Теорията на мотивация Porter-Lawler
Теорията на мотивацията Портър-Лоулър включва очаквания елементи и теории на правосъдието. Научете как да се приложат на практика модели, разработени за постигане на желаното ниво на изпълнение.
От статията ще научите:
- описание и стойност на мотивация теория Porter-Lawler;
- основните констатации и декодиране на елементи от теорията на мотивацията Портър-Лоулър модел;
- реда на прилагане на сложни теории на мотивация Porter-Лоулър.
Описание и стойност на теорията на мотивацията Porter-Lawler
Процедурно теория за мотивация, разработен и представен Лиман Портър и Едуард Лоулър през 1968. Изобретението се отнася до комплекс, включва основните елементи на справедливост и чакат теории.
Четири променливи присъстват в теорията на мотивацията Porter-Лоулър е:
резултати на ниво;
Теорията на мотивацията Портър-Лоулър модел показва как постигнатите резултати зависят от усилията, способностите и характеристики, съчетани с осъзнаване на важността на ролята на служителя.
В цялостен теория на мотивация Porter-Lawler създава пряка връзка между получените резултати и съответния наградата. Човек е в състояние да посрещне текущите нужди от получената компенсация, която следва постигнатия резултат.
При достигане на желаните служителите ефективността на ниво получават вътрешна компенсация в чувство на удовлетворение от извършената работа, самочувствие. Външно награда се изразява в награди, отличия, промоцията. От това можем да заключим. Ефективна работа носи чувство на удовлетворение. И не продуктивна обратно.
Значение процесуално модел Портър Лоулър
Значение процесуално модел Портър Lawler е необходимо и важно за цялата система на мотивация на асоциацията основните фактори, които имат пряко въздействие върху човешкото поведение. Тези фактори включват:
- вътрешен капацитет;
- придружаващ работната сила;
- резултати;
- подходящо ниво на компенсация за резултата;
- вътрешни и външни награди за извършената работа с определен резултат;
- чувство на удовлетвореност от работата;
- гледки;
- стойност;
- очакване;
- възприятие;
- създаване на условия за заетост.
Прочетете по-нататък в електронен темата на списанието
Постигнатите резултати от служител, според теорията на мотивацията Портър-Лоулър зависят от три променливи:
определени способности, нагласи и ценности;
среда, в която хората работят.
Нивото на усилия зависи от стойността на компенсацията. Служителят е винаги оценява валидността на неговите заслуги. Ако се прецени, таксата да бъде справедлив и достоен, това води до чувство на удовлетворение, което оказва влияние върху възприемането на ситуации, които възникват в бъдеще.
Основни констатации и декодиране на елементи от теорията на мотивацията модел Портър-Лоулър
Според теорията на нивото на удовлетвореност на служителите и представяне мотивация Портър-Лоулър са неразривно свързани. Най-високото ниво на удовлетвореност води до подобряване на производителността. хамалин Lawler в теорията разработен и издаден през 1968 г., обявлението за мотивация модел, който самата система на мотивация не се смята за синоним на удовлетворение. Непосредствената мотивация, удовлетвореност, производителността са независими променливи.
С Портър-Лоулър мотивация модел може да обясни сложната връзка между високи нива на производителност, удовлетвореност и мотивация. Сегашната система от стимули и награди, разработена в компанията засяга всички компоненти, посочени в модела на Портър-Лоулър. Висока или ниска удовлетвореност разглежда като пряк резултат от извършената работа. Връзката възниква в ситуации, когато получената размера на компенсацията е равен на или надвишава очаквания резултат това.
Дешифрирането на сложни теории на мотивация Porter Lawler
Получената стойност награда
- Решен степен на значимост на обещаната награда за изпълнение на задачите и значението на служителя