Управление на околната среда - контрол на работа, страница 4
Environmental Services промишленост (характеристика).
Ключов връзка в системата на управление на околната среда и управление на околната среда е услуга на компанията, или в случай на малки предприятия отделен квалифицирано лице (управителя) оправомощена да решава задачи, свързани с. На практика, има четири основни вида структури за управление на околната и системи за управление, различаващи се в позиция, в която фирмата услуги за околната среда или оторизиран специалист:
1. Структура на липса на екологична услуга или специалист в областта на управлението на околната среда;
2. Структурата, в която властта на околната среда (мениджър задължения), в комбинация с всяка друга дивизия (други задължения) на предприятието;
Z. Структурата в която услуга на околната среда (управление) се разпределя в отделен блок (позиция);
4. Структурата, в която екологичното услугата се подчертава в отделна единица с главата, равен по ранг на заместник-директор на компанията.
По-малко ефективен е структурата на контрол и управление на първия вид на околната среда. Решение на екологичните проблеми на производството в този случай е за изпълнение на определено длъжностно лице като допълнителен товар. Това може да е главен инженер, главен инженер, главен електротехник, и др. Тъй като тези служители изпълняват предимно директни задълженията си, цялата екологична дейност е намалена с тях главно за изпълнение на формалните изисквания на действащото законодателство за околната среда, като например попълване на необходимата отчетност.
За структурата на втория тип се характеризира с наличието на системата или отделни специалисти, участващи в управлението и управление на околната среда. Въпреки това, техните функции (мита) се комбинират с други функции (функции). Например, доста често комбинацията в една единица от екологични услуги и службите по трудова медицина или комбинация от операция на околната среда обслужване на оборудването за съхранение. За системи за управление на околната среда и управлението на този тип се характеризират със следните недостатъци:
- недостатъчно внимание на екологичните аспекти на предприятието;
- ограниченията на време и ресурси, за практическото изпълнение на дейностите по опазване на околната среда;
- голяма част от отговорността, ограничава възможността на дейностите по инициатива;
В третия тип управление на околната среда и система за управление на околната среда услуга (специалист за управление на околната среда) в отделна единица на предприятието (позиция), той има глава, но не разполагате с достатъчно тежест в йерархичната структура на предприятието. За системи за управление на околната среда и управлението на третия тип могат да бъдат разграничени един типичен недостатък е, че ефективността на службите за опазване на околната среда (специалист - мениджър) е зависима от подчиненост и място в цялостната система за производствен контрол и управление. Въпреки това, този вид контрол на околната среда и структура на управление. Въпреки това, този начин на управление на околната среда и структура на управление става значителни предимства:
възможност за цялостно и пълно прилагане на дейностите по опазване на околната среда;
подробно проучване на екологичните проблеми.
Най-ефективни и да имат най-голям потенциал за използване на предимствата на управлението на околната среда, е четвъртият вид система, в която екологична услуга се подчертава в отделна единица, а главата му (специалист - управител) в местата, в зависимост от големината на компанията е заместник-директор и заместник-главен инженер. За такива структури се характеризират със следните предимства:
- възможността от най-пълните, ефективни и напълно да осъществяват дейностите по опазване на околната среда;
- ефективна комбинация от основен производствен и екологични цели и задачи за предприятието;
- прилагане на разнообразни и ефективни икономически дейности върху околната среда.
По метода на организация е възможно след разделянето на дружествата екологични услуги:
1. Услуги за опазване на околната среда диференциран тип, в които задълженията на работниците и служителите, разделени по вид на въздействието върху околната среда.
Разделянето на задълженията в областта на услугите за околната среда от този вид е подобна на структурата на държавните агенции за контрол на околната среда. Това разделение на задълженията е оправдано за големи предприятия (производствени агрегати), към който екологична услуга включва повече от -10 души.
2. Etologichesky интегриран тип услуга. Служителите екологична услуга от този вид, като част от отдела, отговарящ за околната среда дейности в компанията, заедно извършват работа, свързана с опазването на околната среда и рационално използване на природните ресурси. Този тип предприятие структура услуга на околната среда е често срещано явление за малки и средни предприятия.
3. екологични услуги от смесен тип. Служители на тези екологични услуги могат да изпълняват задълженията, свързани с различните видове въздействие върху околната среда, както и справяне с проблемите на околната среда стъпка специфичен процес. Екологични услуги от този тип са присъщи предимства и недостатъци на описаните по-горе видове услуги.
