Увеличението на продажбите на строителни и довършителни материали - форуми

Увеличението на продажбите на строителни и довършителни материали

Моля, споделете опита за това как да се увеличи обема на продажбите на строителни и довършителни материали (на едро). Стоки - гранитогрес, фасадни материали. Ясно изразени сезона. Ситуацията се засилва от липсата на добри мениджъри по продажбите (те просто са много трудно да се намери).
Как "да влезе в душата на" бригадирите "тих, скромен момиче тръст", която е на 1,5 години постави дружеството на крака, но тя ще бъде по-по-висока.

Solver nuuu, просто море от информация. шегува с infoy може да ви посъветва само стандартни чипове, а те вече са били обсъдени повече от веднъж.
Myeon, добро никога не е достатъчно, че е необходимо да се повиши и да й се образоват. и други, за да примамват главния банер. Но това е проблем, но който сега е лесно
О, да, "момиче на - резервоар" Санчес думата звучи страшно. по-добре, отколкото халс бутам напред.

Благодаря за отговора.

Що се отнася до въпроса за лечение на пациента, това е сигурно. В една конкурентна среда, както и сезонността на продажбите не винаги имат време да се повиши служители. Особено след като не всички служители имат амбицията и желанието да работят в конкурентна среда. В момента съперник отвличат мениджър. Поради факта, че фирмата е малка и е необходимо да се инвестира много усилия, много от тях са уплашени и един порочен кръг, тъй като без добри специалисти за постигане на високо ниво на продажбите е много трудно. Един порочен кръг!

Харесва ми semiruky pyatikryl не може да успее да направи всичко в правилната сума.

Трудностите, никога няма да се движат.

Сега проблемът е повече в подхода към вземащите решения за възлагане на поръчка. Стандартните схеми добре познати за мен. Нуждаете се от нюанси и тънкости.

И за "резервоар", тук е имало оглед на мъжки характер
Маневра - това със сигурност е по-добре да се споразумеят и ефективност. Основното нещо е да не се откаже от каквито и да било обстоятелства prikakih!

Solver винаги моля
По мое мнение млади специалисти лесно vybitsya в развитието на компанията. Ютьоя, отколкото зрели компании. И, като правило, компанията достига зрялост препродадени в своя връх.
Solver. и с кого работите във вашата компания?
Само не разбирам. Ако сте един маркетолог - които имат пряко влияние върху формирането и контрола на обществените поръчки, ако мениджър - конфигуриране на нуждите на търговци
И chegoy аз не разбирам проблем или проблем с продажби за възлагане на обществени поръчки?

LELYA съм съосновател и директор на фирми за търговия на едро. Ние трябва да се ангажират с един човек, и търговия, както и доставките и продажбите.

Проблемът с продажбите! На поръчки, няма абсолютно никакъв проблем, тъй като установени дилърски взаимоотношения.

Проблемът е с продажбите. Как да стигнем до един сезон, който някога използвани сводници, бригадири и вземащите решения.

Да, разбира се рушвети практика. Когато е възможно, ако можете да го направите без тях, ние се разбираме. Като процент от продажбите 50/50 със и без спънки. Интригуващи, дизайнери, партньори, скринове. Но ефектът не е голям. Доставка съдове и вземащите решения на изложбена зала, в повечето случаи не достигат. както и специфични продукти в електронен вид на razdatke не дават такъв ефект. Нашите продукти са елитни довършителни материали.

Разбирам те напълно Solver. същите проблеми с продажбите и Мъже в.
Опитахме се няколко варианта - но постепенно се измести там.
Моето мнение - всичко зависи от това Myeon на умения, по принцип, може да продаде почти всичко. Стандартният извинение. от тип "е на всички, скъпи, незаинтересован." Те са били и винаги ще бъде.
Откатите - Да, това е спецификата на постсъветското пространство бизнеса. Имах същия опит с ролбек. има практически цялата схема само с тях и се задържа, но аз винаги са договорили само с ръководството. Ако в началото на висшестоящ Според - опозицията от подчинените ясно няма.