В навечерието на Айзенхауер, или изборът на приоритети
В навечерието на Айзенхауер, или изборът на приоритети
Нека да се справят с приоритети, тоест, като поставя нашата цел в тяхното изпълнение на важността и спешността.
С поглед към дългия списък от които сме се оказа след правите упражненията, трябва незабавно да се каже, че времето трябва да бъдат изразходвани за изпълнението на всички записани цели далеч надхвърля това, което е на наше разположение. Това води до конфликти между целите. В желанието си да прекарват повече време на кариерата може да е в конфликт с желанието да прекарва повече време със семейството си, така че конфликтите между целите предизвикат психологически стрес. Въпреки това, от друга страна, същите конфликти ни дадат възможност за по-ефективно да използва свободното си време, за да действа като моторно когато нейната оптимизация.
Погледнете отново внимателно в списъците ви с цели в живота, опитайте се да ги разпределя в съответствие с принципа, предложен по-долу, и да видим това, което получаваш.
Този принцип бе предложен от американския генерал Дуайт Айзенхауер. "Принципът на Айзенхауер" е просто помощ, по-специално в случаите, когато е необходимо бързо да вземат решение за това какво да се предпочитат проблема. Изборът на приоритети се според критерии като спешност и важност на случая.
В зависимост от спешността и важността на случая / Проблемът има четири възможности за тяхната оценка и изпълнение:
1. Спешни / Важни въпроси - се извършват без забавяне, т.е. веднага ...
2. Срок / по-малко важни неща - не само важни, но изисква създаването на най-кратките срокове. Възможно да се прехвърлят тези случаи на друго лице.
3. по-малко спешни / важните неща - не е необходимо да ги прилага незабавно, те могат да чакат, или просто да делегира. Въпреки това, рано или късно, тези проблеми / случаи ще са спешни и трябва да бъдат решени възможно най-скоро, така че да преразгледат списъка отново.
4. По-малко спешни / по-малко важни неща - те не се нуждаят от бърза реакция, но ако започнете да се справят с тях, на първо място, а след това не се оплакват, че не разполагат с достатъчно време, за да реши основните задачи / случаи. Несъществени и не-спешни задачи / случаи трябва да се избягват! ги представя просто "кошницата"!
Ето схемата на този принцип, което е ясно ви представим степента на важност на вашите задачи / случаи.
След като приключва с приоритетите, можем да кажем, че ние сме внедрили някакво планиране на времето, т.е.. Д. Made дневна графика си за ден, седмица, месец или тримесечие. Работещи твърде далеч напред, също не си струва. Опитайте се да започнете да планирате един ден или една седмица, като се има предвид, че имате за този ден или седмица, поне малко по-близо до по-големите цели, които са в списъка си. Направете графика си по-добре в същото време, за предпочитане през нощта, а след това на сутринта, за да "изчисти главата", ще бъде в състояние да се направят корекции в работата си ден, на базата на предварително изготвена списък. Аз, например, за писане и коригиране на графици използват времето за пътуване да не се "открадне" в планирането на протокола от работното време или време, че могат да бъдат щастливи да прекарат със семейството си.
Аз привлека вниманието ви към факта, че времето за управление, не е необходимо внимателно да запишете всичко, което правите на всяка минута в продължение на двадесет и четири часа на ден - това е загуба на време. Не е необходимо да се превърне в жертва на плана и да се превърне в цел планиране на живота си. Отчитане на счетоводството не оказва влияние, но навика планиране и да си водите бележки за това, което мога да си спомня, и най-важното е, че степента на изпълнение на планираните, помага на никого и да се покаже колко лесно е да постигне целите си, което прави всеки ден една малка стъпка в тяхната посока.
Една дума на предупреждение! Избягвайте прекомерното планове, трябва да се превърне в надпреварата кон и кола в синдром на хроничната умора, не забравяйте да се разгледа най-продуктивните часове на работа, здраве и вашите биоритми, които ще бъдат разгледани по-подробно в следващите глави.
Споделяне на страницата