Управление на стойност като дейност

Ме-nedzhment интегриране културни ценности от различни страни, тя е обща за всички и отвъд националната gosu darstva. Многонационалната стане не само производството и продажбата produk-нето, но и управлението от горе до долу.

Във връзка с това, двете страни трябва да бъдат разпределени по смисъла на управление:

първата е съставена при определяне на ролята на управлението за успеха на организациите,

второ, определяне на въздействието на управление върху развитието на обществото като цяло.

управление стойност. Необходимостта от административната дейност се определя от наличието на организации, в които хората работят заедно за постигане на общите цели. Това е съвместна дейност на хората, изисква координация, хармонизация, определя необходимостта да се гарантира контрол.

Разнообразието от форми на собственост, конкуренция между предприятия, развитието на пазарните отношения изискват ясен, доброто управление. Системата за управление трябва да осигури условията, в които всеки лидер на всяко ниво ще се считат за задачата си да организира активното търсене на реални възможности за подобряване на ефективността на производството. Въпреки това, той трябва да може да е достатъчно саморегулиране и самоусъвършенстване, насочена към широкото използване на нови високо ефективни организационни форми и методи на управление, технологии и научни и технологични постижения.

Ефективност на предприятията на всяка форма на собственост се определя от не само възможността за инвестиции в модерно оборудване, но също и на уменията на мениджърите, тяхното равнище на умения, способността да се предскаже времето за приемане и прилагане на необходимите решения. За да направите това, вие трябва да знаете, за да се прилага и развива управление.

Модерно управление - хиляди възможни варианти и нюанси на управленски решения. То не предоставя готови рецепти, но помага, като предлага на общите принципи и функции за управление, както и да се намерят начини как да се решават конкретни проблеми, за да се постигне успеха на организацията.

Като цяло, необходимостта от контрол, се определя от факта, че от него зависи успехът на organizatsiy.Razvitie и подобряване на управлението на адаптиране към конкретната ситуация днес е един от основните лостове за подобряване на фирмени резултати от изпълнението. В много случаи това е много по-ефективен от допълнителни инвестиции или създаване на нови производствени мощности на предприятието.

Доказателство за това може да послужи като практика за управление, постигане на определени мениджъри в чужбина и в България, като Li Yakokka, T.Uotson, A.Morita, G.Ford, A.Fayol, Бил Гейтс и dr.V първо трябва да се спре на опита две големи индустриални сили на света - САЩ и Япония. На западния хоризонт звезда от първа величина управление вярвам Лий Якока. Ли Yakokka е президент на компанията "Форд п Тор компании", но внезапно уволнен г-н Форд. И след това го взеха почти безнадеждна задача да спаси стои на ръба на фалита на компанията "Крайслер". А той е не само в състояние да спаси компанията, но и да го направи про-Цветан.

Техните мнения по въпроси на производството Li Yakokka очертани в книгата "Управление на кариерата", която става бестселър във всички страни, където е публикувана. По-долу са кратки откъси, описващи управленски талант на човека, както и значението на една модерна и ефективно управление за успеха на корпорацията.

Модерна "Sony Corporation" представлява гигантски организъм. Това е голяма по размер (през 1987 г., 47,583 служители), е със сложна конструкция (повече от тридесет големи производствени отрасли, някои от които също е в съчетание с други мили фирми, собственост), работещи в почти всички страни по света и се управлява от международен номер -lektivom мениджъри.

в българския бизнес е доста трудно да се определи "звезди", тъй като времето за проверка на практиката на техните постижения в съвременна България, разбира се, в миналото не е достатъчно. Според П. Дракър, има слабо развита, има само лошо управлявани страни. Япония е бил някога за всички икономически параметри на неразвита държава, но всичко това се промени след въвеждането на най-високо управлението компетентност, т.е. Мениджмънт - е основният двигател, както и развитието - неговото следствие. И всички природни и други богатство на България, ние говорим за, ще бъде безполезно, докато няма да има драстични промени в системата за управление.