

Монтаж на търговско оборудване и обзавеждане

Свободната търговия продукт много трудно, а и на готовия продукт магазин бизнес план трябва да съдържа цялата информация за броя на стелажи за позиционирането на продукти и дизайн. Също така в това отношение трябва да включва всички разходи за учредяване, които включват разполагане на хамбари и складове.

За завършване на работата по търговски етаж ще ви трябва:

• хладилно оборудване;
• Специални стелажи за позиционирането на продукти;
• Парични средства и парични инструменти.

За да купите цялото оборудване в нова форма, това ще изисква по-голямо количество средства. В случай на откриване на търговията от нулата, можете да използвате предлаганите съоръжения лизингови компании. В този случай, той може да плати постепенно отделни части, причинени по време на периода на лизинга. Такива лизингови компании са лесни за намиране в интернет или в специални печатни медии търговия профил.

Покупка на стоки за търговия

Докато работи върху бизнес плана на малък магазин за хранителни стоки, всичко е много по-лесно да се изпълни. Човек трябва само помисли за продуктовата гама и съхранява броя на продуктите във всеки един от тези видове бизнес план. Освен ако изрично не се рови в тънкостите на търговията, може да се предположи, че всички асортимент от магазини за хранителни стоки е много подобна.

• Паста група;
• студени меса и сирена;
• млечни продукти група;
• опазване;
• алкохолни напитки, алкохолни и безалкохолни напитки;
• цигари;
• Сладкиши Група;
• от първа необходимост.

Разбира се, този списък показва само тези продукти, които трябва да се съхраняват в минимален обхват от магазин стоки. Трябва да се вземе предвид факта, че стоките от всяка група трябва да бъде представена от няколко вида, отличаващи се по качеството и на производителя, както и разходите. Производство план за търговия следва да се предвидят алтернативни доставка на стоката във всяка група.

Първата партида от стоки за отваряне на търговията обикновено изисква разход не по-малко от един милион рубли. И разширяването на обхвата на храна по рафтовете на магазините може да се направи постепенно, от ден на ден по време на работа.

Много важен аспект на успешна търговия е ценова политика. Обикновено, марж на дребно на стоките не може да надвишава 50% от цената на едро. Общоприето е в принципа на търговия ценообразуване. Ако грубо надуване на цените на суровините, в най-скоро купувачите на магазините ще станат много по-малки. Те не трябва да се разглежда като безмозъчни потребителите на техните услуги, търговия.

Задаване на персонал

При отваряне на магазин там трябва да бъде на работното си място, за да присъстват на продавачи, касиер, почистване дама. Ако организирате работилница денонощно, това ще отнеме няколко сменния персонал. Когато Магазинът се намира в селото, организиране на денонощно работа няма смисъл. Ако аз не искам да се лиши личността на нощни купувачи, можете да на входната врата да се сложи на бутона за повикване, и ако е необходимо, за да дойде в разговор със собственика на бизнеса, нека нощ клиента. Това няма да прекъсне почивката и продавачите да се избегне организацията на работа на смени. Разбира се, този вариант е подходящ само за случаите, когато в магазина се намира в непосредствена близост до дома на бизнесмена, или директно в нея.

Минималният брой на магазин работници - 6 души. Изброени и те се нуждаят от заплатите:

• доставчици за две смени на труда, работното по график 2 на 2 дни - 4 човека. с месечна заплата в размер на 12,000 рубли;
• баланс работник - 20 000 рубли на месец;
• по-чист със заплата от 8000 рубли на месец.

Ако бизнес плана за малък магазин за хранителни стоки осигурява непрекъсната работа с текущата касов апарат, той е подходящ работна сила от горе. Ако имате намерение да използвате два касови апарати, тогава държавата ще трябва да се увеличи.

Дори преди работата на всички служители на продуктите в магазина трябва да премине медицински преглед и са пълни книги с санитарно разрешително за работа в система обществено хранене. За да направите това, най-близкото медицинско заведение предварително е необходимо да се сключи договор и да го поднови през целия период на дейността на предприятията в търговските хранителни продукти.

Образуване на конкурентоспособността на търговски предприятия

Важно е, че в магазина имаше редица предимства пред своите най-близки конкурентни търговски продукт центрове. Най-ефективните мерки маркетингов план за привличане на клиенти, за да бъдат разработени. Опитайте се да разберете какви действия дават стабилна ефект, така че клиентите ще трябва да го пазаруват в магазина си.

В ефектно отваряне на контакта

Тези награди могат да бъдат стоки не хранителни продукти. Можете да вилица за да не скъпо оборудване за приготвяне в домашни условия. Така например, в електрически чайници, фритюрници, микровълнови печки. Дори хладилника с малки размери може да бъде в близко бъдеще да се привлекат колкото се може повече клиенти, които напълно да плащат за разходите за покупката си.

Първият ден на работа може да се отрази на цялата ефективност на проекта. Клиентите, които ще бъдат в случай на първия ден от продажбите, най-вероятно в бъдеще ще станат редовни посетители на магазина и ще донесат значителна част от общата печалба. Много ще зависи и от таланта наети работници. В края на краищата, това е купувачите продавачите общуват в магазина. Това е, че те трябва да имат почти изкуството на комуникацията с клиентите, във всяка ситуация, да бъде благосклонен и учтив. В допълнение, всеки магазин служител трябва да има привлекателен външен вид, хубава униформа.