Оптималното вида на организацията на производството на екологични услуги за малки и средни предприятия е вид интегрирана услуга с липсата на разделение на задълженията по вид на въздействието върху околната среда.
За големи предприятия и промишлени асоциации с броя на служителите в служба на повече от 10 души на околната среда е по-ефективно диференциран вид услуга с разделението на отговорностите между служителите.
Във всеки организация на промишленото услуга на околната среда важно интегриран подход при прилагането на ефективно управление на околната среда и управление на околната среда, включително разработването на екологични политики на предприятието, за определяне на основните цели и задачи в тази област, организация, мотивация и контрол.
Environmental Service Company Информация, свързана с такива отделения като инженерния отдел, главен механик, подразделение, занимаващи се с изхвърляне на отпадъци и други.
Една от областите на управление на околната среда е пряко свързана с работата на управителя: тя е управление на изпълнението, гарантира изпълнението на организационни, технически и други мерки за изпълнение на работните сигурни мениджърите на околната среда, като например:
- гаранция за безопасността на околната среда за периода на управление на жизнения цикъл;
- обективна информация за техническите възможности на съвременния офис оборудване и неговото съответствие с екологичните стандарти;
- насърчаване на сътрудничеството в областта на безопасните и здравословни условия на предприемачите и на персонала на всички нива на управление.
одит на околната среда (целите, задачите)
Екологичен одит - нов вид одиторски услуги, получени в развитието на България като резултат от нарастващата обществена загриженост за околната среда, от една страна, а от друга - липсата на достоверна информация в тази област.
Екологичен одит - независим, цялостна, документирана оценка на спазването на изискванията за икономически и други дейности, включително стандарти и регламенти в областта на опазването на околната среда, на изискванията на международните стандарти и да се подготвят препоръки за подобряване на тези дейности.
Екологичен одит на следните цели:
за да се получи обективна оценка на дейностите по опазване на околната среда на икономическата единица, нивото на екологична безопасност на предприятието;
идентифициране на приоритетни решения сега се сблъскват с проблеми от екологичен характер;
да вземат информирани решения за стратегията и тактиката на предприятието в задачата за подобряване на екологичното състояние на предприятието;
точност откриване и пълнота, вече е официално издаден документи за дейността си;
проверка на необходимите правила, наредби, планове за действие;
идентифициране на пропуски и грешки в счетоводството, отчитане, текущ оперативен и финансова документация.
одитни задачи на околната среда:
разработването на рамка за по-ефективно използване на суровините и енергийните ресурси;
концентрацията на усилията и ресурсите на високо приоритетни области, свързани с приватизацията и инвестициите;
предотвратяване на остри местни екологични проблеми и извънредни ситуации и да разработи предложения за тяхното навременно разрешаване;
създаване на необходимата информационна база за развитието и подобряване на ефективността на други видове дейности, опазване на околната среда: наблюдение, проверка, проверка.
Одит на разходите за околната среда на организацията
За екологични организации включват следните видове разходи:
1) плащания, направени по задължителните застраховки на околната среда;
2) цената на млякото и организации на работниците превантивни храненето ", ангажирани в работата с вредни условия на труд;
Б) "такси от трети страни на дейностите по околна среда;
4) разходите на организацията за защита на околната среда;
б) санкции за нарушения на екологичното законодателство;
7) разходи за отстраняване на екологични бедствия и аварии.
Целта на одита - за формиране и изразяване на становище относно съответствието на операциите, извършени в момента на руските закони.
Целта на одита е да се контролира точността на:
1) документиране на всеки вид разходи за околната среда;
2) да отразява екологичните разходи в сметките на организацията.
Основното изискване за признаване на разходи при отчитането на тях е документирано. В счетоводството, в съответствие с чл. 9 от Федералния закон "За Счетоводство" всички бизнес сделки, извършени от дружеството, се извършва оправдателни документи Тези документи служат като първичните счетоводни документи, на която счетоводство. Принципът на документиране на разходите е един от принципите на счетоводството.
По този начин, решението е вярна и пълна задача за контрол на документиране на процеса на одит на разходите за сигурност на организацията е важно.
Неспазването на законодателството за околната среда може да доведе до налагане на глоби. Както санкции, както и премахването на екологични бедствия и аварии, в съответствие с ал. 13, 15 бизнес отдел 10/99 се кредитира в отчета за приходите и разходите на организацията.