Trablshuter - Алекс serpokryl, serpokryl отстраняване на проблеми

светска радост

Проблем: премиум Pospelov ресторанти Network изправени пред сложен проблем. Представители на религиозни организации масово да използват услугите на бизнес обяд, не си плащат сметките. Категоричен отказ от такова сътрудничество ще се доведе до значителна загуба на репутация за мрежата.

Цел: Да се ​​намери точното решение за решаване на проблема веднъж, макар и да не нарушават обществения договор между организациите.

Решение: за отстраняване на неизправности, разрешен за формиране на подробна картина на целевата аудитория, е неприемливо за представителите на религиозната общност. Изкуственото поток от клиенти, е създаден за един месец в заведения Pospelov мрежа.

Резултат: Не може да се сведе до минимум процента на сметки неплатени. Задачата е изпълнена.

Искам това решение

На врага скъп приятел

Проблем: Frant едро компания за доставка на специализирана мебели от Китай подписа ексклузивен договор да представлява интересите на марката в България и страните от ОНД. В същото време предлагането на марката в тези страни, ангажирани в седем други компании от различни региони.

Цел: да предложи решение, което бързо и без изпитания ще да комбинирате продажби и маркетингови компании в Frant.

Решение: Установено е от индивидуален подход към всеки един от собствениците на седемте дружества, че е възможно да се осигури плавен преход от коренно различни директни доставки до статута на регионален дилър за всяка от участващите компания. С инструменти за отстраняване на неизправности комуникация Картата е предназначена за собственика на Dandy през следващата година с всички ключови хора в бранша.

Резултат: За 3 месеца е въведена единна система за продажби и формира по-задълбочено път на клиентите.

Искам това решение

опасно пътуване

Проблем: Sirius международна компания, производител на хранителни продукти за деца, лишени от възможността да работи с основните европейски доставчик на суров Фирма Medodan защото въведените санкции. Домашни доставчици не могат да постигнат подходящо качество на суровините и установяване на процеса на доставка на производителя на регионалната централа. Производство падна в продължение на няколко месеца, компанията е започнала да губи милиони рубли всеки ден.

Задачата: да намери решение как да се повиши значително качеството на преработка на суровините, като се гарантира неговото стабилно снабдяване на фабриката.

Резултат: с оглед на данните, на вътрешния доставчик на напълно адаптирани производствения си цикъл и е в състояние да даде необходимото качество на суровините. Всъщност показва конкретен случай на заместване на вноса. Проблемът на доставката е била затворена поради поставянето на последния етап на преработка директно на производителя на растителна храна за децата. Завод Сириус започна, проблемът е решен.

Искам това решение

скрита тенденция

Цел: Да се ​​приложи решение, което да възстанови необходимото целевата аудитория за една четвърт без допълнителни разходи за клиента.

Решение: при анализа на отстраняване на проблеми е намерена скрита възможност. Необходимата точка на растеж - създаването на единна група от еко продукти в рамките на мрежата, което съответства на тенденцията на пазара, което е кръг мрежата на управляващото дружество сам не се проследява. В местата на изпитване в зоните на максимален трафик, са били поставени шкаф с Екологични продукти премия за качество.

Искам това решение

въглища принцеса

Проблем: След 15 години на управление на дружеството Transenergokapital собственик реши да излязат от бизнеса. Подаване на планирания бизнес дъщери - една от петте вицепрезиденти на компанията. Клиент - друг вицепрезидент Transenergokapitala видя това като минус за бизнеса, тъй като дъщеря му не е управленски опит, тя е заемал номинална позиция.

Цел: Да се ​​разработи и приложи карта на решения, в състояние да докаже, че собственикът на холдинг позицията на мениджър на трябва да вземе на клиента.

Решение: след отстраняване на проблеми, анализ разкри нова точка за растеж на компанията и се очертават приоритетните проекти, които отговарят за изпълнението на които, взети от страна на клиента. Правилно конфигуриране на част trablshutera на му позволи да покаже невероятната резултат за компанията. В допълнение, тя предлага и внедрена система за взаимоотношения с всеки един от служителите на компанията и външни хора, за да повлияе на приемането на окончателното решение.

Резултатът: клиентът е получил назначението, Transenergokapitala собственик излязоха от бизнеса, прехвърлени за управление на компанията в добри ръце.

Искам това решение