Отстъпки за редовни клиенти

Още от първия ден, че има смисъл да се даде на потребителите карти за намаление, което им дава право на една малка отстъпка за бъдещи посещения в магазина. Освен това, процентът на намаление трябва да бъде първоначално увеличава пропорционално да направят покупка на тяхната стойност. При достигане на същото на максималното ниво на този процент ще остане постоянна.

Например, спестовните отстъпки действат като механизъм за повишаване на лоялността на предприемачите към редовни клиенти. Колкото повече пари на клиента напуска магазина продукт, толкова по-голяма отстъпка се предоставя за закупуване на нови продукти.

След като прекарва значителна част от сигурно, той получава, например, с отстъпка от 5%. И когато прекара известно време сума е вече по-голям брой, отстъпката за покупка може да достигне 10%. Самият предприемач не трябва да претърпят загуби на гъвкава система на цената, а не да се занимава с ненужни рискове. След ускоряване на търговията, за да донесе големи печалби, съживява търговията и увеличава неговата рентабилност.

Периодични продажби на акции на по-ниски цени за определени групи продукти могат да засилят потребителите бързат да съхранява Намалена цена дори може да достигне 15%, но поради повишения оборот на печалбите стоки магазин няма да намалеят, а по-скоро се увеличат. В допълнение, излишните продукти от една група не са депозити на тезгяха и не влизат в лошо състояние. Общият принцип на отстъпки - минималната цена на стоката не трябва да бъде по-ниска от неговата себестойност. В този случай, няма преференциална търговия няма да бъде нерентабилно.

Чрез различни промоции за привличане на клиенти, трябва да се забравя, че основната роля все още дава на продавачите. Това е техния професионализъм - да се привлекат купувачи с някои необичайни характеристики на стоките и да създаде условия за тях да дойде до магазина отново.

Официалното откриване на търговския бизнес

Работата на организационен план в началото на дейността първото нещо - е да се определи правното основание за търговското дружество. При търговия с продуктите, най-подходящата форма на власт е едноличен търговец. След дефиниране на формата, е необходимо да се продължи да се получат различни разрешителни в случаите на регионален мащаб.

Списък на документите, необходими за отваряне на магазин за хранителни стоки:

• договор за отдаване под наем на вашия магазин;
• актове на сертифициране на работните места и продавачи касиер;
• На последно място, надзор и санитарен магазин паспорт;
• здравни книги от всички продажби на персонал;
• споразумение за износ на отпадъци, ТБ;
• документация за сетълмент и касов апарат;
• влизане в магазина в град търговски регистър;
• клиент книга на предложения и оплаквания.

Дори такъв широк списък от документи за откриване на магазин не е пълна и изчерпателна. Най-вероятно това е само кратък списък на разрешителни документи. В процеса на работа по въпросите на бизнес организация ще бъде повече допълнителни точки за документиране.

Пример за бизнес план на текущите магазин продукти

В процеса на изготвяне на бизнес план е необходимо да се вземе предвид размера на инвестицията и свързаните с това разходи. Особено трябва да бъдете внимателни, когато капиталовите инвеститори или банкови заеми ще бъдат включени в допълнение към спестяване на предприемача в бизнеса. Само на строг отчет на набраните средства ще даде възможност да се изгради схема за изчисление с инвеститори и точно изчисляване на периода на изплащане на инвестициите в търговията с хранителни стоки.

Ние списък на инвестицията в началния етап на формиране на бизнеса в съответствие с разработен финансов план:

• получаване на различни разрешителни за отваряне на магазин и регистрация на бизнес - 30 000 рубли;
• Доставка на търговско оборудване, с неговото инсталиране и въвеждане в експлоатация - 500 000 рубли;
• свързващи съоръжения към охранителната фирма, монтаж на системи за пожарна сигнализация - 60 000 рубли;
• първоначалната покупка на хранителни продукти - 800 хиляди рубли;
• разходите за транспорт на стоки и оборудване - 80 000 рубли.

В крайна сметка, ние ще оставим в размер на повече от 1 милион. 500 хил. Рубли.

Препоръчваме готов бизнес план за магазин за продукти с изчисленията на нашите партньори с осигуряване на качеството.

Сега нека да направим предварителна сметка на периодичния естеството на разходите:

• под наем за ползване на помещенията с площ от повече от 50 квадратни метра. m - 30 000 рубли;
• Заплата две продажби на персонала - 30 000 рубли;
• плащания за държавни служби, данъчни облекчения и други разходи - 20000 рубли.

Размерът на месечни и еднократни разходи в размер на 80 хиляди души. Рубли. Когато преизчислява за годината ще бъде в размер до 960 000. Рубли.

В крайна сметка, се оказва, че само ако нетният месечен доход от 200 хиляди души. Рубли може да изплати всички разходи за 12-те месеца на стабилна работа на магазина. Ако средната стойност на търговски марж, да вземе 30%, месечната приходите трябва да бъде не по-малко от 700 хиляди души. На месец. Тази цифра, както показва практиката, е съвсем постижимо за хранителни стоки търговия от такъв мащаб.

И това може да се чете:

Как да отворите магазин за продукти от нулата - от къде да започна? Как да отворите заложна къща от нулата? магазин за дрехи план Бизнес детски, обувки и играчки Как да отворите онлайн магазин за дрехи от нулата в България