Структура на пазара и ценообразуване - страница задача 2

Цена трябва да се гарантира прилагането на продукти (стоки) и печалба. Заедно с нея, тя е важен лост в конкурса. Това означава, че по време на създаването си трябва да са наясно с цената на поведението на конкурентите. За да се постигне конкурентно успех и получи планираната печалба с необходимостта от намаляване на цените, компанията се стремят систематично резерви за намаляване на разходите, което води до повишаване на ефективността на националната икономика и благосъстоянието на хората.

В една конкурентна среда е важно да овладеят изкуството на оперативните цени за маневриране, като се вземат предвид промените в поведението на партньори, пазарните условия, условията за производство и продажба на стоки. Следователно, цената трябва да е динамичен, реагира гъвкаво на различни икономически промени в потребителския пазар

При вземането на решение относно цените при определянето на цели за ценообразуване са определяне на разходите, поведението на потребителите, въздействието на конкурентите, така че ценовата стратегия може да се съсредоточи върху една от тези стойности: създаването на ниски цени (себестойност плюс база); изтощение на стратегията ( "обиране"); стратегия, за да се адаптира към пазарната цена (следват лидера).

2.Uroven пазар конкурентоспособността като фактор за ценообразуване

Колкото по-висока е степента на монополизация на пазара, толкова повече възможности за отделните фирми да следят състоянието на цените.

Ценовата политика на дадена фирма, зависи от редица конкурентни фактори:

1) броя, размера продавачи конкуренти, степента на агресивност на техните политики;

2) наличието на конкурентната среда от купувача;

3) промени в цените на конкурентни и допълващи се стоки.

В основата на конкурса, като пазарен елемент на системата е свободата на избор, която се проявява в желанието да получите максимален доход пари от. Монополистична конкуренция и олигопол са типични за повечето пазари.

На пазарите на монополистична конкуренция и олигопол е теоретично възможно ценовата конкуренция. Опасността от агресивна ценова политика - възможност за бърз и твърд отговор конкурент, сложността на увеличението на цените след намалението. Тъй като ценовата стратегия е лесно да се копират, реакция на конкурентите на цената на успеха на компанията може да доведе до ценова война, за прескачане на фирми. Войната на цените е безнадежден за повечето фирми се нуждаят от спешно преориентиране към методи неценови на конкуренцията.

Алтернативна цена на агресия е споразумение за ценови картел (например, продажба на стоки от един и същ през централната организация), тайно споразумение, паралелно поведение на конкурентите си, се фокусира върху лидера на фона на ценова конкуренция.

Всички участници трябва да се придържат към тайните споразумения, което е често проблематично. От друга страна, ръководството на цените помага аутсайдера мирно съжителстват в конкурентна среда, с акцент върху цените лидер на съперник. Лидерство, като правило, принадлежи на компанията, да вземе повече пазарен дял, или като най-доброто изображение сред клиентите.

2) На ценовата политика на компанията засяга конкуренцията е не само продавачи, но и купувачи. Таблица 2 показва възможно цените за различните видове клиенти конкуренция.

възможности за цените на различните видове купувачи на конкуренцията