Анализ на програми за подпомагане на малък бизнес в Казахстан - абстрактен, страница 1

GlavaI. Икономическа и организационна основа за малкия и среден бизнес

Enterprise 1.1 - стратегически фактор за икономическото развитие на малките и средни предприятия.

1.2 Икономическата същност на предприемачеството.

1.3 предприемачество като икономически процес.

GlavaII. Икономически цели на малкия бизнес

2.1 Доходност на бизнеса

2.2. конкурентоспособността на предприятията

2.3 Enterprise риск.

GlavaIII. Дейностите на малкия и среден бизнес в Казахстан.

3.1 Характеристики на развитието на малките и средни предприятия в Република Казахстан

3.2 Принципите на държавната подкрепа на малки и средни предприятия

3.3 "пътна карта"

GlavaIV. Мониторинг на малки и средни предприятия в Република Казахстан.

Позоваването

Бизнес - е изкуството на извличане на пари от джоба

друго лице, без да се прибягва до насилие.

През последните години, Казахстан е получил динамичното развитие на предприемачеството, което е проактивна, независима, извършвани от негово име, на свой риск, под собствената си дейност финансовата отговорност на лицата, насочена към реализиране на печалба.

Нашите годишни планове трябва да отговарят на дългосрочните приоритети. Освен това, системата за мониторинг трябва да се отговори на въпроса - колко далеч сме стигнали в постигането на целите си. Ето защо, ние се нуждаем от система за стратегическо планиране и стратегически контрол, отчетност и отговорност.

Главното условие за устойчивото ни движи напред - това е единството на нашето общество, за да постигне целите си, консолидирането на всички слоеве от населението до стратегията, насочена към разрешаване на общи проблеми. Това ще бъде реално, ако ние ще бъдем в състояние правилно да отчита потребностите на обществото и различни групи от хора, надясно, се определят приоритети и осигуряване на тяхното изпълнение. Това трябва да стане в сътрудничество с държавата, в отделни групи от населението и в частния сектор. (Послание от президента "Казахстан - 2030"

GlavaIEkonomicheskie и организационна рамка за бизнеса

Предприемачеството - стратегически фактор на икономическото развитие.

Един от най-важните стратегически фактор за устойчиво икономическо развитие и за постигане на нормално ниво на препитание е формирането на една цивилизована модерна предприемачеството в икономическото пространство на Казахстан, във всички сектори и отрасли, всяко предприятие и на техните асоциации.

За да влезете в равноправен партньор в световната икономика и на световния пазар, е необходимо да се създаде предприемаческия начин на размножаване в страната. Но също така и на процеса на създаване на възпроизвеждане на типа на предприятието не е възможно в изолация от световната икономика. За сегашното ниво на производителните сили е такава, че не може да бъде конкурентен във всички сектори и сфери на производството. Разумно е необходимо да се избере една ниша на световния пазар, като се използват в полза на предоставянето на тези основни и разширени факторите на производство, което има в момента Казахстан. Казахстан е богата на основни фактори - природни ресурси, но това не е достатъчно, за да бъдат конкурентоспособни на световните пазари. Да има национален производствени разходи по-ниски от света, необходимостта от по-икономичен prirodopotreblenie. Това изисква специална продуктивна мощност на предприемачите - и нейната реализация в действие.

В икономически развитите страни на Запада са по пътя на развитието на предприемачеството, особено в областта на производството, Казахстан "предприемачи" са ангажирани предимно в областта на медиацията - търговия, банково дело и т.н. Преди областта на производството, не са достигнали своя капитал в сферата на производството не се реализират своите способности, знания, квалификации и т.н. Този начин на формиране на бизнес -. Тази линия на оригиналния начин на неговото образуване. В този случай, предприятието няма да се превърне в икономическото възстановяване фактор и да доведе до прахосване на природните, човешките, интелектуални и други ресурси.

Икономическо развитие изисква маса от предприемачи, които имат съответните умения, знания, умения, съответния опит.

Разбира се, за да оцелеят в тази среда, трябва да се научим и как да се скрие истинската им доход, имат успех в спекулативни дейности, за да се адаптират към престъпност, корупция, преразпределението и различна атмосфера. Но такава "наука" не е благоприятна за формирането на истински предприемачи могат да получат стабилна, висока печалба на предприятието и предприемачески структури бъде последователно конкурентоспособни на регионални, национални и глобални пазари. Това предприемачески доход е най-важният вътрешен източник на икономическото развитие, и поради това са истинските предприемачи на производителна сила, която се превръща в стратегически фактор за развитието на националната икономика.

1.2. Икономическата същност на предприемачеството.

Теорията на предприемачеството е разработила редица начини. Представители на първата посока, свързана бизнес риска. Предшественикът на тази линия може да се разглежда като френският икономист Р. Кантилон, който беше стигнал до заключението, че предприемачът е индивид, който има далновидност и способност за поемане на рискове и прилагането на тях, за да се генерира допълнителен доход. Той може да извършва дейности по всяко време на възпроизвеждане: процеса на производството, обмена, потребление.

