Структурата на системи за управление на околната среда, управление на околната среда, платформа съдържание

СТРУКТУРА НА УПРАВЛЕНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА УПРАВЛЕНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА

1. Service Company околната среда

2. Разделението на екологични услуги от предприятието по метода на организация

3. Комуникация в системата за управление по околна среда

4. мениджър-еколог в предприятието

1. Service Company околната среда

Ключов връзка в системата на управление на околната среда и управление на околната среда е услуга на компанията, или, в случай на малки предприятия, един-единствен квалифицирано лице (управителя), получили разрешение за решаване на подобни задачи.

На практика, има четири основни вида структури за управление на околната и системи за управление, различаващи се в позиция, в която фирмата услуги за околната среда или оторизиран специалист:

- конструкция с липсата на екологична услуга или специалист в областта на управлението на околната среда;

- структурата, в която властта на околната среда (мениджър задължения), в комбинация с всяка друга дивизия (други задължения) на предприятието;

- структура, при което услугата за околната среда (управление) се разпределя в отделен блок (позиция);

- структурата, в която властта на околната среда в отделна единица с главата, равен по ранг на заместник-директор на компанията.

По-малко ефективен е структурата на контрол и управление на първия вид на околната среда. Решение на екологичните проблеми на производството в този случай е за изпълнение на определено длъжностно лице като допълнителен товар.

Това може да е главен инженер, главен инженер, главен електротехник, и др. Тъй като тези служители изпълняват предимно директни задълженията си, цялата екологична дейност е намалена с тях главно за изпълнение на формалните изисквания на действащото законодателство за околната среда, като например попълване на необходимата отчетност.

За структурата на втория тип се характеризира с наличието на системата или отделни специалисти, участващи в управлението и управление на околната среда. Въпреки това, техните функции (мита) се комбинират с други функции (функции). Например, доста често комбинацията в една единица от екологични услуги и службите по трудова медицина или комбинация от екологични услуги и експлоатация на съоръжения за околната среда. За системи за управление на околната среда и управлението на този тип се характеризират със следните недостатъци:

- недостатъчно внимание на екологичните аспекти на предприятието;

- ограниченията на време и ресурси, за практическото изпълнение на дейностите по опазване на околната среда;

- голяма част от отговорността, ограничава възможността на дейностите по инициатива;

В третия тип управление на околната среда и система за управление на околната среда услуга (специалист за управление на околната среда) в отделна единица на предприятието (позиция), той има глава, но не разполагате с достатъчно тежест в йерархичната структура на предприятието.

За системи за управление на околната среда и управлението на третия тип може да се идентифицира един типичен недостатък, който се състои във факта, че ефективността на услугата за околната среда (професионално управление) зависи от подчинението и място в цялостната система за производствен контрол и управление. Въпреки това, този начин на управление на околната среда и структура на управление става значителни предимства:

- възможност за цялостен и цялостно прилагане на дейностите по околна среда;

- възможност за подробно проучване на екологичните проблеми.

Най-ефективни и да имат най-голям потенциал за използване на предимствата на управлението на околната среда, е четвъртият вид система, в която екологична услуга се подчертава в отделна единица, а главата му (Specialist Manager) в местата, в зависимост от големината на компанията е заместник-директор и заместник-главен инженер , Структури за управление на околната среда и управление на четвъртия тип се характеризира със следните предимства:

- възможността от най-пълните, ефективни и напълно да осъществяват дейностите по опазване на околната среда;

- способността да се комбинират ефективно основното производство и целите и задачите на компанията върху околната среда;

- възможност за по-разнообразни и рентабилни дейности върху околната среда.

2. Разделението на екологични услуги от предприятието по метода на организация

По метода на организация е възможно след разделянето на дружествата екологични услуги:

услуги върху околната среда на диференциран тип, в които задълженията на работниците и служителите, разделени по вид на въздействие върху околната среда

За повечето от този вид услуга може да бъдат включени определени служители: