Видове иновации и на проблема с динамична последователност

Според степента на новост. Основният и усъвършенстване.

По естеството на практика. производство и управление на иновациите.

Според основните параметри на процеса. продукти и процеси.

Основни и подобряване на иновациите

Основни иновации (радикален) - това е новост, която се основава на научно откритие или изобретение е голям и е насочена към разработването на новаторски продукти и услуги, нови поколения технологии.

Подобрява иновации (частичното) - нововъведение, насочени към подобряване параметрите на произвежданите продукти и технологии, използвани, за подобряване на продуктите и процесите.

Модели в динамика, последователности ускоряване

За прилагането на основни и. значителен стимулиращ влияние за създаването на съюзи и асоциации на организации, организационни мрежи.

Той има организационни особености за създаването и разпространението на иновации за подобряване важни характеристики на иновациите в една организация, като подобряване на иновациите са по-самостоятелни и по-малко сложни от основната.

Динамика на основни и подобряване на иновации в организацията силно зависи от мястото, което заемат тази организация в структурата на индустрията, и нейната роля в него. технологичната индустрия лидери или големи организации в дейността им бъдат повдигнати за подобряване на иновациите, като малки организации или външни лица в индустрията често се стремят да създадат принципно нови продукти и технологии, т.е. приложат радикални иновации.

Динамиката на основния (радикален) и подобряване на (частичното) нововъведенията е значително засегнати и на етапа на жизнения цикъл индустрия. Както знаете, има млада индустрия (например електронна промишленост, производството на софтуер, кабелната промишленост и др.) И стари (например, светлината, въглища, горското стопанство и др.). Младите клони, т.е. ранните етапи на производството на жизнения цикъл, преобладаващи основни (радикални) иновации. На по-късен етап, т.е. в по-старите индустрии, по-голямата част се подобрява (частичното) иновации.

РАБОТА И УПРАВЛЕНИЕ ИНОВАЦИИ

Производство на иновациите, въплътени в нови продукти, услуги или технологии в процеса на производство, т.е. те представляват прилагането на нови знания в нови продукти, услуги или въвеждането на нови елементи в процеса на производство. С други думи, производствени иновации - тези, които се прилагат в първични производствени дейности.

Управление на иновациите - това е новото знание, че е въплътена в нови технологии за управление, в новите административни процеси и организационни структури. Те могат да бъдат, например, въвеждането на нови методи на организация на работата, структурирането на задачи, разпределение на ресурсите, определяне на възнаграждението и т.н. С други думи, в сферата на прилагане на управлението на иновациите е управлението на един стопански субект. Естествено, управлението на иновациите, а не директно, но косвено свързани с основните производствени дейности.

Закономерности в динамиката и последователност на производствените и управленски иновации

Тези иновации се фокусират върху други свойства на продуктите или услугите, в сравнение с традиционните подходи;

Тези иновации обикновено са инициирани от малки и нискодоходни компании, които в случай на успешно прилагане на иновации започват да растат бързо.

Фирми, ангажирани в стратегически иновации, като правило, е възможно да се обхване по-значителна част от съществуващия пазар.

Конфликтът между традиционните и иновативни методи за изпълнение.

Начини да реагират зрели компании за стратегически пробив иновациите.

Фокусирайки се върху традиционния бизнес и да инвестират в него.

Контраатака - унищожаването на иновациите.

Изпълнение на иновациите, като в същото време участва и в двете игри.

Преминаване към нов начин за правене на бизнес.

Продуктови и процесни иновации

Продуктовата иновация предполага изготвянето на нов продукт или услуга да отговаря на специфични потребности на пазара. Пазар ориентация и се диктува главно от потребителя

А иновации процес е новите елементи, въведени в индустриални, административни, организационни, маркетинг и други процеси. Определя главно от вътрешни фактори и се диктува главно от съображения за ефективност.

Производство на иновациите може да бъде толкова продукт и на процесите, управление на иновациите като предимство са процес.

В изследването на динамиката на продуктови и процесни иновации се използват два модела (по два начина):

закъснение Модел - подход, в който продукта и процеса на иновации се считат за последователни цикъла, т.е. изпълнение на един вид иновация води след определен период от време за изпълнение на други видове иновации;

синхронен модел - подход, който включва едновременно прилагане на съответните нововъведения продуктите и процесите.

Обобщени, интегрирани иновационни характеристики на динамиката на икономическия субект:

интензивността на иновациите - степента на иновациите, е броят на иновации, извършени за определен период от време;

иновация - скоростта, с която се въвеждат иновации, след като те са били приложени за пръв път на някое друго място. Индикаторът показва способността да се реагира бързо на иновациите.

Разделение> .uk панел ">" данни-UK-решетка-марж>