Втората тенденция в развитието на теорията на предприемачеството може да бъде свързан с възгледите на JB Say и А. Маршал. Те твърдят, че основната функция на предприемача е да се извърши разумно съчетание на факторите на производство и да получат печалбите от стопанска дейност.

Логично развитие на първите два реда, е концепцията за Шумпетер предприемачеството. Това е третата област, в създаването на теорията на предприемачеството е подходящ и обещаващо. Шумпетер видя предприемача главната производителна сила на икономическото развитие. Икономическата система на самообслужване се развива, когато е непрекъснато възпроизвежда възпроизвеждане на нови комбинации от фактори. Нови комбинации са: при производството на неизвестен полза на потребителите, въвеждане на нови методи на репродукцията, развитието на нови пазари или нови сегменти на пазара, получаване на нови източници на суровини, въвеждането на нови методи за организация на работата и т.н. Бизнес организации, които активно работят по тези нови комбинации в процеса на размножаване, Шумпетер, определени като предприемачи.

Анализът показва, че в развитите страни, малък бизнес е ценен най-вече за иновативен и рисковано своя характер на дейност. Малките фирми в тези страни играят важна роля в развитието на наукоемки високотехнологични производства, в бързото развитие на нови функции. По този начин, на бизнеса - специална система за управление въз основа на специфичен риск и иновации, които могат да покрият възпроизвеждането на всички или - че нито за миг на размножаване, метаболизъм, разпределение, за да се получи потребление приходите от стопанска дейност.

Икономическата същност на бизнес е указан в съдържанието. Предприемачеството е процес, в рамките на възпроизвеждане. Неговият основен фактор е способността на предприемача - новите комбинирани ресурси или репродуктивни фактори - труд (работа), капитала и земята. Способността на предприемача да извърши нови комбинации от фактори, зависи главно от личните му качества. Те включват преди всичко възможността за: производство на нов продукт или бизнес идеи, да ги оцени от гледна точка на възможностите за бизнес на доходите; оперативното използване на иновации в процеса на възпроизвеждане, като ги превръщат в иновации и донесе миналото до търговските резултати; предпазлив риск е по-вероятно да се предскаже допълнителен доход от риска.

Един предприемач може да се персонифицира в столицата на собственост, както и мениджър, специалист служител. Предприемачът може също да бъде като персонаж във всеки индивид, ангажирани в процеса на предприемачеството, както и в цялата отбори. Докато индивидуална или колективна поведение иновативен възпроизвеждане, като се използва иновативната си способност да се получи приходите от стопанска дейност, те са предприемачи.

1.3. Предприемачеството като икономически процес.

Предприемачите реализират своите предприемачески способности в областта на предприемачеството в икономическия процес. Същността се крие във факта, че този процес на създаване на бизнес доходите, т.е. допълнителна печалба от иновативните рискови дейности. Бизнес доходите може да се получи по два метода. Първият метод е да се намали индивидуалните разходи за производство. Известно е, че пазарната цена е базирана на социалните разходи за производство, социално необходимо работно време. Използването на иновации рискуват техните индивидуални предприемачи да намалят разходите, с доставянето им до по-ниско ниво в сравнение със социалните разходи за производство, както и с тези бизнесмени, които провеждаме възпроизвеждането стационарни методи. В резултат на това те ще получат освен обикновената печалбата също допълнителна печалба, доход от предприемаческа дейност.

Вторият метод за приходите от стопанска дейност се дължи на факта, че работодателят, след като по-ниски индивидуални производствени разходи в сравнение с други доставчици, може да намали продажната цена на стоките си. Продажба на много по-голяма маса от стоки, той може, дори и на по-ниска цена, за да печелят допълнителни доходи.

Бизнес доходите може да се получи в резултат на иновациите, произведени най-високо качество на продукта. В този случай, приходите от стопанска дейност може да се получи в резултат на по-високи цени и се дължи на по-голяма маса на продадените стоки.

Предприемачеството е неразривно свързана с управлението. Управление може да гарантира осъществяването на основната цел - да се осигури стабилна оптимален размер на приходите от стопанска дейност - ако неговите основни функции на управлението (планиране, организация, оперативно управление, използване на персонал, икономически контрол) ще се съсредоточи върху разработването на стратегия за постоянните промени в бизнес структури, за да се адаптират за околната среда. Предприемачеството изисква иновации и риск. Основната задача на управление - управление на сложни ситуации.

Според стратегията за управление, разработена от организационна структура на съответната компания, както и произведени и определено обучение мотивационен механизъм, който да стимулира своите служители. И накрая, трябва да имам стратегически контрол, които обхващат цялата икономическа процес. Така, че процесът на икономическа дейност органично преплетена с управлението на иновациите и на риска.