Три типа отношения в екип
Отношенията в отбора - важен компонент на удовлетворение в работата на всеки човек. Но една жена - природата чувствителен и изтънчен - може би това е по-важно да близнаците. Материята каква е ситуацията ще трябва да работят в екип ние получаваме, ние зависи от нашето спокойствие, уравновесеност и добро чувство за хумор.
След като управление на персонала наука корени достатъчно здраво в нашата страна, а лидерите на все повече компании започват да го прилага на практика, все по-често сред бизнес ръководители бяха помолени, как да се изгради връзки между служители? Настояват за стриктно бизнес работни контакти и не позволявайте неформално, по-интимна връзка? Нас, обикновените кандидати, стана ясно, че всички фирми, има свой ред, със собствена атмосфера, която, както би ни се искало да, рано или късно трябва да се присъединят и да вземат всичките си правила.
Част от главните изпълнителни директори и до днес, е строго след официалното отношения, които не позволяват на отбора си да се приятелски начин на комбиниране. Тези лидери са на мнение, че само операционната среда, ясна йерархия и субординация официалната връзката между екипа на персонал - е гаранция за успех.
Животът ситуация: Един от приятелите ми, енергичен и общителен човек, попаднал в една голяма успешна компания, която предлага широка гама от услуги на пазара на компютърни технологии. Да бъдеш хитър жена, тя веднага установи, че сред сравнително младите служители на компанията, взети твърде студени и бизнес отношения. Искрено вярва, че този отбор просто не са имали лидер, който не е бил в състояние да се организира едно сплотено и приятелски настроен персонал, моят приятел се опитва да поеме тази роля. И при първия опит е бил потърсен за откровен разговор с главата. Той й даде да се разбере, че приема само бизнес отношения и не иска да продължи в неговата фирма експерименти. Аз трябва да кажа, че след половин година, това момиче е изчислил този тип отношения в екипа, с което ме много добри причини.
Като правило, млади лидери признават и дори съзнателно изграждане на различни видове работни отношения: тук често се отнасят до "вие", въпреки възрастта си и позиция в компанията, на всеки празници се празнуват заедно тук се въдят приятелства, и най-важното е, че е по принцип "на аз работя у дома. " В тези колективи в западен стил на всеки човек се чувства спокоен и лесно. И се отпуснете, можете да кажете на тихо друго лице, всичко за себе си, за живота си, за своите силни и слаби страни. Е, ако тези връзки са толкова често срещани, че те са си "екстра" информация не се е установило, никой в паметта, и най-важното, никой няма да го използва срещу вас по-късно.
Животът ситуация: Спомням си, моя бивш съученик, топката се удари в екип, ни разказа за красива и отворена връзка с новото му място. Струваше ми се, че мечтата на любимия работа най-накрая го разбрах, от първия ден се присъедини към отбора, се приема добре и колеги и управление, които от първия ден, наречен по име, вписани, без да чука в офиса на магистрат, заяви пред целия си предишен житейски колеги ... и беше уволнен след няколко седмици. Озадачена, тя е събрала в съвета на близките му приятели, когато след дълги изтощителни дискусии, стигнахме до заключението, твърде правила бяха приети бързо, изглежда твърде голяма и твърде откровен разговор тя взе този тип връзка.
Има и трети вид дружество с ръководството, не преследва определени цели и да се разработи обща стратегия персонал. Като правило, това е лидерите на "старата школа", които не оценяват значението и голямото значение на практиките за управление на персонала. Групи от такива организации се развиват в спонтанен начин; Често там цари хаос скрита и междуличностни, нерешени конфликти, които рано или късно вече участва целия екип. Няма ясни правила и отношенията, които можете да построите с всеки един от служителите ще се развива в несигурна схемата. Имайте предвид, че това е възможно, в допълнение към работата, ще решават проблеми и лични отношения с всеки един от колегите му. И това трябва да се каже, не е благоприятна за пълна експлоатация, натрупване на професионален опит и най-накрая, е важна част от недоволство в работата си.
За съжаление, този тип отношения в групата в повечето държавни компании. които има свои собствени закони, принципи, и отдавна формира основата, която ви унищожи един, уви, не мога. В такива случаи, специалистите съветват следното: отблизо всичко, което се случва около вас в екип, да се заобиколи "грубите ръбове" на конфликти, за да не се занимават с междуличностни спорове и влезе в ролята на приятелски, но бизнеса и правилния служител. Основната цел за вас - изработи стратегията си отношения с всеки от служителите да вземат за постоянно мястото, където ще се спазват колега и оценявам ръководството.
Но без значение какво отбор сте били не, винаги трябва да се изправят пред трудности, премахване на бариерите и спечели уважението на фирмата. Както е известно, универсален метод за изграждане на взаимоотношения в екипа не съществува. Всеки мениджър избере този метод на техните собствени, вземане на собствените си промени и създаване на собствените си закони.
Основното нещо - да се опитаме да разберем системата за връзки с компанията, от къде си, за да работят и да приемат правилата, по които трябва да се играе, дори и да са запознати и неразбираем за вас ролята.
Лидерство в Организации
Динамичните процеси образуват група лидерство явление, предоставяйки хармонизация групови отношения. Има много определения за лидерство. Най-често срещаните са изброени в таблица. 1.
Таблица 1 - Дефиниране на лидерството