Жизненият цикъл на бизнес - 5 етапа
Всеки бизнес малък или голям преминава през няколко етапа на развитие, нека разгледаме по-подробно на бизнес жизнен цикъл - 5 етапа. Разбира се, не всеки бизнес е изправен пред целия жизнен цикъл, в резултат на различни причини. Някой страда по несъстоятелност в първия етап на бизнес, някой в основата на сцената. Ето защо познаването на бизнес жизнен цикъл, което помага да разбера в кой момент от кариерата си, за да бъде.
1. Стъпка - бизнес база
Това е първият етап в развитието на всеки бизнес. На този етап, организацията е планирано, записва и създаден. За повечето фирми, на този етап от живота е единственият, който успява да се измъкне сам. Този етап е най-отговорните и трудни в живота на всеки бизнес, той определя по-нататъшното развитие на всеки бизнес. Някои планирани неща могат да се объркат, може да е невъзможно в следствие на което съществуването на бизнеса. Това на този етап чакаш успех, трябва да има ясна и добре планиран бизнес план, без неговото присъствие е почти невъзможно да се правилно и компетентно за започване на бизнес и след това да се премине към следващия бизнес цикъл.
2. Етап - бизнес растеж
На този етап бизнесът прогресира. Основната насока на този етап е най-бързото постигане на критичната точка. През този период, делото все още продължава финансиране, главно на оборотния капитал. Просто на този етап това е подобряване на системите за управление на бизнеса. Тя засяга бъдещата конкурентоспособност на организацията.
Стъпка 3. - Разширяване
На този етап на бизнеса се очаква да достигне точка нулева рентабилност и да започне да донесе реални печалби. Като правило, има бързо развиваща се приходи, които обхващат тематичната сегмент на пазара, се увеличава с няколко пъти на броя на продажбите, като резултат, печалбата расте по естествен път. Тя е на този етап на бизнес жизнен цикъл има възвращаемост от инвестиционните разходи. Само за този етап се характеризира с увеличение на персонала, офис разширяване и пунктове за продажба. Много е важно да изберете правилния екип от служители, които ще помогнат на компанията се премине към следващия етап на развитие.
На този етап се определя как бизнесът е устойчив на различни непредвидени обстоятелства. На този етап, организацията вече е създала необходимата печалба, за да оцелее в трудни финансови времена, за всеки случай, ако на пазара по някаква причина става нестабилна. Освен това, на този етап е идеален за преструктуриране на управлението, прилагането и развитието на нов продукт или продукт. Продължителността на четвъртия етап е различно всичко зависи от вида на бизнеса.
В жизнения цикъл на един бизнес, тази стъпка се счита за най-простите, че не изисква много усилия, за да се постигне резултат. Освен това, много фирми, открити в практиката, движейки се от 1-ви етап едновременно в 5-та, това е, по принцип, да прекратят дейността си. Рано или късно, на този етап се появява за всеки бизнес. Все пак, това не означава, че всичките ти усилия ще бъдат съсредоточени върху първоначално провала. За да избегнете това, експертите са разработили стратегия за управление. Всеки бизнесмен умело прилагане на науката за управление, може да се даде приоритет и да премине на бизнес жизнен цикъл по време на приема на важни решения в своевременно. Идеалите е преходът от четвъртия етап на бизнес на 2-ри, данните "скокове" се реализира чрез създаването на нови услуги или продукти.
Въпреки това, ако вашият бизнес се намира на 5-ти етап все още е възможно да се променят основните съживи бизнеса правилно. Знания и разбиране на бизнес жизнен цикъл - 5 стъпки ще ви помогне правилно да управляват своето дете, избягвайте всякакви трудности и постигане на успех в бъдеще!